你如果很久沒到日本，最近若到東京街頭走一走，或許會看到不一樣的日本。
號稱「日本經濟中樞」的東京證交所旁，證券公司三步一間五步一所。4月10日這天近中午1點鐘，一位西裝筆挺的上班族走過十字路口，猛然盯住路邊的電子看板：上面顯示著「匯市1美元兌99.77日圓」。日經指數來到13288點。他深受吸引，看了好久才離開。 這也難怪，還在不久前，美元兌日圓還在75元、日經指數還在7、8000點。
日圓重挫，為日本企業帶來強勁的反彈契機，可望重拾久違的鉅額獲利。
以豐田汽車為例，2012年4月至2013年3月的營業利益，總計1兆1500億日圓，其中有1400億日圓（約417.4億台幣）是受匯差影響，什麼都沒做，就多賺這麼多。
伴隨日圓下跌的，是日股行情大噴出，日經指數一路上漲超過50％。
根據《彭博商業周刊》報導，若以去年11月14日，日本前首相決定解散國會，帶來安倍晉三有機會執政的願景算起，至今年4月中，日本不動產開發商Tokyo Tatemono的股價已大幅上漲194％，而野村金融也上漲了146％。整體漲幅均高於世界各地股市，顯得一枝獨秀。
日股上漲逾50％ 帶動消費復甦
近幾個月來，跟著安倍賺日本財的人，愈來愈多。日本電視上放送新聞，拍攝證券公司與銀行櫃台，出現日本人排隊開戶買股票的畫面。
「這是15年來沒有過的現象，日本人現在也開始做你們台灣人每天都在做的事情了，」經常到台灣的日本法政大學兼任講師增田辰弘，坐在咖啡廳內細說他的有趣觀察。
海外投資客這段時間也鎖定日本。一位台灣投資者在去年11月眼看安倍可能競選成功，馬上選了兩檔不動產證券REITs投資，到4月初，他笑著對《遠見》記者說：「隨便選兩檔，都賺超過六成了。」
更有趣的是，去年11月他也看清日幣即將貶值。不僅自己做了一些匯率投資，還勸一位旅居日本多年的好朋友儘快趁匯率高時，換成美元或台幣。
沒想到這位朋友去年底真的匯了一筆日幣回台灣，那時日圓已經微幅下跌到83元，但過去幾年日本的高匯率讓朋友最後又縮手。「現在他後悔莫及，日圓已經跌到100元左右，」他說。
拜亮麗的股匯所賜，放眼日本舉國上下，目前正煥發出新朝氣。 翻開日本報紙，幾乎每天都是好消息。4月9日的《日本經濟新聞》寫著，由於公司市值站回高水準，資金調度環境好轉，NTT及日產汽車競相發行公司債，用於購買設備。
股票大漲帶來的財富效應正在顯現。2月以來，日本百貨公司的營業額上升，新宿高島屋和銀座伊勢丹百貨裡人山人海。
卡地亞（Cartier）等國際精品品牌相繼宣布將提高在日本的售價，這固然是出於日圓不斷貶值的因素，卻更反應了日本國內陡升而旺盛的消費需求。
宛如變魔術般，這一切都跟日本上任4個多月的首相安倍晉三所祭出「三支箭」政策直接相關。
「安倍三支箭」為日本注入強心針
諾貝爾獎經濟學家得主克魯曼（Paul Krugman）撰文大力稱讚安倍一上任，就帶領日本走出新局。他甚至公開建議，包括美國聯準會主席柏南克（Ben Bernanke）和他，這些曾經嚴厲批評日本政策的美國經濟學者，「都應該到日本去跟天皇道歉，因為美國表現更糟糕！」
安倍晉三施行的一連串新政，給了日本人一種「明天會更好」的期待感。
「安倍製造了一種氛圍，讓人們的信心有所提升，」親身親經日本泡沬經濟的經濟分析師肖敏捷指出，安倍新政促使了股票及匯率有所提升，但更重要的是，改變了人們對未來的預期。
根據日本主流媒體的民意調查顯示，日本消費者信心指數已經連續兩個月改善，代表了日本民眾對未來經濟發展深具信心，有提高消費的傾向。
「對於希望能提振經濟，推動日本擺脫疲態的政府官員，這是一大支撐，」元大寶來期貨研究部副理陳昱宏指出。 若要用一句話形容現今的日本社會氛圍，便是「充滿了期待」。
等待20年，終於看到前方曙光
──若日圓不再回升，能消除六重苦，大企業回到日本生產，便是日本之福
《日刊工業新聞》社總主筆四釜廣幸指出，過去15年，日本政府不是沒有想辦法救經濟，但不管什麼樣的政策，始終沒有讓日本脫離通貨緊縮。「而安倍一上台，便令通貨緊縮有了鬆動跡象，」四釜廣幸說。
更何況，安倍才只射出第一及第二支箭，第三支箭尚未離弦，便產生如此大的變化，表訂6月要公布的第三支箭，亦即成長戰略，會不會真的使日本脫胎換骨？更讓日本人翹首以待。
對安倍充滿期待的，還有國際貨幣基金（IMF）。樂見日本大幅改變貨幣政策，IMF上調了對日本經濟增長的預測，2013年從1.2％上調至1.6％，2014年從0.7％上調至1.4％。
其實，日本期待改變已經長達20年了。
日本經濟自1989年達高峰後，開始崩落，第一個10年的不景氣，被稱為「失落的10年」。 邁入21世紀，成長仍不見起色，邁向「失落的20年」。尤其最近五年，2008年金融海嘯和2011年的311大地震的影響，更加速經濟衰退。
這20年裡，日本失落了什麼？ 首先是日圓強勢，導致大企業出走，產業空洞化的情形日益嚴重。高漲的日圓，也對製造業外銷造成重大打擊，近兩年更成貿易逆差國家。
日本汽車工業會會長、豐田汽車代表取締役社長豐田章男就曾表示，日本汽車業跟所有日本企業一樣，均面臨「六重苦」，包括日圓升值、公司稅高、日本未加入自由貿易協定導致關稅高、製造業雇用勞工、減碳等環保對策、311後電力不足等問題。
儘管日本在高科技、精密機械等領域，部分仍保有競爭力，然而許多一度意氣風發的企業，卻已從產業的領導者，轉變為必須與開發中國家的工廠一較長短，甚至因為成本過高，成了失敗者。
景氣惡性循環 改革勢在必行
四釜廣幸表示，日本產業一直靠兩個輪子支撐，一是汽車，一是電器。「現在，電器這個輪子脫落了，」四釜廣幸說。如松下、夏普等皆創下史上最高虧損。
此外，從1998年開始的物價下跌，則令日本進入長期通貨緊縮，日本總體員工薪資，自此就沒漲過。加上派遣員工大量取代正職員工，工作不穩，年輕人很多已經放棄買房，放棄結婚生子。
今年3月底日本自民黨重要財經幕僚、Sakurai and Associates國際金融研究中心代表櫻井真來台演講時就指出，日本失業率是4.2％，美國7.7％。從數字來看，日本似乎比美國好很多，但日本一個禮拜工作15小時以下有3％～4％的人口，若再加上4.2％失業率，真正失業率應該是8％，「情形相當嚴重。」 情況糟糕成這樣，不改變不行。
同時擔任「造物日本委員會」委員長的四釜廣幸說得好：「沒做一定沒幫助，安倍試著做做看，也許會成功。」
安倍晉三自去年年底眾議院大選時提出的競選口號，便是「重返強大的日本」。正式就任首相後，高舉拚經濟的大旗，發射出「三支箭」。
20年不景氣 即將終結？
高日本出口商的競爭力，達到經濟復甦的效果。
「這是一個巨大的實驗，」曾經前後住在日本九年的台灣貿易中心東京事務所所長陳英顯指出，日本正在嘗試某種全新的做法，成功的話很棒，值得其他國家學習；若是失敗，也不會比之前更慘。
日本究竟能否再起？
日本經濟智庫、大和總研經濟調研部長小林卓典提供了一個指標──若日圓不再回升，能消除六重苦，大企業有可能考慮回到日本生產，「這便是日本之福，也就是安倍經濟學真正成功之際。」
日圓貶值如走鋼索 如履薄冰
──日本政府債務超過GDP的200％。安倍新政，勢必增加支出，未來如何償還？
安倍繼續走在冒險旅程的征途上，究竟日本的失落20年是否將被終結？能否在歐洲美國等已開發國家陷入成長停滯時，終於輪到日本一枝獨秀了？
日本財經專業報《日刊工業新聞社》取締役社長井水治博非常風趣，接受《遠見》專訪時說，一方面看到日本正在復甦，另一方面又不免憂慮，「日本現在是戰戰兢兢，宛如在鋼索上行走。」
首先他擔心的是能源問題。日本目前只有一座核電廠營運，導致缺電。而日幣貶值又帶來高油價。
小林卓典指出，福島核災後，日本核電廠幾乎全部停止商轉，需要輸入原油及天然氣，如今日圓貶值，導致進口燃料成本進一步增加。 事實上，日本目前1公升汽油已從120暴漲到150日圓。眼下已有四家電力公司宣布，計劃將企業用電調漲14～19％，恐將成為經濟復甦的絆腳石。
其次是物價上漲，民眾真的吃得消嗎？
「日圓貶值，會讓進口物品的成本上升，」瑞穗總合研究所政策調查部主席研究員內藤啟介指出，如此將提高日用品的價格。事實上，日本食用油也已悄悄漲價10～15％，直接影響到一般家庭。
再者，日本政府債務超過GDP的200％，居全球之冠。而安倍三箭新政，勢必增加支出，愈借愈多，未來如何償還？
對於國債問題，看好與看壞的意見兩極。擔憂者認為，安倍內閣並未訂定明確的償債計畫。
看好者則認為，日本國債90％為國民所持有，且日本自1991年起，始終是全世界最大債權國，高達1.5兆美元的海外淨資產，應能鬆一口氣。
貶值治標 結構改革才能治本
「日本會希臘化的機率是零，」瑞穗總合研究所經濟調查部長矢野和彥斷定。 再加上消費稅在明年4月將從4％增加到8％，後年提升到10％，顯示日本財政收入來源，轉向增加消費稅來穩定獲得，政府負債不會愈來愈高。
只是，日本央行總裁黑田東彥表態要二年內購買國債增加二倍，國債期限也從三年延長至七年，這將使國債利率下降，進而造成銀行和保險公司虧損。
「日本央行會成為金融業的敵人，」井水治博指出。
此外，日本勞動力已呈無限萎縮，總人口將從目前的1.27億，到2050年時降至1.08億。一個人口結構如此沒有希望的國家，增長前景值得懷疑。
誠如《華爾街日報》評論指出，實施量化寬鬆本身並非解決經濟困境的靈丹妙藥，量化寬鬆的規模不可能無限擴大，日本必須進行結構性改革，以提升潛在經濟成長率。
「三支箭要並行，效果才會出來，」長居日本的經濟分析師肖敏捷分析，現在市場的關注點在安倍如何射出第三支箭。因為第一和第二支箭的目的，其實是為射出第三支箭贏得時間和營造環境。
總括而言，如何架構對企業更好的環境，是安倍的下一個課題。企業沒有成長的話，就無法刺激經濟，新政將失去持續性。
日圓兌美元的夢幻匯率：100元
2012年9月，日圓兌美元匯率來到最高點：75。
之後安倍晉三當選自民黨黨魁，受他主張貨幣寬鬆影響，10月起日圓開始貶值。尤其他當選首相後，日圓在4月11日一度貶到99.98，逼近百元大關。
日本出口企業終於一吐五年來的悶氣。當4月19日全球G20財金首長在華盛頓召開時，韓國財長大呼吃不消，直呼日圓貶值「傷害大於北韓」。占韓國出口四成以上的三星就預估，若日圓續貶，三星今年利潤可能下降27億美元。
但除了韓國，其他G20成員國家，多數認為日圓貶值是為了解決通貨緊縮與復甦景氣，不是為了取得出口優勢，因此並無特殊反對意見。
但是，也有不少人擔心，若日本央行持續寬鬆，日圓匯率會否無量貶值？到底最低點在哪裡呢？
根據《遠見》訪問日本企業界、學者專家、研究機構、日本民意代表等，大家幾乎都異口同聲的喊出一個數字：100。
原因是，日本目前景氣只是回溫，貶到100剛剛好，可讓出口恢復，觀光客回流，產生通膨預期。但是到目前為止，絕對多數人民的薪水尚未增加，大環境尚未改變。
而日本是個能源依賴國家，假若太快貶破100，恐怕會產生原物料與能源等物價大幅上漲的輸入性通膨，反而讓人民的實質所得下降，消費者會受不了，又產生新問題。
「政府應該會把匯率控制在100上下吧！」許多受訪者異口同聲的說。100，成了日本人心中最佳匯率，是短期內救日本景氣的最佳夢幻數字！
