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羅益強:不講自己有多好

文 / 李慧菊    
1997-05-05
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羅益強:不講自己有多好
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去年十月,飛利浦新任的全球總裁彭世創(C. Bonstra)來台考察。在記者會上,他讚揚羅益

強有化繁為簡的能力,一定能帶給總公司更多貢獻,「他會是我們重要的秘密武器。」

的確,近一年來,近耳順之年的羅益強,沒有讓他的老闆失望。

他第一就覺得飛利浦步伐太慢,必須加快腳步。

當每月月報表出爐後,他要求第二天立刻開衛星會議。群情譁然,但他不讓步。結果他旗下六個產品部門,都要求下屬準備各式文件、報表,每一部門一股腦就多了四十七份資料。羅益強並不放鬆,他告訴那六位主管,要嘛走人,要嘛下次開會不要再做任何文件,累死底下做事的人。

「給我文件幹什麼?電腦裡全都有。」羅益強的思考是,主管對自己事業單位的狀況應該瞭若指掌,月報表只是給他印證。一個要靠幾十份報表才能開會的主管,絕不是好的領導人。

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