緬甸正在開發中，照當地最現代的購物廣場，還不算奢華，頂多像台灣二級百貨公司。二樓一出手扶梯出口的黃金店面，則是來自台灣的茶飲品牌日出茶太。
日出茶太近幾年來深耕東協市場，緬甸也不例外。是緬甸第一家海外品牌茶飲，也是最大的茶飲連鎖。
一杯飲料要價2500～3500緬幣（約台幣59～82元），緬甸人的平均日薪不過3500緬幣，喝一杯珍奶相當於喝掉一天薪水。有財力喝得起日出茶太，算得上是當地的「好野人」。
服務業祕訣 要「創造需求」
在台灣，一般上班族能輕鬆負擔的手搖杯，到了緬甸，卻成為高收入家庭方能消費得起。面對這樣的「舶來品」，緬甸的老人家喝不太習慣，甜蜜的珍珠奶茶目前主要客戶是青少年，且是有錢階級的小孩，對這樣的新鮮事物趨之若鶩。
「在緬甸，不妨用創造需求的思考來經營服務業，」仰光台灣貿易中心主任葉人誠說，緬甸初開放，許多人沒見識過好事物，需要外人告知什麼是好東西。
像日出茶太，2014年在仰光唐人街開第一家，是當地企業家二代主動找到台灣要求代理。股東之一的弟弟、日出茶太緬甸業務總監王榮明（Myo Min Zaw）判斷，這杯在馬來西亞賣得火熱的茶飲，在緬甸應該也會賣得好，欣然授權。
臉書在緬甸是最有傳播力的媒體，對店家也是最有效的廣告宣傳，日出茶太的臉書在當地擁有超過14萬粉絲。打鐵趁熱，迄今已開19家直營店，預計2017年將於仰光再開3～4家，曼德勒再開1～2家。
位於台灣總部的六角國際國際業務管理處副總王漢彬，希望進一步提升緬甸業績，2017年的新計畫是親自到緬甸再做一次教育訓練，並指派一位營運督導，進一步提振當地業績。
「東南亞的變化很快，每年培養一批新的中產階級，」王漢彬說，店裡面使用的物料均自台灣進口，售價因此較高，但看好的是緬甸人未來會變有錢，銷售擁有高附加價值的產品。
緬甸2016年的平均國民所得約1300美元，嚴格說來中產階級尚未成形，購買力尚不足。
然而，根據亞洲開發銀行設算，若持續正確推動經貿轉型，緬甸有機會贏得平均約8％的中高經濟成長率。榮景維持到2030年的話，屆時人均所得可望達2000～3000美元。
同時，根據緬甸投資與公司管理局資料，2015年全年，緬甸吸引外資94億美元，為史上第二高，其中40億美元集中在翁山蘇姬所屬民盟政黨大選獲勝後的12月。
這是零售通路服務業的一大福音，外商的外派經理人將絡繹不絕湧入緬甸，也將有更多緬甸人受雇於外商，這群人皆有望成為中高消費的生力軍。
緬甸僑領、彩虹橋經銷（Rainbow Bridge Distribution）執行董事曾春雲，已到緬甸深耕20餘年，十分看好未來消費力。「未來10年是我們的機會，」他瞇起眼睛說。
配合經濟成長 銷售高單價產品
長年代理日本松下小家電、日本石油的機油與日用品，彩虹橋每年進出口貨櫃達700個，深入緬甸2萬5000家超市及雜貨店，號稱進出口貿易業最大台商。
因物資缺乏，在台灣看似尋常的東西，在緬甸都成奢侈品。
他觀察，緬甸開放外資進入後，薪資上揚幅度每年20％～30％成長，緬甸的中產階級即將崛起，包括在外商公司工作的經理人，以及即將富起來的緬甸人。
曾春雲因此有了新的決斷，決定擴大進口規模。「配合經濟成長與社會發展，銷售高單價產品絕對是王道，」他說。
在低度開發國家賺有錢人的錢，固然是不確定年代的正確判斷；但值得注意的是，想賺有錢人的錢，投資也要比較大。
譬如日出茶太，緬甸的行規是租店面一次要付一年租金，開一家新店平均投資5萬美元，初期營運成本較高。再像彩虹橋的車隊，光配送車輛就投入台幣1至2億元。另外，黃金時段30秒電視廣告費，索價800美元，資本支出不可謂不高。
「來緬甸，錢要帶夠，口袋不深很難做，」曾春雲建議說。
