Q：為什麼你們要脫離acer的品牌？
A：不是我們要放棄，是他不給我們用。這裡面有牽涉到一些問題，他們覺得我們在攪局，算了，無所謂。
Q：後來你為何放棄？
A：前年12月底宏?改組，acer出現比較嚴肅的問題。有人不願讓我們用。
Q：為什麼不要你們？
A：這不應該問我們，你應該去問他們的領導人。它會產生，主要是兩者定位會比較複雜，acer要走商務化，他覺得中間協調的東西多，會比較複雜，再來就是要往前走的路每個人不太一樣，或者是彼此會有踩到的地方，還是分開比較適合。
Q：是什麼時候決定的？
A：差不多一年前。當談緯創跟宏?品牌怎麼切開，要怎麼辦，大概就有些構想了。
Q：如果不考慮acer，你們自己的策略思考，你會不會選擇自創品牌？
A：會，我會自己做。
Q：會在什麼時機？
A：現在是好時機，一個是acer改組，大家比較好談；第二是布局，在全球通路方面，從五年前開始我們自己操盤，重疊的地方很少。如果今天我還是透過acer來賣，就會很慘。第三是我們在很多領域上做得都不錯，成長性很高。
Q：以後acer怎麼辦？