這份研究是把國民購買力（PPP）跟早期創業指數（TEA Index）當成X軸跟Y軸，座標愈偏右上角，愈能被視為「高所得、又高創業的」典範，包括瑞士、荷蘭、北歐五國等歐洲小國，都是屬於「高所得又高創業」的典範。
至於台灣，目前則落於購買力中上、創業力尚可的U形曲線下端，距離最底部的日本、義大利不遠，都是所得已不低、卻缺乏創業能量的國家。
溫肇東提醒，長年落於U型谷底的日本，台灣必須引以為鑑。日本全國前百大企業，幾乎都是二次大戰後成立的老面孔，近30年來看不到什麼年輕面孔，經濟缺乏活力。
事實上，這也是許多國家都曾遭遇的轉型陣痛期。當國民所得低、社會百廢待舉時，會以「需求型」創業居多，也就是U型創業圖的左端高點。因為社會上沒有太多工作機會、大家都吃不飽穿不暖，許多白手起家的第一代創業家，都在這種時代背景下發跡、致富。
而當經濟逐步成長、大企業變多、創造出大量職缺後，創業會逐漸被「穩定就業」取代。這時，創業行為就必須轉向「機會」跟「創新」，用創意的商業模式和先進技術，驅動下一波經濟成長。例如瑞士、北歐在研發和科技提升下，年輕人會想放棄安逸工作，選擇創業，追求自我成長與完成夢想。
只求安穩 社會陷入「甜蜜陷阱」
照理說，台灣應該要從左端溫飽型轉型擺盪到右端創新型創業才行，卻一直在U型底部徘徊。這份調查符合了目前的台灣狀況。生於富裕條件的年輕人，多數不再視創業為人生志向，反而選擇以穩定就業為優先，多數人都爭想擠進公部門，或名氣響亮、待遇穩定的大企業，選擇對人生打「安全牌」！
求安穩沒什麼錯，事實上，教育程度最高、知識最豐富的新生代，的確更懂得判斷風險與機會成本，知道創業得付出的代價與失敗機率。
不過，假如所有人都只求安穩、不肯冒險，就會使社會陷入過度安逸的「甜蜜陷阱」。特別是，原本最適合創業、最該扮演改革者的人，更不能沈溺於此。
另外，執行「全球創業觀察」台灣區調查的屏東科大管理學院助理教授謝如梅發現，台灣早期創業人口中，只有10.6％擁有碩士以上學歷，顯示創業意願並未與學歷成正比。
一位大學教授很有切身感受，有位拿到科技管理碩士的學生，出社會的志願竟然是開麵包店，跟所學完全無關，「因為他覺得自己沒有資源，去科技領域創業不可能成功，」他無奈地說。
年輕人沒有那麼想改變世界
另一位常帶隊出國參賽的教授更發現，近年來台灣學生的創業點子多半是來自生活的有趣服務或酷炫的技術。可是一到國際賽場，跟其他國家企圖解決氣候變遷、解救貧窮等願景的創意團隊相比，就顯得缺乏影響力。「講白一點，我們的年輕人沒有那麼想改變世界！」他苦笑。
主掌「意藍」跟「龍捲風」兩家科技公司的楊立偉，今年不到40歲，學生時代就創業，堪稱台灣史上第一批「學生CEO」。他笑說：「從研一開始，我的頭銜就是『負責人』，沒被別人雇用過。」
2000年網路泡沫破滅後，不少學生CEO接連垮台，楊立偉卻不斷帶領公司轉型，創業14年來商業模式已經過五次大調整，從B2C服務、B2B商用軟體、搜尋引擎到雲端應用，讓公司生存至今。
得過全球程式競賽冠軍的他，從小就用電腦專長賺外快。1996年幫大考中心設計落點預測系統，當屆考生約12萬人，3天便締造破10萬使用人次，害得實驗室主機不斷當機，讓他驚覺網路的力量。「原來有種科技可以改變人們的生活！」感受到大趨勢的他便立志創業。
微創業可以當起點 不能當終點
近幾年來，楊立偉在台大商研所教書，常受邀擔任創業比賽評審及學生團隊輔導業師。他發現，台灣年輕人目前的創業傾向是走生活服務或娛樂產品，偏向個人的「小確幸」與嗜好，對事業「規模」的期待不大。「『微創業』可以當起點；但不能當終點！」他提醒，生意、事業、跟產業，三者是完全不同的格局。
以意藍科技為例，不少創業伙伴都有進外商的條件，年薪能輕易破百萬，「如果大家一起創業的成果，還不如每個人就業的薪資，那不如不創業！」
如同近來引起熱烈討論的漫畫《進擊的巨人》，深刻反映了日本舉國過度安逸、不願冒險的抑鬱氣氛。然而，也有不少不願一輩子安逸、不願被當成家畜一樣飼養的野性分子存在。
這批人是不安於室的，不想乖乖走前人設定好的道路、不願甘於平凡，就有機會成為未來的王永慶、郭台銘那樣的製造業天王，或是更多的戴勝益、張明正等軟實力典範。
現在台灣必須做的，就是給新生代更多的嘗試空間與風險支持，幫助他們勇敢站起來、走出來、把國家扛起來。
尋找創業小巨人 台灣才能再贏
該是重新喚回台灣人「野性」基因的時候了。或許真正適合創業的，只有5～10％的精英與狂人，但那些瘋狂的夢想家們，卻足以改變台灣的未來。
該是重新喚回台灣人「野性」基因的時候了。或許真正適合創業的，只有5～10％的精英與狂人，但那些瘋狂的夢想家們，卻足以改變台灣的未來。如果你已屆事業有成、衣食無虞，應該擔任創業導師的角色，把經驗跟資源傳承下去，協助縮短年輕人的摸索期。
如果你是資源及政策的制定者，請解除不必要的法令限制，提供台灣一個更友善的創業環境與社會氛圍，讓台灣再次成為冒險家的逐夢天堂。
誠如台灣併購與私募股權協會理事長黃齊元所說，台灣經濟已經到了必須重開機（reset）的時候，「現在大家都得歸零、重新思考。」
而創業，就是從零開始的最佳起點。我們必須只有鼓動新創業，「尋找台灣創業小巨人」，這正是「台灣憑什麼再贏」的關鍵。
