台灣醫療產業已達飽和，身為上市公司的佳醫自然要將觸鬚向外延伸，而在大中華區之外的第一站，就選定菲律賓。
2003年元月，一家菲律賓華人醫院想引進台灣的醫療服務管理，透過朋友找上佳醫，當時擔任佳醫集團總裁傅輝東特助的粘才信被賦予考察任務。三個月後，他建議投資菲律賓，「對公司、個人都是好事，是挑戰也是成長機會，」他掛保證。
以洗腎中心而言，菲律賓罹患末期腎衰竭比例與台灣相似，每年新增病人數甚至高過台灣，卻因醫療制度問題，洗腎病人總數少於台灣，加上大部分缺乏專業管理，正是經營洗腎中心近30年的佳醫可以大展身手的機會。
設立四據點 依服務等級收費
2003年7月，佳醫設立菲律賓子公司EG Healthcare，由粘才信擔任總經理，並與Metropolitan Medical Center（光坦紀念醫院）簽訂10年合約，由佳醫負責設立、經營洗腎中心，提供全年無休的服務。
4月底，當《遠見》記者來到馬尼拉光坦紀念醫院的洗腎中心，早上9點不到，已有許多病人在洗腎。這裡提供五星級服務，有飯店式等候區、全自動高級病床與個人電視。為避免交互感染，特別為B型、C型肝炎的洗腎病患另設單獨洗腎區。並針對高消費群提供單人房與專責護士一對一服務。
別以為菲律賓人均所得不到3000美元，洗腎收費就低。粘才信說，收費是根據門急診與住院病房等級而不同，私立醫院每次費用約台幣2500至5000元，貴族醫院高達台幣8000元。
12年來，除光坦醫院外，佳醫又陸續在大馬尼拉區與周邊城市設置四個洗腎中心，依地區不同推出不同的價位服務，約1500至3000元台幣不等。
成立首家專業洗腎護士訓練中心
儘管菲律賓的醫療健保比不上台灣，但洗腎給付已由過去每年30次提高至45次，隨著經濟起飛，保險給付額度一定也會逐步上調，這正是佳醫所看到的機會，短期目標是開設10家洗腎中心。
除洗腎中心，佳醫也從事醫療設備與器材貿易，提供一條龍的服務方案（Total
solution），一手包辦從醫療器材設備、設立洗腎中心、經營管理到醫護人員培訓。甚至成立了菲律賓第一家專業的洗腎護士訓練中心，學員有醫師、牙醫師，很多人取得證書後，很快就出國到歐美或中東地區的醫院上班。
其實菲律賓跟其他東協國家相似，醫療資源不足又昂貴，吊一瓶點滴就要台幣近千元，有錢人習慣出國看病，早期是到美國，現在更多人就近到新加坡。以台灣的醫療產業經驗，到當地發展醫療服務、醫藥產品貿易或醫療旅遊，絕對有競爭力。
多年來，佳醫菲律賓的業績均穩定成長。粘才信將以馬尼拉為前進東協的基地，再拓展新戰場。
