不同於以往的高獲利、高股價，今年可能是全球高科技公司挑戰最嚴峻的一年。
從去年下半年開始，需求不振、庫存累積、獲利衰退、裁員減薪已經成了科技公司揮之不去的惡夢，雖然有些分析師認為景氣在今年第三季的傳統旺季來臨時就會好轉，卻也有更多人持著保留態度。其實，全球客戶訂單下滑還不是台灣業者唯一頭痛的地方，民進黨政府上任一年多了，產業發展政策仍然不清不楚，政府的欠缺能力與效率低落，使得必須時時刻刻掌握市場變化的資訊業者吃足了苦頭，延誤了商機。
面對國內、外前所未有的不利情勢，台灣的高科技公司反而愈挫愈勇，不斷思考著下一步應該怎麼走，充分反映出他們善於掌握變化、洞悉趨勢的特性。一向策略靈活，招招制勝的聯華電子在此時展開了新的布局，退居幕後一年多的聯電集團董事長曹興誠突然宣布，出任聯電公司董事長。曹興誠的重掌兵符，預告了全球晶圓代工第二大盟主正準備在這波不景氣大顯身手。
在曹興誠的布局中，張崇德是唯一被升任的高階主管，他最新的職位是聯電副董事長，同時續任執行長（CEO），等於宣告了他在聯電第二代接班人的地位非常穩固。張崇德說話常帶著笑容，不過他的管理風格可是非常嚴謹，要求聯電不斷開發新製程技術，跨入世界上最先進的12吋廠技術，以加強競爭力，爭取國外大廠的訂單。
張崇德行事低調、謹慎，除了在聯電法人說明會報告業績以外，平常幾乎不接受媒體專訪。《遠見》雜誌今年的科技特刊深入分析張崇德受到曹興誠重用的原因，並且探討張崇德管理聯電在國內、外投資所運用的方法，以及他個人的特色。
雖然聯電去年營收首度跨越千億大關，但是未來的挑戰只有更艱苦，曹興誠需要像張崇德這種專業經理人，把晶圓代工產業關鍵的製程技術與晶圓廠管理做得無懈可擊，好讓曹興誠在前方發號施令毫無掛礙，進而克服這波低迷的景氣，甚至超越最大的對手－－台積。
宏達是另外一個積極尋求提升競爭力的例子。去年賣到全球缺貨的康柏iPAQ PDA便是由宏達獨家代工製造。它以優異的技術能力與研發水準獲得了康柏、微軟以及英特爾的一致認同，代表著宏達所受到的肯定不下於國際任何一家公司。
今年《遠見》雜誌獨家調查最有經營效益與獲利能力的兩百大公司，高居台灣「科技精銳200強」（ Info Tech 200）排行榜的前十名當中，有五家是 IC設計公司，證明了技術水準絕對是企業獲利、維持競爭力的不二法門。像智原、松翰科技這些公司的資本額雖小，可是卻把效益發揮到最大，獲利能力遠遠超過大型公司。
這次調查結果也顯示了筆記型電腦大廠，如廣達、宏?、仁寶的名次都比前一年大幅退步，代表著筆記型電腦已經步入桌上型電腦的後塵，走上了賺取微薄利潤的模式。難怪各家業者紛紛多角化經營，朝手機、PDA與其他非PC產品發展，以免落入被淘汰的命運。
走到後PC產業時代，大家不禁憂慮，下一波能讓台灣在科技舞台上發光發亮的產業是哪些？
《遠見》記者特別深入採訪業者與分析師，結果發現光纖、通訊最被看好，鴻海精密、華新麗華集團與錸德集團已經投入巨資，準備在這波明星產業先行卡位，取得商機。
全球經濟衰退、國內政策不明等不確定因素，對於過去幾年來受盡股市投資人寵愛的科技業者彷彿是烏雲密布，見不著光亮，不過，這也正是企業自我調整、養精蓄銳、準備再出發的最好時機。聯電、宏達與「 Info Tech 200」榜上十大公司的作法，說明了精準的策略與領先的技術是高科技公司度過不景氣危機，進而在景氣翻揚時受惠的最佳利器。
