(一)「衰退」無需掩飾
溫和的經濟衰退，不是壞事，就如常得金牌的運動員，偶有失誤，可以減少驕氣；也更如一個執政太久的黨，選舉中遭遇挫折，有助於自我反省一樣。
不受歡迎的經濟衰退，常會產生一些受人歡迎的結果；廠商自省、政府檢討、人心洗滌。
經濟衰退之令人憂心是在於：(1)主政者否認或掩飾經濟衰退。不承認有病，自然延誤了治病。(2)主政者只求短期治標，不肯長期治本。特效藥所衍生的後遺症會更嚴重。(3)業者依賴政府干預獲得一時紓解，而不根本改換體質。
政府部門對付經濟衰退最常用的武器就是政治干預。主政者總以為靠行政命令、緊急措施、應急方案、利多消息就可能解決經濟問題。如果天下真有這般便宜事，「經濟衰退」也就早會在各國銷聲匿跡了。
(二)「選舉景氣」年
當前台灣經濟衰退的事實是：經建會發布的消息指出，連續二個月的景氣綜合判斷分數跌落到過去十年的新低點；民間實質消費，也從往年七至八%的成長率降至五%以下，為過去十三年的新低點。
但是主計處去年十一月發表的最新經濟預測，認為去年第三季經濟成長率為六．０二%，第四季起將逐步回升，這兩組數字指向截然不同的經濟遠景，這不僅是相互矛盾，更直接反映「泛政治化」已經滲透到政府所公布的經濟指標及每一項決策考慮。
歐美國家的選舉經驗顯示：只要碰到總統大選年，如果經濟衰退，則要連任的現任總統凶多吉少。一九八０雷根擊敗卡特連任，一九九二柯林頓擊敗布希連任，主因都是當時景氣衰退。因此，在美國每四年選總統的那年被譏為「選舉景氣年」。想連任的總統要想盡一切辦法，創造經濟繁榮；失業率要低、物價要穩定、經濟成長要高，同時要「說服」(不能「下命令」)聯邦準備銀行主席(相當於我們的中央銀行總裁)能將採取寬鬆的金融政策配合，使貨幣供給要充分，利率要低。
實際的情況是：在市場體系中，本領再大的總統，也沒有辦法可以對錯綜複雜的經濟與投資活動隨心所欲的指揮。即使是一組正確的財政與金融政策也需要一段長時間，才能透過投資、消費、儲蓄、貿易等的增減逐漸生效。
因此，大多數的學者每每碰到選舉時刻這種「政治優先考慮」時，就不得不說；照顧大多數老百姓最好的辦法還是政治歸政治，經濟歸經濟；而不是手忙腳亂地頭痛醫頭，整天救火，整天散發利多消息。
(三)干預的二個例子
先以當前政府融資營建業及購屋者為例。當前空屋數量大，但是買得起房子的少，按照供需法則，房價應當跌，跌價以後的房子就會吸引人來買。
可是政府提供緊急融資，論者大多認為產生了三項並不理想的後果：(1)紓解營建業財務壓力後，房價更不易向下調低。(2)鼓勵廠商持續建屋，造成更多空屋。(3)這種干預只是拖延了房價終要下跌，造成營建業銀行貸款額度過高，所必須做的痛苦調整。
另一例是政府對台塑的態度。每次媒體報導台塑負責人，要赴大陸投資的訊息，就會引起當局一陣驚慌。有關部會也就要再做努力，破除各種投資障礙。這種效率，今人刮目相看。
實則台塑的例子，一再凸顯的是：即使是政府特別關照的大企業，它們也無法獲得一個合理的投資環境。
如果可以通天的大企業都會抱怨「公權力不振」、「台灣社會生病了」、「與其在台灣死，不如出走」，那麼成千成萬的中小企業如何活得下去？他們向誰訴苦？財經當局更如何能對他們特別照顧？
融資的例子說明：政府的好心不一定帶來好報；台塑的例子說明：政府對付投資瓶頸，必須痛下決心，全面改革。
(四)「兩岸互信」的衰退更嚴重
對付經濟衰退的一個治本辦法，當然就是改善投資瓶頸，在台灣本身掀起新的投資浪潮。當前資訊電子與半導體業正一波又一波的在大增資，變成了蕭條中的暖流。
當前各種瓶頸，如公權力不振、法令落伍、基本建設不足等因素，還屬於政府部門的職責，可是另一個「兩岸情勢緊張」的關鍵因素，則非政府所能掌控。 在財政赤字惡化聲中，為了應對對岸的飛彈演習及「不放棄使用武力」，下年度的國防預算至少要再增二百億新台幣。
即使是二百億，也不是一個小數字，至少相當於十五個私立大學的全年預算。李遠哲院長一再希望能增加科研經費，如果他能有二百億科研預算，對我國科學發展會產生多大的影響！二百億在國防，仍然杯水車薪，買二十架F十六都還不夠。
這就指出：維持兩岸關係的穩定，不僅可以緩慢國防支出的增加，更可以減少國內投資者最擔心的軍事風險。因此，對台灣民心士氣影響最大的還不是「經濟衰退」，而是「兩岸互信衰退」。
政府必須採取有效對策，面對因「互信衰退」而誘發出來的信心動搖、投資觀望、國防經費增加，與新移民潮。
(五)美醜不可倒置
溫和的經濟衰退，因能產生淘汰低效率的廠商與洗滌貪婪的人心，激發創新與自省，因此有其「美」；政治的干預，因鍾情於特定產業及利益團體，產生資源扭曲，造成社會不公平，因此有其「醜」。
在總統選舉前夕，執政黨如果美醜錯置，誤認政府可以用政治干預之「美」，來對付經濟衰退之「醜」，其後果不僅會是經濟大亂，江山也會難保。
