最近，看京劇成了彭双浪與友達員工們的新興趣。
談及與京劇的結緣，是彭双浪、蔡國新在2016年就讀台大全球企業家班時，某次課堂到國光劇團體驗、參訪。
那次，兩人第一次與京劇演員近距離接觸。從一次次經典戲碼欣賞，加上與國光劇團團長張育華、藝術總監王安祈多次對談，彭双浪從京劇表演中，歸納出五大管理心法。
首先，是扎實的基本功。他觀察，每位演員，不分資歷深淺，每天都得練過一輪基本功，做好隨時上場的準備。而基本功，不正是企業經營的根本嗎？
第二，打破框架、勇於創新。隨時代變遷，京劇觀眾群逐漸流失，但國光將傳承已久的劇本，融入現代元素，轉型為客戶導向，吸引更多年輕觀眾群。
第三，緊密的團隊合作。一部戲從發想到登台，不僅單靠大腕、名角，配角、文武場、道具、服裝與燈光等，環環相扣。「你認為買便當的人重不重要？」彭双浪以此妙喻，每個人都是團隊不可或缺的要角。
培養傳統美學，是第四點。彭双浪認為，京劇美學細膩，從演員表情、聲調、身段，到妝髮、戲服、道具，處處皆學問。透過專業解說，學會在劇場欣賞，對於工作中充斥SOP的員工來說，是不同面向的刺激。
最後，是飲水思源、莫忘初衷。彭双浪發現，劇團後台安有祖師爺唐明皇神像，他曾目睹演員上台前執香、祭拜祖師爺，虔誠叩首。不僅祈求演出順利，也提醒自己入門拜師的初衷。
去年，友達共推派400名研發主管，到國光劇團參加工作坊，兩天的課程，一天是講座為主，介紹國光的歷史、轉型沿革；另一天，學員則得實際體驗基本功、練唱，甚至還得粉墨登場。
每個參加過工作坊的員工，都被下了禁口令，不得向同仁分享課程內容。彭双浪解釋，並非刻意保持神祕，而是要讓學員在課程結束時，都能有相同的感動。
就連來自全球的供應鏈、經銷商造訪台灣時，也會被領著到國光體驗一回。最讓彭双浪驚喜的是許多員工，因此成了京劇迷，三不五時買票支持。
（圖／友達光電 提供）
