(一)不能輕視「兩岸之事」
台灣真是一個多元社會。其中有弔詭現象的湧現，有生命力飛揚的宣洩：最近更朝向「自我中心」發展。
在當前發布的各種民調中，人民最關心的施政次序都是以「自我」為主軸的。近三年來所關心的甚少變動，大都集中在社會治安、教育改革、家庭生活、環境品質，這些項目讓我泛指它們為「身邊之事」。另一方面，最受知識分子批評的黑金政治、貪污舞弊、務實外交、兩岸關係等，在一般人民心目中卻占了次要位置。
從民主潮流來看，走出威權統治陰影的人民，由集體意識轉向個人自主不僅是一種「必然」，更是一種「進步」。可是，以當前台灣處境而言，我不得不反覆強調：最能左右台灣前景與安危的，還不是「身邊之事」，而是「兩岸之事」。
(二)兩岸互信衰退的嚴重
按照當前執政黨的「家規」，李總統要全力處理好兩岸之事，蕭院長則要全力處理好身邊之事。如果處理允當，外有兩岸和平，內有生活安定，內外兼顧，二０００年三月選出的總統，就非國民黨候選人莫屬。
可是，在今天的政治現實中，令人民失望的身邊之事排山倒海而來；當局想擱置的兩岸之事，在美國人軟硬遊說下又不得不談。處理兩岸之事的第一步必須從恢復兩岸會談開始。即使開始，也仍會像一列慢車駛進看不見盡端的隧道。近三年來兩岸互信的衰退，遠比任何經濟指標的衰退更嚴重。這種衰退，對任何一方都沒有好處，但對台灣的傷害更大。
面對東南亞金融風暴，高層首長對南向政策表現了過分的熱衷，甚至不顧印尼排華浪潮，鼓吹台商去投資；另一方面則冷嘲熱諷地預測大陸人民幣將貶值二五%－四０%？
事實上，不是人民幣貶值，而是台幣貶值了一０%以上。這種官方言行，既不符合「國家利益」，也難以建立兩岸互信。同理，中共外長錢其琛反唇相譏我們的台幣貶值，指控台灣助長金融風暴惡化，更是無助於兩岸的「春天將會來臨」。
(三)人才在哪裡？
這正反映出台灣的窘態：既少治理身邊之事的人才，更少處理兩岸之事的智慧。
這使我想起了李光耀與朱鎔基二位。遠在一九七一年春天，李先生發表過一篇演講〈新加坡的命運就靠三百個人〉－－「如果這三百個人在空難中一起消失，新加坡就會瓦解。」
剛被推選為中共總理的朱先生，在一九九三年推動宏觀調控嚴杜舞弊時曾說：「給我訂做一百個棺材，九十九個送給貪官，一個留給自己。」
進入二十一世紀，台灣最大的隱憂是：絕大多數的人才投入了民間企業，絕少的比例進入政府。有成就的企業家不肯擔任公職，還不是待遇偏低，而是在國會殿堂缺少應有的尊敬，在辦公室要應付太多利益團體的壓力，在做事上要看層峰的眼色，在做人上甚至要犧牲應有的原則。這就是說：台灣不是沒有人才，而是擔任公僕的大環境是如此惡劣，不值得棄商從政。
在《張忠謀自傳》附錄中，刊出了應蕭院長之請而寫的《發展台灣科技業》一文。文中指出：「我們需要大量有使命感、有創新能力的精英在台灣安居樂業。政府應正視病根所在，努力，盡快提供一個能夠吸收、留住這種人才的環境。」
在無疆域的世界經濟體系中，人才的流動像商品一樣。要創造出一個留得住科技精英的環境不易，要創造出一個人才樂意擔任公職的環境更難。
儘管內閣經常改組，但處理身邊之事的首長們就是那些熟悉、做秀的面孔，有些部會的首長是愈換愈糟。能處理兩岸之事的人才更少。自從五年前海基會秘書長陳長文辭職後，社會大眾就察覺到談判人才的嚴重缺乏。如果兩岸參與協商的人都從敵對意識出發，兩岸的談判怎麼可能傳出春意？
(四)國民黨的反敗為勝
換一個角度看，只要高層能跳出自己所設定的小圈圈，台灣仍然可以找到人才。試以馬英九先生為例，他以後終身任教，或參選台北市長，或再任閣員，不僅反映他的生涯規畫，更考驗層峰今後的用人氣度。
在企業界，「用比你強的人，你的公司就會成巨人公司；用比你弱的人，就會成侏儒公司」。近年來的政府部門是用了更多的巨人？還是用了更多的侏儒？
當世界各國都在全力培育跨世紀人才時，台灣的特色是各黨派仍擅於內鬥，怯於奉獻。新黨的內訌，給大家再一次教訓：人人太自我中心、人人太聰敏計較的黨是無法團結成長的。根據熟悉新黨內訌的重要人士預測：除非兩個月內，創黨大老能放棄前隙，否則在年底立委選舉中，將潰不成軍。
面對尚未成熟的民進黨與不爭氣的新黨，只要國民黨放大心胸、延攬適才適所的人，就是反敗為勝的起點。
