台灣以貿易立國，關稅是決定出口暢旺的關鍵。但台灣外銷大陸的優勢，將遭中韓FTA抵銷，如何自救？在立即可行的策略方面，台經院國家發展戰略中心副研究員許博翔指出，採取靈活的匯率政策，加上出口退稅，是最快、最容易的因應之道。
許博翔觀察南韓在積極對外洽簽FTA時，也輔以貶值的匯率政策。對台灣企業而言，在產品產異性以及競爭對手並非超強的情況下，務實而靈活的匯率政策，能發揮功效。「雖然貶值將不利於進口商，」許博翔說，但若進口的目的是作為再出口之用，政府可以輔以出口退稅。
加速ECFA後續進程 融入亞太經濟整合
進一步能將中韓FTA傷害降到最低，是加速完成兩岸ECFA的後續進程，以及積極融入亞太區域經濟整合，加入TPP或RCEP。許博翔研究發現，若深化ECFA效應後，中韓FTA對台灣化學、橡膠及塑膠製品、機械設備等產業的負面影響不僅會被消弭，甚至有助於出口。
而無論是兩岸ECFA持續簽署生效、台灣加入TPP或RCEP，對台灣產生的整體經濟效益，均將超過中韓FTA對台灣的負面衝擊。緩衝中韓FTA的挑戰，中長期策略是產業的結構調整與優化升級，讓「Made In Taiwan」無可取代。
玻璃產業被點名為中韓FTA的受損產業之一，但位於彰化的「台灣玻璃團隊」並未太焦慮。「台灣玻璃團隊」由台明將董事長兼總經理林肇睢號召，結合地方上130家玻璃業者組成，以獨特的聯合作戰、集體成長，贏得IKEA、無印良品、沃爾瑪、B&Q等國際大型通路的代工訂單。「南韓可以引進大陸便宜的平板玻璃，再生產出高階的玻璃家具和飾品，」林肇睢模擬可能受到中韓FTA衝擊的情況，中韓之間在沒有關稅下，資源和人力互補，更有國際競爭力。
但這對台灣不是立即性的衝擊。「利用這種危機感，反而可以激發新的能量，」林肇睢話鋒一轉指出，台灣不能因為中韓FTA簽署而自暴自棄，應該趁這一、二年緩衝期，趕快升級，「跑出我們的方向。」
迎戰中韓FTA，「台灣玻璃團隊」有著團結力量大的另類思惟。國家與國家之間可以簽FTA，企業與企業之間是否也能夠比照？達成互通有無的合作呢？
韓廠拚價格 台廠就拚性能品質
「我們現在是訂單分享，共同生產，」人稱「台灣玻璃教父」的林肇睢說，假使台明將接到訂單，會和「台灣玻璃團隊」其他成員共享，一則降低生產成本，二則生產更具有彈性。除了客戶共享，團隊成員之間也共享設計、倉庫等，所有企業的精采成果，更是一起放在玻璃藝術館展出，聯合行銷。
舉個例子，與台明將漢寶廠僅距離5分鐘車程的峻鈜實業，專長是生產鐵管、銅、錫製品等，與台明將的玻璃家具合作設計，可以變化出更多樣化的產品，提供客戶選擇。
創新、力求差異化，是另一個不受中韓FTA威脅的保證。外貿協會董事長王志剛觀察指出，台灣銷往大陸的產品，主要停留在中間材，包括原材料、零組件、半成品和製造生產所用的機器設備，比例高達八成。但中間材的可替代性高於終端產品。「如何才能讓中間材產品不怕因低價而被別人擠掉？」王志剛說，創新並加強市場化是答案。
台韓在CNC車床這項出口產品上亦是世仇，台灣最具規模的專業CNC車床製造廠之一、程泰集團董事長楊德華也認為，因應挑戰，「自己的肌肉要強。」
南韓拚價格，台灣就要拚性能、拚品質，「走向集團化、專業化，進行全球布局，」楊德華自信地指出，強化企業的綜合實力之後，台灣未必會輸給南韓。解中韓FTA之危，不是沒有藥方，就看政府、企業和民間的覺醒與執行力了。
