台積電在半導體界的地位有多厲害？從曾參與創辦大陸第一大晶圓代工廠中芯國際、擔任過副總、發言人十年的謝志峰眼中，觀察台積電格外有參考價值。
55歲的謝志峰，在美國倫斯勒理工學院（RPI）拿到半導體物理博士之後，曾在英特爾（Intel）工作多年，後來回到亞洲新加坡特許半導體擔任市場部總監，當時他的直屬主管，就是現任台積電共同執行長魏哲家。
當時魏哲家跟大家開玩笑，「半導體是笨的人在搞的，因為大家不是白髮就禿頂。」
2000年底，因為聽說大陸要自己發展晶圓廠，謝志峰回到上海，跟隨出身台灣的前世大半導體創辦人、被封為「建廠高手」的張汝京創立中芯國際，經歷過那段崛起又消沉的烽火年代。
替客戶掌握市場趨勢 創造新模式
他還清楚地記著，當2001年9月，中芯國際第一條8吋晶圓生產線落成典禮的前一天，下起滂沱大雨，外頭的造景都還沒完工，泥濘不堪，「直到晚上9點雨才停，大家連夜把外頭的盆栽、道路、地毯鋪好，」戰鬥到最後一刻。
2004年中芯在紐約、香港上市，風光無限，但隨之而來的卻是產能擴充太快的虧損。2009年，張汝京因為跟台積電官司大敗離開，謝志峰則在2010底離職，先到先進半導體擔任執行長，一年後、2012年謝志峰自己創業IC設計公司矽睿，做各式各樣感測器晶片，從一直跟台積電打對台，變成了台積電的客戶。
「當台積電的競爭者非常痛苦，因為怎麼樣都追不上，」謝志峰話鋒一轉，但是當台積電的客戶卻無比舒服。
謝志峰體會很深。台積電跟其他晶圓代工廠最大不同是，其他晶圓廠是客戶要做什麼，就幫你生產出來，但台積電會告訴客戶，該用什麼製程，未來發展是什麼，還可以告訴你未來五年你應該往哪個方向走，幫客戶掌握市場趨勢。
他接著說，交給台積電生產的話，如果最後出問題，一定不是他的製程出問題，而是你自己的產品設計有問題。
SEMI中國區總裁陸郝安也同意，台積電很了不起，創造了一個新商業模式，也幫助很多IC設計公司崛起，短時間內大陸很難追上。
台積電董事長張忠謀的名號，在大陸更是響亮萬分。
走進大陸最大半導體行業社群交流平台IC咖啡上海站，張忠謀的藝術照，跟其他世界級的科技領導精英放在一起，包括英特爾創辦人摩爾、積體電路發明人基爾比、還有蘋果創辦人賈伯斯照片，成了裝置藝術。其中，張忠謀是唯一華人。IC咖啡發起人、KT諮詢總經理胡運旺笑著導覽，裝潢時就想找半導體界有代表性的華人，但放眼整個華人圈大概只有張忠謀夠分量。
北京清華大學信息技術學院副院長魏少軍也讚嘆：「台積電已經走到14／16奈米，而中芯國際的28奈米還沒搞定，」要趕上挑戰非常大。
12吋廠登陸面臨抉擇 傾向獨資
從這些評論中可以知道大陸學界、業界對台積電評價極高。但是，一直以來，僅在上海轉投資一座8吋廠的台積電，面對中國客戶快速增長，歐美IC設計客戶愈來愈重視大陸市場，似乎也到了衡量是否前往大陸設12吋廠的抉擇關頭。
台積電財務長何麗梅在最近一次法說會中重申：「積極評估中，但如果真去大陸設廠，則傾向獨資。」雖然目前台灣法令規定到大陸設晶圓廠，僅能以合資形式，何麗梅也說：「如果真要過去，會盡力溝通。」
有外資分析師提到，台積電去年一表態後，傳說隔天馬上有20個以上的大陸地方政府找上門來，條件一個比一個優惠，希望台積電去設廠。
台積電因為製程領先非常多，外資券商認為，還有一年半載可審慎考慮是否往外設廠，但也不能拖太久。
只是到大陸設廠，會不會導致台灣人才流失、技術被學走？大和國泰證券資深副總徐禕成說，如果不去，大陸同樣會從美國、新加坡、日本、韓國找人才，「可能本來要花五年達到台灣的水準，延後到八年、十年，但一旦其他人都卡好位了，台灣處境就會更艱難。」
