黃健庭堅持不慷納稅人之慨，不推出「不排富」的社福。當一些縣市提供全縣學童免費營養午餐、免費幫老人裝假牙等福利政策時，他不跟隨，同樣能靠興利，創造高滿意度。
五年前，黃健庭剛上任時，火車站跟縣府附近一片荒涼，現在沿線多了別墅、公寓。甚至連閒置10幾年的大樓都變身高級飯店，不少台東子弟返鄉經營觀光產業。
推國際級賽事 拉進大批人潮
今年55歲，曾擔任過一屆國代、三屆立委的黃健庭深知，要讓台東翻轉，唯一方法就是運用當地資源，創造屬於台東的觀光產業。他陸續推出國際熱氣球嘉年華、國際衝浪公開賽，還讓台東成為亞洲第一個超鐵競賽場等，吸引大批人潮進駐，遊客從2009年約427.7萬人成長至2014年622.7萬人。
合法民宿也從2010年354家成長至2015年3月的747家，還有23家在興建中。住房率從2009年32.28％增加至2014年的63.3％，從全國第17名進步到第三名。
人潮就是錢潮，嗅覺敏銳的投資者早已卡位。秀泰影城2013年7月正式營業，讓民眾不用再到高雄、花蓮看電影。各種建設也如火如荼進行，包括鐵花村商店街、原住民文化創意產業聚落、台東市舊站商圈再造，還有圖書館與綜合運動中心等。
經濟活絡讓原本靜止不動的房地產也活躍起來。這兩年信義、21世紀、東森、永慶、有巢氏等房仲品牌，每家都來報到了。獨棟住宅房價從500萬漲到1000萬，連農地也翻了幾倍。
以前黃健庭常擔心台東人沒有工作，現在反而被企業追著要人。今年已結合知名企業至外縣市辦理七場就業徵才活動。
台東開始變成有前景的城市。這兩年縣內各金融機構存款總額也從2009年的1180億增至2014年的1475億餘元。連中華電信台東營業處都特地感謝黃健庭，帶動了網路、電信服務需求，2014年台東營業處的業績從吊車尾變成全國第二名。
觀光雖然帶來可觀產值，但黃健庭知道除縣府所在地台東市，其餘15鄉鎮落差不小，這一任將打造一鄉鎮一特色，帶來人潮錢潮，「我絕對不借錢、不排擠預算、不賣祖產，不債留下一任縣長，」他堅持四不原則以奠定縣政永續治理基礎，朝「富足繁榮」的目標邁進。
【施政重點】
�{翻轉台東市容，打造繁華新商圈。
�|閱讀與健身合一的新地標：圖書館與泳池共構。
�}城鄉均衡發展，提升整體生活水平。
