鄭伊廷是程式開發社群炙手可熱的人才，27歲就當上HTC資深經理，管理數十位軟體工程師。Facebook駭客松賽後，每週都有來自全球獵人頭公司的邀約。可以說她想去哪裡工作都可以，但鄭伊廷選擇一個人自行創業。
「我小時候的志願，27歲就達成了，接下來，我要做一些不在我原本規畫的人生中的事，」熱力四射的鄭伊廷，今年才30歲，在2012年10月創立軟體接案公司RocoDev，決定當「老闆」。
在台北市北投一棟專為小公司規劃的商務中心裡，鄭伊廷租了一間小辦公室，四位工程師和她，五個人擠在4坪大小的空間中工作，一人一台大電腦，應該是最貴的硬體投資。
做為新創公司的老闆，鄭伊廷作法處處顯露出和年齡不對稱的豪氣。小冰箱裝滿各種飲料，隨員工喝到飽，如同Facebook、Google這類軟體公司一樣。工程師都使用價值台幣3萬6000元的名牌座椅。
「我用過，非常舒適，可以增加工作效率，」鄭伊廷從投資報酬率的角度來看這件事。員工想買書？公司付帳，且基本上無上限。想參加程式開發研討會？公司補助一半經費。
RocoDev客製化企業軟體，例如CRM、網站商店。業界這類案子動輒數十萬，RocoDev沒有生產線，全靠工程師的腦袋產出一堆程式碼，變成最終的「產品」，屬高知識密度、低資本投入的行業。
回絕創投資金 謹慎學習創業
「公司第二個月就開始賺錢了，」為了創業，她拿出40萬的存款，再跟銀行借60萬，讓她安心做很多決定，且敢放手去闖，萬一這100萬都賠光，了不起再回去工作。
以她在業界的知名度，不少創投得知她想創業時都來接觸，但鄭伊廷發現，創投會想投大筆的錢，鼓勵大舉擴張，並要求快速高回報。但她知道管一個四個員工的公司和20個人，是完全不同的事，她初創業，還在學習，謹慎較好，於是回絕所有創投資金。
還好案源一個接一個，公司不愁運轉資金。從案源中，她意外發現，外國客戶竟然甚多。有些在美國的華人，從媒體報導得知鄭伊廷消息，找上門來，結果，RocoDev有半數的案源來自國際。
一個五人的小軟體公司可以做國際市場？這超乎預期。「台灣人常以為只能做國內市場，不敢跨出去，反而綁死自己的路，」鄭伊廷的企圖心愈來愈大。她分析，台灣的機會其實很多。例如歐美許多企業的軟體，很想外包到亞洲，而在亞洲，新加坡、香港人才不夠，中國又不可信任，台灣的人才數量多、品質好，擁有優勢。
她一步步學習創業者需要的新能力。先去上班，看正規企業如何運作；當上經理，把自己當老闆，學習成本控制、人事管理；與其他部門合作，當作跟其他公司做生意，學習專案管理、對外談判。練到今日同時具備技術與管理的能力。
管理一個只有五個人的微型企業，關鍵在於掌控核心資源，把非核心的外包出去。原本有找一個助理做雜事，但鄭伊廷認為不划算，最後選擇把帳務交給外面的記帳士，一個月費用1500元，再把人資管理如薪水單、出勤紀錄也外包給商務中心，每位員工每個月200元。她用自己故事證明，在台灣，創業是可能的，國際化也是可能的。
RocoDev
成立時間：2012年
創辦人：鄭伊廷，30歲
業務內容：企業客製軟體，客戶半數來自國際
員工人數：4人
