在眾多加盟行業中，洗衣業雖不算厚利，但經營相對比較簡單，加盟主可以當一個輕鬆清爽的老闆。
洗衣店的營業額須與總公司拆帳，毛利相對較低。不過所需店面小、人力省，管銷費用低。餐飲業、租書業、文教業必須備有容納客人或小孩的空間，因為每個人停留的時間較長，清理場地也是一筆成本。洗衣店則不同，客人只稍做停留，取回衣物或把衣物交付櫃檯就離開，所需坪數小，管理費用相對較低。
泰利乾洗連鎖董事長李淨錦老家也是經營洗衣生意，他表示，傳統洗衣店必須購置許多機器，還得自行熨燙，需要較多人力與維護成本；現代連鎖洗衣店統一把衣物送到中央工廠清潔、整燙，再分送回各店。
因為只要負責收取衣物，比起其他行業，洗衣店比較不需要人力，技術障礙和體力付出都較低，李淨錦笑說，「不用像做吃的那樣炒得乒乒砰砰滿頭大汗。」
因為所需空間小，管理也較簡單，所以適合採取「一店雙業」的經營模式，與其他行業如照片沖印、花店等複合。特別適合已經擁有一爿店面的經營者，「你只要再多花少許心力，就可以多賺一家店的利潤，」李淨錦說。
人口數攸關洗衣生意興旺與否，著眼於中國廣大的內需市場，李淨錦也想把這套成功模式（中央工廠洗衣、加盟店收送）複製到大陸，不過他屬意的地點倒不是上海，而是北京。
「做洗衣生意必須考慮氣候，」李淨錦解釋，北方寒冷氣候較長，清洗皮襖、大衣等厚重衣物的需求較高；而南方氣候較為和暖，輕薄的衣物較無送洗必要，利潤空間相對較小，「其實洗衣業是有淡旺季之分的，」李淨錦說。
