中美貿易戰爆發，許多大廠已未雨綢繆。尚未受波及的顯示器大廠瑞軒就跑到2700公里以外的越北海防，先砸6億建全新生產線。董事長吳春發認為，對未來而言，這絕對是一個正面的決策。
市值百億的電視及顯示器製造大廠瑞軒科技，原本大本營在蘇州。中美貿易戰爆發後，瑞軒就跑到2700公里以外的越南北部，建立起至少年產100萬台的全新生產線。驚人的是，前後僅花一年時間。
「說實話，沒想到貿易戰會這麼嚴重，」瑞軒科技董事長兼執行長吳春發坐在新北中和的辦公室裡，坦言電視及顯示器既不在第一、二波大陸輸美500億美元商品內，也不在第三波2000億美元清單裡，然而，很有可能被第四波的3250億美元「炸到」。
「我們其實是小小的未雨綢繆，」儘管公司產品還沒有列入高關稅名單，歷經石油危機、金融海嘯的吳春發，嗅覺敏銳，還是感受到貿易戰的劍拔弩張，「就覺得我們也應該動。」
鄰近港口 40位員工進駐趕工
2018年第二季，瑞軒總經理吳旭軒帶隊率領5～6人前鋒小組，先後考察了越南、印尼及馬來西亞，最後吳春發拍板，敲定越北第一大港海防。
「選擇靠近港口對我們很必要，」吳春發說，因為電視很大，一個貨櫃裝不了幾台，每天工廠幾乎要出100個貨櫃，選擇港口附近設廠，可方便出口。更何況海防是越南第三大城，200多萬人口，也是直轄市，距離首都河內只有120公里，開車兩小時。
選擇海防的另一原因是海防與中國南部鄰近，船運5～7天就到了，陸運4～5天，由於越北的電子零組件供應鏈尚未成熟，不足處還可以利用大陸東南沿岸的供應鏈配合。
幸運的是，在海防的新加坡工業園裡，有一家日本汽車零件商蓋好的廠房，設施齊備，剛好要賣，瑞軒順利承接，讓設廠速度比別人快了一年。
設廠期間，40位資深台幹與陸幹從蘇州廠一齊出動，大部隊進駐海防新廠，天天趕工。隨後展開了大規模的招聘工作，預計要請至少1000名越南工人。
為了增加招工誘因，吳春發還準備發獎金，「越南的工資雖然低，但也要給予適當的鼓勵。」
比較傷腦筋的是生產原料和零組件的供應鏈。解決辦法是在自家新廠進行垂直整合，包括大型物件的沖壓件、塑件、電視的一些基本的零件，都由海防新廠支應。
預計加碼 總額至4500萬美元
新廠初期投資1950萬美元（約6億台幣），規劃加碼投資到3500萬至4500萬美元，最大產能三條線可達月產400萬至500萬台，媲美蘇州廠。
但設廠越南，不意味著蘇州廠要減產或關廠。吳春發強調，蘇州廠已經導入大量自動化，生產55吋以上產品，並轉型製造機器人和立體投影設備，提供大陸內需與非美國的市場。海防廠則先專攻中小型尺寸，精準區隔市場，以因應不同品牌客戶的需求。
7月一到，越北第一條生產線將正式投產，讓瑞軒在中美貿易大戰下，充滿了安心感。
「我不敢跟你講說，這個決策絕對是對的，」吳春發吸了一口氣，最後微笑下了一個結論：「但至少可以講，目前是對的，往後看是正面的。」
