自從朱敬一接任國科會主委後，一年多來已推出一連串產學合作與創新創業計畫，希望讓台灣近幾年來的校園創新發明，不僅能跟產業結合，甚至可創業成功。
他稱「這是從0到0.2的工程」。台灣得許多發明獎與專利，那是0；經過國科會的協助希望讓這些團隊再往前走到0.2；但要走到創業，是1，還需要其他努力。
站在最了解台灣學術研發能量的國科會主委高度，朱敬一如何觀察台灣的創新與創業困境與未來勝出之道？以下是專訪精華：
產學合作攸關下一代產業戰爭
談到產學合作，有很多問題。首先，在台灣學術界普遍認為，教授不能做生意，士農工商傳統觀念太重，認為念書不該碰錢，做技轉的人，還被人另眼相看，感覺學者弄錢，是髒了。
第二個在制度上，我們容許教授被調去當官，但是不太容易被調去企業。第三個就是可能大家都不覺得美國柏克萊、史丹佛大學在幫助矽谷，反而以為是矽谷在幫助柏克萊、史丹佛。事實上產業界如果常常幫助鄰近學校，彼此都會有好處。
國科會做大小聯盟，就是想幫助產業界、學界做媒合交流的園地。大小聯盟有技術服務室，讓學校很多好的研發技術，可轉介到業界。
舉例小聯盟有一個個案是成大研發馬達的技術服務處，這個馬達服務室可以應用到的企業非常多，上百個，像電梯、電扇等公司。我們第一次就補助了75個小聯盟，每個資金不多，只有200、300萬。
第二個是大聯盟，還在審核，重點是業界出題，學界解題。目前只有三家公司提出，台積電、聯發科與中鋼，每間公司至少要一年出8000萬，連續出好幾年，因此規模不到的，不會來申請。
我想台積電與聯發科會參加，主要因為關鍵技術已經走到全球頂尖，下一步一定需要優秀的學術界人才。像是下一代記憶體戰爭，三年內就要見分曉，台積電一定會面臨三星等同業的研發競爭，攸關未來成敗。
至於協助學界創業，國科會另外有一個從創新到創業的計畫。我們統計每年三大發明展，匹茲堡、紐倫堡、日內瓦，國人每年平均拿到220面獎牌，但是出來創業的極少，應該要繼續推動變成進入產業界。
國科會建立平台 銜接學用落差
所以，我們就對外徵求，只要你是拿過獎牌的學生，或師生團隊都歡迎。第一個是找業師，目前好幾個企業都承諾找執行副總出來，幫他們上課二天。還邀請矽谷創投人來台，聽聽這些拿獎牌小孩的創業構想，再給建議與篩選。每一次一批篩選完，就給一些獎金，請他們三個月後再來，如果成果不錯，就再給，也再篩選一次。
為什麼台灣人做發明多，創業的少？我曾經看過一個調查，發現台灣小孩比較怕失敗，似乎失敗是個丟臉的事情。其實，即便是矽谷，創投投資十家，有一家成功，已經是非常好的。
我希望經過這些努力，可以慢慢把學用落差銜接起來。很多企業家都承諾協助，未來每一年都給200萬，一起來推動。很多都是主動有興趣的，像是尹衍樑，他認為這對他是很小的數字，他還很願意撥空，一對一和這些小孩對話；另外台達電創辦人鄭崇華、律師陳長文等，也都非常高興能幫忙，因為他們和我心裡都想要做傳承。
國科會跳出來做，是因為這些技術目前離市場還太遙遠，需要先丟出一些錢來，看看有沒有成果，有初步成果再讓創投加入。這就是所謂的從0走到0.2的工程。創業與創新對台灣下一波競爭力是很重要的。你看，韓國是集團作戰，我們拚不過人家。可是，台灣的優勢就是很靈活、很機敏地突破創新，不激發這個優勢，當然無法作戰。（林士蕙整理）
朱敬一
1955年出生
美國密西根大學經濟博士
中研院院士
現任國科會主任委員
