其實傳統電力規劃1.0思惟，係指電力公司傾力開發電源，以滿足所有消費者需求。唯因溫室氣體排放及電力設施「鄰避效應（Not In My Back Yard, NIMBY）」，大規模電源開發受阻。近年來，以再生能源為主的分散式發電，已成為全球綠能產業發展之主流趨勢。台灣自不例外。
所謂傳統1.0思惟，指「單向」由供給者提供電能服務給消費者之供電方式；反之，2.0則是「雙向」供需互動。換言之，當眾多微小且分散四處的太陽能面板、小型風車、生質能源、甚至儲能電動車，廣布於電力用戶之屋頂、庭院、車庫時，消費者（consumer）已然兼有生產者（producer）之角色，這種電力用戶可稱之「產消者
（prosumer）」。而此一集結眾多產消者，聚沙成塔之「螞蟻雄兵」商業模式，乃是當代電力規劃2.0新思惟之核心理念。
分散式供電系統降低汙染和成本
上述以再生能源為主的分散式供電系統，不但相對減少環境汙染，也降低了化石能源與核能發電的社會抗爭成本。而且因為在地取用，不需從國外進口，能提升國家能源安全自主性。更重要的，還能夠創造綠色商機，增加青年就業，突破「悶經濟」！
但再生能源最大的問題是「看天吃飯」，電源不穩定。當其發電占比過高時，對電力系統調度便造成威脅。所幸，隨電力科技與資訊電腦技術進展，先進國家已透過「即時」「雙向」「互動」「彈性」的智慧化虛擬電廠平台（Virtual Power Plant Platform），能將再生能源、儲能系統、智慧電能需求管理體系相互整合，不但可大幅提高再生能源發電比例，甚至可降低電力系統備用容量，進一步形成小型獨立的微電網，與中央電力系統相輔相成，互通有無。
在此電力規劃2.0新思惟之典範移轉下，政府的角色與功能定位，不僅要能主導垂直整合之綜合電業，持續提供「量足」「質高」「價廉」的電力服務，更要積極建立公開、公平的電力調度機制（先進國家稱之獨立電力系統操作者Independent System Operator，ISO），讓所有各層面凡具有供電能力者，包括上述電力用戶產消者、再生能源業者、儲能業者、汽電共生業者、民營發電業者、台電公司等，均能在此一公正調度電力之操作平台上，提供更多元化之服務，互補長短，共存共榮，滿足不同用戶的選擇需求。
這如何做得到？端賴產官學研公私伙伴合作關係（public-private partnership），攜手合作，共同努力。期許政府有關單位，積極發揮政策軟實力，落實電力2.0新思惟之願景！這樣或許核能爭議就能稍稍平息。
（作者為國立中興大學資訊管理學系暨應用經濟學系教授）
