每天一班的東協跨境卡車CBRF，從中國深圳出發，往南經過越南、泰國、馬來西亞，最多五日便能開到終點站新加坡。
亞洲排名前十大的第三方物流集團、台灣的中菲行，十餘年來已將這條跨國陸路貨運路線，經營成非常成熟的系統，不管各國卡車限重多少、是左駕還是右駕，隨時切換沒有問題。途中的偏僻區域早早便標示清楚，懂得如何閃掉武裝游擊隊。
跨境卡車在2008年泰國黃衫軍占領曼谷素汪那普與廊曼兩大國際機場的動亂時刻，立下了大功。當時，不僅數萬旅客被迫滯留航廈大樓，空運貨物也出不去。中菲行利用跨境卡車，從機場把貨物運到泰北清邁，再從清邁飛到其他國家，客戶委託的貨物都在66小時內調度完畢，展現超強機動性。
2011年，曼谷經歷史上最大水災，當時飛機飛不了，中菲行再度利用同樣的運輸模式，幫泰國電子代工廠解決了零組件的運送問題。「泰國的連結性在東南亞名列前茅，」中菲行東南亞區副總裁施振昇說，儘管中菲行東南亞總部在新加坡，但泰國重要性不言而喻。
施振昇指出，以陸路運輸而言，曼谷的地理位置比新加坡優越，貨運空運也以曼谷作為樞紐。泰國是東協第二大經濟體，僅次於印尼，市場腹地也比新加坡大。
另一個發展契機是東協經濟共同體（AEC）。區域內貨物進出口免關稅，給泰國物流業帶來極大利基，泰國對中國已開放2000多項產品零關稅。這使得中菲行前景看好，「2017年東南亞業績至少成長50％，」施振昇預測。
泰國旳確是中南半島的「心臟」，從順時鐘方向數下來的鄰國，分別有寮國、柬埔寨、馬來西亞和緬甸，南面是暹羅灣，西南臨印度洋，地處戰略要衝。過去多年來，如同中菲行，看好泰國位於中南半島的中心位置而前往投資的台商，不在少數。
老台商卡位〉
人工、原物料便宜 物流、電子業搶進
自從1986年，台幣對美元大幅升值，從1：40變1：25，就開始有台灣勞力密集產業南進。例如泰國盛產橡膠，2002年赴泰投資的正新輪胎是目前當地投資額最大的台廠，2015年泰國分公司營收占集團12％，貢獻度排名第三。
台灣電子業進軍泰國也超過十年，泰國投資促進委員會（BOI）副祕書長鄧彩（Duangjai Asawachintachit）指出，不少台廠以泰國為中心，轉進東南亞其他國家設立分公司，「泰國的優勢便是樞紐，立足泰國，能再延伸到全東協。」
不過，泰國台商有多少家，始終是個謎。根據泰國投資促進委員會的統計，自1959年至2015年，台商在泰國累計投資金額達135.53億美元，投資核准家數為2222件。
只是許多台資企業以泰籍伙伴註冊，並未列入統計。根據經濟部投資業務處透過全泰15個台商聯誼會的調查，轄下台商會員總數超過3000家，因此保守估計，泰國台商家數至少5000家以上。
新台商思惟〉
瞄準內需服務業 開發餐飲業商機
30年前，台灣人到泰國投資，是因為泰國的中心位置與廉價勞工、原物料；今日不同，台灣人到泰國打天下，更瞄準泰國與東協的內需服務業。
例如日本是泰國最大投資國，目前總計有150萬日本人長住泰國，消費力又高，帶動曼谷日本料理店三步一家，百貨公司裡面八成是和食餐廳。光是曼谷，登記在案的日本餐廳高達3700多家。
鎖定日本人商機，來自台灣東港的林明篁在曼谷創立日本料理連鎖店。他的家族擁有以泰國普吉島為作業基地的台灣籍漁船，魚貨原本大多銷往日本和美國；2008年，父親要他接班，但父子經營理念不同，他決定隻身到曼谷創業。
剛到曼谷時，一句泰文也不會，也沒認識什麼人，為了推廣家族捕撈的鮪魚，就找輛計程車，請司機載著他到處去找日本料理店，只要看到日文招牌，就捧著一箱鮪魚生魚片進門介紹。但前半年完全沒生意，送餐廳試吃了好久，才慢慢有訂單。
既然食材掌握在自己手上，四年前，他索性開日本料理店，命名為「鮪一番」，靠平價取勝。
「我第一步就不想賣高價，」林明篁說，創業的初衷是想讓一般老百姓也能吃到優質食物。
翻開琳瑯滿目的菜單，煎炒煮炸共120種菜色，賣最好的就是鮪魚。鮪魚肚一片110泰銖，打破市場價；和牛炙燒別人一口賣300泰銖，他賣90泰銖。最便宜的是一份99泰銖共五片的鮪魚生魚片，放在其他餐廳只有三片。最貴的鮪魚生魚片拼盤僅售價1680泰銖，其他餐廳至少賣4000泰銖。
超高CP值令鮪一番得以在曼谷站穩腳步，由於魚貨直送，料理鮮度滿分，加上自己是供應商，雖然平價策略的利潤很薄，卻也能薄利多銷，至今已開11家連鎖餐廳。
一整面牆的紅燈籠，為鮪一番憑添濃濃的東洋風情，站在自家餐廳，擔任總裁的林明篁，對於每晚餐廳總是從7點高朋滿坐到10點，還算滿意。
東協整合大商機與內需市場崛起，也讓日恆總經理黃昇茂的語言學習產品供不應求。
開發幼教有聲書 一次學三種語言
翻開日恆出品的中英泰有聲圖書辭典，拿起附贈的原聲筆，點在書上任何一個英文單字上，便會發出中文、英文、泰文三聲帶。若是點在例句，便自動讀出三種語言。跟著學習，很快便能學會用三國語言說出該單字與句型。
這本號稱外國人與中國人學泰語、泰國人學英語與中文的「葵花寶典」，一套要價1萬9000泰銖（約台幣1萬6781元），上市後已賣出4000套。
另一本針對兒童開發的多語教學有聲書，翻開一頁印著各種動物的書頁，將筆點在牛的圖案上，發出牛叫聲，然後說出中英泰文發音，依此類推，吸引著小朋友不停亂點，一時間各種動物叫聲此起彼落。
「我一直想改變讀書很痛苦這件事，」黃昇茂談起當初創業的原因，就是要千方百計吸引小朋友的眼睛捨不得離開書本，達到學習目的。
黃昇茂的身世坎坷，父親在孫立人將軍遠征軍93師麾下，從小跟著部隊遷徙，別人讀小學，同齡的他玩的是槍。或許是彌補童年沒受到正規教育的遺憾，他在2006年創業時鎖定幼教產品。
成為泰國語言教具的第一品牌前，黃昇茂坦言很辛苦，除了特邀泰國教授設計內容，音效研發全都自己做。目標市場是整個東南亞的日恆，最近還增加了緬甸語發音產品，計畫進軍緬甸。
黃昇茂發現，眼下全球東協熱，不僅泰國人想學中文，緬甸人也急著學英文和中文。「台灣新南向政策，沒有我，怎麼向？」他半開玩笑說。
展望未來，「泰國4.0」力推十大產業：生醫、物聯網、綠能生化、數位、農業、新生代汽車，預計將為台灣下一波投資泰國提供新方向。
「這些產業幾乎都是台灣的強項，」主管對台灣招商引資的鄧彩強調，針對這些新興產業，泰國已重新推出全新的投資促進方案。
鄧彩指出，以前台灣是泰國前五大投資國，泰國投資促進委員會的第一個海外辦公室便設在台灣；雖然現在台灣對泰國投資掉出十名外，「我希望台灣能回到前五大，」她笑著說。
