「台灣最美的風景是人，而首爾最美的風景是什麼？」許多人的答案一樣是人，只是，這裡指妝容完美、打扮入時的美人。
近年來，「韓妝」如同韓流一樣蔚為風潮。其中，在台灣也有專櫃的蘭芝（LANEIGE）化妝與保養品，由於在韓國買更划算，成為台灣觀光客必買伴手禮。
來到首爾的蘭芝明洞旗艦店，客人一個個接著進門，卻感覺像在台灣或中國。店員姜惠星說，每天來店客人數約上百人，大約55％是中國、香港與台灣旅客，因此，不僅客人說的是中文，也特別聘用了會說中文的店員。
店內也不只是女性消費者，許多單獨出遊或出差的男性也被太太「指定」來買。來自浙江、今年27歲的陸峸，是個粗獷的彪形大漢，一進來就用手機大聲講電話：「我怎麼知道妳要買什麼？我拍下來，妳看一下！」因為韓妝熱潮，使得各形各色的各國消費者聚集於此，熱熱鬧鬧。
母集團韓國市占率第一 行銷海外13國
蘭芝的母公司太平洋愛茉莉集團，1945年創立於首爾，旗下擁有雪花秀、蘭芝、ETUDE、IOPE、MAMONDE、HERA等十多個護膚或彩妝品牌，是韓國市占率第一大集團。其中，蘭芝行銷海外13個國家，2013年海內外營收5000億韓圜（約台幣142.51億元），54％來自海外。
韓國蘭芝總部副總裁權錦珠表示，在流行文化上的「韓流」，是一種推動的力量。韓流明星受到歡迎，確實帶動韓國化妝品銷售。然而，她更認為，韓國每一個女性，都是最好的模特兒。當外國觀光客看見韓國女性的美麗，就會好奇韓國女性保養與化妝方法。於是，「K-Beauty」就變成了一種美妝界討論的新概念。
權錦珠分析，歐美比較重視「看得見」的部分，例如彩妝的外貌或是香水。日本則比較著重眼妝，然而，韓國人比較重視「由內而外」，相信先把基礎保養做好，才是美麗的開始。
因此，根據明洞旗艦店業績估計，台灣人最喜歡購買的就是保濕商品，每個人消費額大約10萬至50萬韓圜，約台幣2000至1萬元之間。
為了與日本、歐美品牌抗衡，蘭芝重兵布局，投入極大心力在研發上，以「保水科學」（water-science）為核心概念。位於首爾近郊近畿島的研發中心，就有500個研究員，細分為皮膚、醫療、生物、化妝法等部門。與歐美不同的是，還多了傳統「韓方」（類似台灣中藥）研究所，從傳統中汲取素材。也在日本、中國、法國設研究分所，接軌國際。
想以美妝整合「亞洲共同體」
權錦珠認為，在全球化時代，加強海外行銷最重要的戰略是培養各地都適用的全球性明星商品。例如，蘭芝最成功的明星商品「睡美人香氛水凝膜」（Water sleep）系列，在2013年銷售總額就將近570億韓圜（約台幣16.24億元），成為金雞母。
此外，蘭芝也針對不同國家有不同的商品開發。例如，因應國情，可以喝的膠原蛋白產品只有中國、香港有賣，韓國則無。而粉餅到了東南亞膚色較黑的國家如印尼、新加坡等，則要增加深色的色號。
目前，蘭芝13個海外銷售點仍以亞洲為主。曾經來過台灣的權錦珠表示，台灣就是一個極重要市場。雖然規模不大，但是處於東北亞與東南亞交界，與中國連結，又是一個成熟度高的市場，因此具有重要的市場參考性。台灣的《女人我最大》節目，蘭芝每一季都會贊助商品，就是希望得到曝光。
為了要成為亞洲美妝霸主，2013年4月，蘭芝在首爾首次舉辦兩天三夜美妝營，由擔任代言人的當紅韓國女星宋慧喬示範怎麼保養，邀請包含台灣、香港、中國等八個亞洲國家的消費者參加，今年還會持續舉辦亞洲消費者共同參加的活動，以美妝整合「亞洲共同體」的企圖明顯。
2014年開始，所有員工的名片更全面改版，全部都加上了「亞洲美麗創造者」（Asian Beauty Creator），就是要讓每個員工知道，蘭芝的雄心不再只是「韓式美妝（K-Beauty）」引領者，已進階到「亞洲美妝（Asian-Beauty）」的大格局。
