台灣媒體主管機關現在還有禁止跨媒體經營的限制，但禁的只是文字媒體去經營電子媒體，卻禁不了電子媒體經營文字媒體。
今天兩三百家有線索統經營業者，沒有一家是合法的，都是根據暫行管理條例就地合法，你沒有辦法規範他們。大財團說我這個純粹是「商業行為」。社會責任對有線系統經營者來說，是很陌生的概念。
過去辦報，哪個階段沒有壓力？解嚴前是政治的壓力，現在更來自新媒體的競爭。合理的競爭是很自然的事，現在卻超過競爭的常態，純粹經營媒體的人很難玩這個遊戲。我們沒有無限的財力從事毫無止境的競爭。
中國時報像是一艘旗艦，航行在大海裡，我們要瞭解周遭的變化，前方究竟是風和日麗還是潛藏暗礁。旗艦的旁邊要有各種新式艦隻，來維護正常的航行，所以我們未曾忽略各種新媒體。
我們能做的，比如說網際網路，它的商業利益不大，但是服務無遠弗屆，所以我們先做。有關其它新媒體的規畫，因為現在有線電視系統已經被壟斷，所以不會立刻介入系統經營。但是在節目供應方面，我們成立了多媒體事業部，會慢慢朝頻道發展。我們跟民視的《台灣社會檔案》有合作，跟電台也有新聞交換，把旗艦的好東西，變成立體的東西。
我們掌握大媒體的潮流，不會像有線電視那樣財大氣粗去搞，而是一步一步能做的先做。坦白說，我們沒有多少資源去try and error（錯誤嘗試），必須謀定而後動。
網際網路等新科技帶來個人新聞學（personal journalism）的誕生，每個人都變成新聞的編輯，卻不受任何約束，例如男女分手的時候，就把女方裸照貼在網路上。
我一直不認為，不必負責任的網路傳播會影響到傳統媒體的發展。那些東西我想每個人看了都半信半疑。縱使傳播的都是事實，也建立不起組織性的公信力。傳統媒體記者基於社會責任，報導都要經過查證，我不相信這種功能會被取代。
但為什麼個人新聞學會這麼新奇、叩應和網路歷久不衰？因為一般人覺得他可以參與，這是一種雙向溝通。像國外有些報紙雜誌，會指派編輯上網，透過網站跟讀者溝通。要掌握這個互動時代的趨向，任何媒體都不能忽略雙向溝通的重要，必須讓人覺得你們的媒體關心他的意見。
（臧聲遠整理）
