宏?董事長施振榮與總經理王振堂最近拉高分貝，施振榮說宏?要由「客氣」轉為「霸氣」，王振堂說「我很寒心」，這些話或多或少都是衝著明基來的。
一個多月以前，宏?在世界各地的通路商紛紛詢問宏?，acer與BenQ兩個品牌有何差別？為什麼明基的人說兩個品牌是一樣的？通路商這麼一問，宏?簡直氣壞了。2000年底整個泛宏?集團分成宏?、明基、緯創三個集團以後，財務、業務、管理階層完全各自獨立，當然連品牌也分得一清二楚；宏?維持原本acer品牌，明基另創BenQ，緯創則專注於替客戶代工。
現在明基居然告訴經銷商兩者一樣，使得王振堂不但提出了對簿公堂的警告，也把液晶顯示器的訂單由明基轉給仁寶、源興等供應商。
「宏?和明基是一、二十年的戰爭，我們未來在競爭方面絕對不會手軟，」王振堂接受《遠見》雜誌專訪時口氣堅定、手握著拳表示。
明基電通董事長兼總經理李焜耀面臨宏?如此強烈的反彈，語氣輕鬆地說著，「歡喜做生意就好了（台語）。」李焜耀說的時候，如同往常一般，嘴角露出了一抹微笑。
到底品牌代表什麼意義，會讓宏?不惜與同門師兄弟明基翻臉？惠普個人電腦事業群總經理莊正松認為，「品牌代表形象、信用，建立品牌需要時間，要毀掉卻很快。」
宏?、明基定位不同
