2009年12月20日，他接下負債422億元、被行政院評為社福倒數第一，要求立即改善敬老津貼政策，否則不再補助的縣政府。他隨即執行排富條款，全縣只剩5000位逾65歲老人符合資格，頓時得罪其餘九成老人，經過一年800場公聽會及勤跑溝通後，不滿情緒才縮小。
加上開源節流，招商引資成果浮現，竹縣稅收連續四年成長，累計比預算數增加56.4億元，負債降至395億元，成為財政模範縣市之一。今年至3月底，有118家廠商表達投資意願，金額1753餘億元。連高鐵公司都投資8億元蓋電影城，讓縣民不用再跨區娛樂。
整合資源 讓醫院主攻專長科別
邱鏡淳以行動化解難題，近兩年民調成績穩定成長。「縣長想做的事，一定使命必達，」身邊幕僚說。例如竹縣貴為科技大縣，醫療資源卻全國倒數。按理每萬人病床35張，竹縣僅8張，邱鏡淳努力整合資源，讓每家醫院具特色。東元醫院主攻婦幼科，榮總新竹分院是老人病科，明年台大將在生醫園區興建728床醫學中心，預計2018年營運。
幾年前，他就看上國內500億元的漫畫、動漫商機，企圖將竹縣打造成漫畫產業基地。他親自向中央簡報並接受評審輪番詢問，終於爭取到2.6億元，打造「一線九驛——台灣漫畫夢工場」。當他興高采烈談漫畫夢工場時，曾有人質疑新竹縣憑什麼？沒想到今年5月3日，浪漫愛情車站合興車站正式營運，舉辦台灣超級Cosplay總決賽，選拔冠軍到日本參加世界Cosplay高峰會，是台灣第一次以會員國身分參加總決賽。
他想起舉辦2013台灣燈會時的種種難題都迎刃而解，並改寫23年紀錄，將「不可能」變成「不，可能！」還有什麼能難倒縣府團隊呢？
施政亮點
①2013年台灣燈會創下1268萬賞燈人次、百億產值，改寫23年紀錄。
②2014年獲「10大傑出專案經理人獎」，縣市長唯一得名。
