「現在的政治環境非常惡劣，猶如在槍林彈雨中匍匐前進。推動各種計畫，要面對外界壓力，及許多無理、不法的要求……，」他在離職聲明稿的這番話，道出台灣近年「官不聊生」的怪象。經過近一週紛擾，新科部長由原政務次長杜紫軍接棒，被外界認為是最適合、最能讓業務「無縫接軌」的人選。
將滿55歲的杜紫軍，就讀台大森林系，一路念到森林博士，很多同學都進入造紙業或台糖，唯有他在公部門一待31年。總是戴副金框眼鏡的杜紫軍，給人的印象是典型專業官僚，說話有條不紊。在政務官群像裡，他的對外溝通受肯定，今年太陽花學運期間還曾進入校園，與學生現場對談服貿。但仔細一算，杜紫軍已是台灣進入21世紀以來，換上的第10位經濟部長。
以前經濟部長任期起碼三年起跳，孫運璿還曾在位快9年，但自從民進黨執政再換回國民黨，平均每任經濟部長只待19個月，剛請辭的張家祝也逃不過這大限。眼前還有許多挑戰等著杜紫軍，諸如高雄氣爆後處理、石化業安排與遷移、籌備中的全國能源會議、還有年底即將簽署的中韓FTA，都讓他片刻不得閒。
甫上任，台灣環保聯盟就召開「檢視新經濟部長杜紫軍」記者會，提出加速再生能源、尊重核四公投、協助氣爆災區重建、檢討石化業等多項建議和批評。笑說以前只在第二線被掃到流彈的杜紫軍，今後得站上第一線面對子彈！然而，沉浸經濟體系多年的他，心中自有想法。他認為，繁雜的經濟部業務應該回歸原點，聚焦兩項重點：加速產業的升級與轉型，二是促進貿易。
新任部長愛貓出了名，辦公室放著跟貓的合照，連前部長張家祝都送他一幅貓畫作，掛在牆上。彷佛貓是他忙碌工作中的最佳解脫。以下是《遠見》在他上任第10天獨家專訪：
能帶兵打仗的人不多了
《遠見》問（以下簡稱問）：張前部長請辭後，一開始你也傳出倦勤，後來決定接棒，中間的轉折是什麼？
杜紫軍答（以下簡稱答）：程序上來講，部長請辭，政務次長就該同進退。當時媒體問我會不會接手，我都說「沒意願」。我在機關服務超過30年，了解愈來愈難做（加強語氣），之前攻擊張部長的，以後也會攻擊我。但見報後，好幾任前部長、前行政院長，都傳簡訊給我，希望我留在經濟體系。大家都覺得，熟悉業務的人愈來愈少，現在部裡能「帶兵打仗」、遇到問題能趕快解決的人，已經不多了。聽到這些，讓我有點掙扎。
之後，江院長決定尊重張部長讓他離開，問我可不可以留下來？希望有熟悉業務的人接手。因為經濟部業務不太一樣，有工業、商業、貿易、智慧財產權，還有水利、電力等，如果找學者或企業經理人來，到立法院備詢或面對民眾，可能很多領域都答不上來。
有人問：「你會做多久？」只要能夠做，我會盡力，假如有天別人不滿意，或我不滿意自己，該走的話，我還是會離開。以前有任部長跟我講過一段話，讓我滿有感受的：「或許這段時間不會很長，但只要『做成』幾件事，就值得了！」
問：你上任後想「做成」的事情，有順序嗎？
答：張部長交接那天，有留一份清單，認為經濟部有20件事該盡力完成。這20件有大有小，有對內、也有對外的。比方核廢料，不管核四要不要建，已有核一到核三累積的廢料，還有許多學校跟醫院做研究的放射線，都要解決。又如，工業用地被炒作，讓想投資的人找不到價格合理的地。如何讓工業地價格降下來、能夠釋出，也是要做的。
還有一件事，很多人對服貿、自由化有疑慮，但爭議點是擔心是否對弱勢產業有影響？事實上，我們參考韓國機制（編列30億美元輔導資金），協助受衝擊產業轉型、升級。所以我們考慮是不是要立特別法，讓這些制度有法律規範。
中韓FTA將使台灣失去優勢
問：部長有沒有自己心中優先要做的業務清單？
答：我認為台灣經濟發展必須回歸原點，現在看到的紛紛擾擾，其實都不是經濟部的業務主軸，真正的主軸只有兩個：產業發展跟貿易，其他比如能源、水利、土地，都是搭配性的。現在反而這兩大主軸沒人在看，都圍繞在旁邊細節。還是要回到最終的主軸，說服企業做更多轉型跟升級投資。
問：年底中韓FTA一簽，台灣轉型的時間是不是愈來愈少？
答：過去我們一直講（FTA很重要），大家都沒什麼感覺，等韓國跟中國大陸一簽，大家突然就有急迫感了。其實韓國早就跟我們主要市場，歐盟、美國、東南亞、印度，統統都簽了。為什麼突然有急迫感？因為ECFA（兩岸經濟合作架構協議）的539項早收清單，是我們在全世界唯一領先韓國的，但中韓FTA一簽，等於被追趕上了。
問：部長從哪些地方發現，大家突然有急迫感了？
答：最近到外界去，幾乎所有學術界跟企業界，都要求我們加快動作。比起過去韓歐、韓美的FTA，這次（中韓FTA）真的讓大家有感覺了。
問：你提到上任後要加強溝通，你也曾多次到第一線與民眾、學生對話，有什麼感想？
答：到現場不能一廂情願只想講自己的話，要嘗試去想為什麼民眾有這樣反應？如果只講自己想講的，到現場一定產生對立。譬如我到學校去，現場學生的理解跟想法也不一樣，有人非常堅持己見，也有人聽過說明後有不一樣的想法。
我覺得（到現場）還是有效果的，至少讓民眾跟學生知道，我們是願意跟他們談的。但有些比較困難，像管中閔（國發會）主委很有勇氣，透過網路跟民眾對談（應邀上「PTT鄉民有約」）。但你也發現，他們一開始就不斷地負面批評。所以我們也在想，這種場合適不適合溝通？我們希望利用各種管道去溝通，但不見得每個都會很成功。
我上次去學校，就有人質問：「你來幹什麼？是不是來政令宣導？」我說：「同學，很抱歉，是你們學生會邀請我來的。」結果有30、40人排隊要問，就像在立法院備詢一樣。（苦笑）
問：部長目前正籌備全國能源會議，重點是什麼？
答：這次談的主題是：「未來的用電從哪裡來？」第一個大家要討論，能不能從生活上節省一點？不能說不要這個、不要那個，但天氣一熱，用電量又突然暴增。像今年7月中，備載容量就曾降到6％以下。全國能源會議比較麻煩的是，技術性很高，但資訊來源很多！真真假假、難以辨別。
所以這次，會花比較長時間在前面，去驗證技術資訊的來源，我們歡迎大家提供訊息，但都要「有所本」，不能只有主觀看法。譬如，是來自哪些國際期刊、哪個研究機構的分析，如果只說我覺得怎樣、聽說、太主觀的，就不能納入。
石化業改專區 官民需合作
問：高雄氣爆發生後，石化業現在該怎麼辦呢？
答：石化業在台灣經濟占有很重要地位，不只石化業本身，尤其它的中下游，包括塑橡膠、紡織等，影響非常大。當時國光石化決定不做，我們提的策略就是「量在外、質在內」，量的擴充在海外，質的提升在台灣。所以核准業者去古雷（位於福建漳州）投資。留在台灣的業者必須提升附加價值。但這幾個新廠在投資過程中，還是遭遇反對。
比如中油大林廠旁有兩個投資案就遭反對，因為（工廠）對面有小學。本來石化業最好就是做離島（off shore），可以遠一點。如果我們需要這個產業，但希望影響民眾生活影響最小，就要考慮把北高雄的石化業搬到南高雄，跟港口結合，減少地下管線運輸。
問：這個想法目前反應如何？
答：業者基本上是歡迎的，高雄有些地方團體跟學者也贊成，市政府初步有溝通。我覺得「是危機，也是轉機」。如果這次能跟當地政府、居民談成，因為填海造地需要的時間比較長，但長期對台灣是好事。但也有人反對，像大林蒲的居民，因為正好夾在兩個石化區中間，如果市政府也同意，可考慮遷村。2011年高雄市研考會曾做過民調，當地七成多民眾贊成。
問：在公部門超過30年，覺得最大的成就是什麼？
答：我碩士一畢業，就進入公部門，一段時間後發現，公務機關可以做的事很多，我會留在經濟部門，是因為政策如果發展出來，影響層面大於一家企業。我參與過許多產業政策，包括促進產業升級、產業創新、傳產跟中小企輔導等，在公部門真的能做一些事。
