為什麼今天會變成這個樣子?假如中鋼精神不在，不能跟上時代 ，或是政黨的滲透，省籍情結的分化，中鋼完了。
中鋼最近發生這些事情 ，老實講，內在、外在、政治，都有問題。
當初王鍾渝當上董事長時，我跟他說，「恭喜你呀，鍾渝!不過，我對你有個勸告，『董事長，有容乃大』做董事長，要絕對授權，不要以為官高學問大，無所不能，你現在做了董事長，比我當初建廠時還要困難，對總經理，副總經理，要恭敬，要萬事拜託。」
經營有兩種人，一種是領航人，一種是經營者。憑良心說，愈是領航人，愈是要分權，領航人重要是方向，經營者根據方向負責執行。董事長是領航者，如果一切都自以為行，不就只是個經營者。管理，鐵漢更要柔情。
不管是在朝在野，那一黨那一派，「無私無我」四個字，這是我們上一代唯一最寶貴的資產，有「我」存在，就沒有他，就不懂得分享，他們王鍾渝這一代不知能不能懂。
政治，中鋼向來拒於門外。我當董事長時，是國民黨的中央委員，但中鋼沒有什麼產業黨部，外面的政治根本進不了中鋼的大門。今天中鋼被攻擊捲入政治燁隆、桂裕案，真的讓我這個老頭子掉淚，我最失策就是過去太過保護他們，讓他們不知道真正的牛鬼蛇神，面對變態的社會，束手無策。
這次中鋼事件，人家說我賴死賴活。中鋼政府的股份，雖然比從前少，但實際上還超過40%，這是民營化的大問題，不過，我也不問。我只求，中鋼經營不惡化；但若惡化，民進黨必須負起責任。
今天的中鋼，不是中鋼的中鋼，但中鋼是國家的中鋼。
我離開中鋼二十年，只回去過兩次講演，就算我住在高雄的兩年半，我連中鋼大門都沒有進去過。
不論官場，領航人，抓著權不放，天下奴才。
