首先，川普從5歲起，就開始學正面思考，他的家庭牧師即《正面思考的力量》作者諾曼，殷殷教導他，沒什麼做不成的事，川普從小喜歡聽這位牧師講道，甚至捨不得離開教堂。
川普字典裡，只有成功，遇失敗絕不低頭。而他確實說到做到，例如1990年代，川普周轉不靈，旗下幾家企業被迫宣告破產，但他運籌帷幄，克服難關。2008年金融海嘯，他安然度過。說他自信也好，自戀也好，不管別人喜歡，憎厭，這就是川普風格，他出現在公眾前，總是精神奕奕，信心滿滿，沒有人喜歡追隨一個愁眉苦臉的領導人。為《財星》500雜誌做管理心理學家的柴克教授今年3月剛出版《真實的藝術》，書中分析，做真實的你無損於做卓越領導人，還可能是你唯一可帶來組織的永續之道。
雖然他總夸夸其談，吹噓自己豐功偉業，但他其實自律甚嚴（除婚姻外），不抽煙，不喝酒，且不吸毒，還讀軍校，每天工作超過12個小時。第二任妻子就是因為他太沉迷於工作，而要求離婚。
其次領導人必須設定高目標。川普在他書裡《交易的藝術》，坦承好的交易是先設定高目標，1970年代，他拿父親給他的100萬美元，進軍世界最貴房地產區——紐約曼哈頓，父親希望他在紐約次等皇后區做房地產，賺些錢就好，但川普要做最好，最貴的房地產，當時紐約為犯罪之都，川普選擇沒落的中央火車站附近，破落的Plaza旅館，五年後旅館煥然一新，成為帶動紐約復活的第一張牌，也是紐約上層社會集會地，奠定川普房地產基業，有助川普政商網絡建立。
善用槓桿原理，市場區隔化
領導人設定高目標，就容易集中精力，整合資源，也可藉此敦促部屬設定高目標，發揮企業及個人更大潛力。很多部屬喜歡成長，喜歡高標準，端視領導人如何激勵。
其次，他認為領導人須善用槓桿原理，盡量用自己能贏的籌碼，例如他在大西洋賭城投資興建豪華旅館，與所在地紐澤西州州政府展開馬拉松談判，最後協議除了銀行給予他優惠貸款，當地政府讓他每年減稅數百萬美元。
這次競選，川普有著鮮明品牌，就是要代表白人中下階層，也就是區隔市場。因此他攻擊中國利用美國，攻擊非法移民、攻擊穆斯林移民，仿效雷根的口號，「讓美國再現輝煌」。有著川普這個鮮明品牌，今年美國大選一定高潮迭起、熱鬧非凡。
