北歐人對環境的熱誠舉世皆知，可是，環保動能不能只靠道德大愛或自願行動苦撐，也得轉化為實際商機。這方面，丹麥無疑領先世界。
2015年2月，蘋果（Apple）宣布將在丹麥日德蘭（Jutland）島的Viborg，投資17億歐元建設資料中心，為其歷來在歐洲最大投資案。
這座資料中心除了當然是綠建築，儘量降低環境衝擊外，還將大量使用當地的再生能源，並將多餘能量回收，用於供熱系統。
當台灣還把環保視為額外負擔與昂貴成本時，丹麥如何將之轉為招商誘因，甚至是出口主力？
統一行銷窗口 綠能出口增四成
首先，丹麥在招商方面非常積極，知道自己缺乏低廉勞動力、人口少、課稅又重，因此加強整體行銷與建立友善的宣傳管道。
State of Green（綠色國度）就是好例子。
這個單位由政府及工業、風能、食品等產業協會共同出資成立，扮演所有綠能事務的對外窗口。
State of Green媒體事務主管伊夫（Iver Hoj Nielsin）是記者出身，他列出洋洋灑灑的歷年紀錄，按照10種氣候議題面向，至今共整理了500家組織名單和1200件解決方案，公開上網供瀏覽、搜尋，還有中文介面，從正式的官員拜訪、民間企業交流、到安排媒體採訪，都能一手包辦。
透過State of Green這個中介機構，平均每年可吸引2000名外賓造訪丹麥各地。伊夫透露，在《遠見》採訪那週，前後就有三個台灣部會接連拜會，還不包括學術界或民間團體的私下參訪。
從出口成績來看，丹麥綠能的確在國際市場上頗有斬獲。丹麥能源協會統計，2014年全國出口僅微增0.6％，唯有綠能相關商品一枝獨秀地飆升超過10％，並創下744億丹麥克朗（約台幣3600億元）的歷史新高，比2010年（522億丹麥克朗）成長逾四成，已占全國整體出口比重近1∕8。
被譽為世界綠能標竿的德國，即是丹麥綠能出口的最大買家。預估到了2020年，綠能出口產值可望突破1000億丹麥克朗。
別以為宣揚綠能只是中央政府的事，不少丹麥地方小鎮的野心甚至比首都還大。2011年被選為北歐年度能源城市（Nordic Energy Municipality）的Albertslund自治市，即是一例。
提供真實環境測試 回饋意見
搭上火車，從哥本哈根市中心往西17公里，即來到Albertslund。
Albertslund是誕生於1967年的新市鎮，目前有2.8萬名居民，別出心裁的城區規劃，不但把人流跟車流分開，要往上走才看得見車道，更保留了大量自然綠意，23平方公里的面積，多達六成是綠地跟河流，還有座丹麥最大的人造山。
1993年這裡就開始計算環境會計，成為丹麥人均能耗最低的市鎮之一。而由46個地方政府組成，轄區涵蓋丹麥近半人口（260萬人）的聯合招商組織Greater Copenhagen，便由Albertslund市長擔任主席，去年還被倫敦政經學院評為「Green Economy Leader」，可見這個不到50歲的年輕小鎮，野心一點都不小。
這兩年，Albertslund更大膽喊出成為「全歐最大科技測試城」的願景，拉攏資訊外商前來投資。
年屆六旬的尼爾斯（Niels Carsten Bluhme）多年來在各國擔任科技顧問，後來被Albertslund市政府任命為文化、環境與勞工事務主管，推動智慧城市與招商業務，堪稱科技測試城構想的靈魂人物。
在他偌大的辦公室，員工很少，只在一樓大廳有個保全兼收發站，所有門禁跟照明系統都自動化，有人走過才會開啟或開燈，如果感測到陽光太強，窗簾就會自動降下。尼爾斯說，資訊科技與現實生活的結合，是可見的未來商機，但目前關注焦點多集中於製造端，「這方面丹麥根本沒優勢，但我們又想吸引產業投資，該怎麼辦？」
Albertslund的策略是，開放自己的環境場域，變成最佳的科技應用測試據點。因為丹麥有完備的基礎建設，八成居民是中產階級，不但喜愛嘗試新科技，也具備良好環境意識，加上市場規模不大，最適合測試各種科技應用概念與服務創意。
「說穿了就是Living Lab，但我們給的是真實的客戶意見跟生活場景，」尼爾斯直說。
目前最成功案例是「丹麥戶外照明實驗室」（Danish Outdoor Lighting Lab），鎮上開放長達10公里的道路，遍布裝設50種LED的280盞智慧路燈，分別具有不同照明效果與科技功能，讓廠商實地觀察：如何有效管理路燈、居民的使用習慣為何、怎樣有最高節能效益，或者到了冬天，何時才是清除積雪的最佳時機，減少用路人危險。
事實上，早在2009年，Albertslund就推過另一個A Lamp計畫，將所有路燈換成LED。但當時只為降低能源消耗，現在加上物聯網與大數據等智慧軟體輔助，一方面繼續降低市區照明的使用頻率與排碳量，二來還可成為對外招商的有力口號。
政府主導 大廠搶進科技測試城
走出辦公廳，來到一處即將完工的白色樓房，再過幾個月，這裡底下會有綜合商場，樓上則是銀髮住宅，可提供醫療科技、長照服務、高齡消費等相關廠商，進行真槍實彈的測試。
為加強招商效率，市政府還成立一個非營利組織Gate 21，由尼爾斯擔任執行長，負責媒合廠商與當地的學校跟合作機構，包括照明領導品牌Philips、網路大廠Cisco、法國機電龍頭施耐德等，都在他的牽線下進駐。經過一番努力，目前約有400家企業進駐Albertslund，按照當初的城市規劃，都集中在車站另一頭的工業園區，其中50多家跟科技測試城的計畫有關。
只是計畫推出兩年來，還未看到亞洲企業前來。尼爾斯苦笑，來交流的亞洲公司很多，但通常反應是：「給訂單，我幫你做！」他常收到中國廠商的郵件，表示可用更低價提供設備，「但我們不要便宜的東西，我們要高品質的服務方案啊！」他納悶，亞洲廠商似乎只關心生產跟訂單，卻不在意產品出廠後怎麼被使用？或有什麼可延伸的商機？
面對智慧城市跟物聯網這些大趨勢，丹麥同樣想藉此帶動經濟成長，只不過，他們用的是另一種概念。「我們想的不是一個產品或零件，而是整個服務系統！」尼爾斯總結。
同樣具備最適市場規模、基礎建設不差、還有大批挑剔消費者的台灣，能不能參考丹麥經驗，變成孕育創新科技應用的搖籃？
【Albertslund】
誕生年份 ：1967年
面積：23平方公里
居民：約2.8萬人
環境特色：多達六成是綠地跟河流，1993年就計算環境會計，現為丹麥人均能耗最低市鎮之一，2011年獲選北歐年度能源城市（Nordic Energy Municipality）
招商成績：2014年喊出成為「全歐最大科技測試城」遠景，代表作為丹麥戶外照明實驗室（Danish Outdoor Lighting Lab），目前共有400家企業進駐，其中超過50家跟科技測試城計劃有關
