2008年，他受聘到香港城巿大學出任校長；短短五年，城大國際排名大幅躍升，2012年進入英國高教評鑑機構Quacquarelli Symonds（簡稱QS）百大之列，距離台灣大學愈來愈近。
在台灣高等教育評鑑中心「科研論文質量」調查，城市大學的工程排名也是連續五年香港第一。他如何體會香港的高教特色？以下是他的現身說法：
香港人口是台灣1／3，但香港教資會補助的大學只有八所，數量是台灣大學院校的1／21，因此香港每所大學獲得的補助，高於台灣的大學甚多。
香港的大學自主性也高於台灣，一切向國際標準看齊。不只教授薪資具有競爭力，學校經費如何運用，也多由學校自己做主。
先有明確定位，進一步廣納人才
2009年，管理階層確認城大專業性大學的定位，在原有的基礎上，根據香港及大中華地區未來社會需要，新創能源與環境學院、海事及運輸法研究中心，另有兩個國家重點實驗室落腳城大。
最近，有鑑於社會需要，城大經過反覆論證，計畫在美國康乃爾大學的支持下，創立亞洲第一所受國際認可的動物醫學院，也是香港第一個。
定位清楚的同時，也花很多時間招募及挽留全球優秀教授。近一、兩年，共有四個法蘭西科學院院士、兩個美國工程院院士加入城大。
如何做到？其實不難，就是自動出擊、三顧茅廬，飛往他們任教的國家詳談，並解決疑惑；加上歐美現在景氣不佳，對於高教投入減少，但香港仍是持續加碼，因此有很高的吸引力。例如，大學傑出教授劉錦川、系統工程及工程管理講座教授Alain Bensoussan。
去年12月，城大就前往巴黎舉行招聘會，來自大巴黎區的學者、大學教授、研究生等約70人出席，其中包括1997年諾貝爾物理學獎得主Claude Cohen-Tannoudji、法蘭西科學院前院長Jean Salecon。 招募好的教授同時，城大也從2011年實施績效獎勵計畫，讓好的教授得到更好的報酬。打破鐵飯碗，雖然遭到部分教職員工會反對，但從長遠看，導入競爭機制，可為大學注入動力。
培育學生也是重點。在2011學年，香港城市大學約有750名學生前往外地交流，也迎來700名外地的交換生，均比上個學年增加一成。我們訂下目標，要在2015年之前籌募5000萬港元，支援全校半數學生參加這些海外交流計畫。目前已籌得3000萬港元。
深化國際交流，讓學校持續前進
城大也正推行幾項新措施，加深學科的國際化。例如，與台灣大學合辦工商管理會計學士課程、與上海復旦大學合辦行政人員工商管理碩士（國際）課程、與加拿大蒙特利爾工程學院合辦雙文憑博士學位課程，以及也和美國哥倫比亞大學籌備聯辦學位課程。
在全球化環境下，必須以國際化標準要求自己，才能持續不斷向前。
