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中國式創新 陸企新智慧

從模仿到領先
文 / 范榮靖    
2013-01-30
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中國式創新 陸企新智慧
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從模仿到領先,陸企憑什麼?

儘管中國大陸的經濟起飛20多年,但一直被認為是廉價製造基地。創新,一直很難和大陸的企業劃上等號。

但近年來,愈來愈多大陸企業卻憑著創新,開始讓世人刮目相看。

2012年11月,微軟正式對外宣布,從2013年第一季起,除了大陸,全球其他各地的MSN將會停止服務,改以Skype代替。

但同時間,深圳騰訊公司仿效MSN、ICQ,於1999年推出的QQ,勢力卻愈來愈龐大。當MSN關閉了,QQ全球用戶卻超過7億,同時在線用戶更已突破1億,人數是世界第一。

「這是二次創新的佼佼者,」群益證券上海代表處副代表林靜華分析,QQ從模仿起家,逐漸發展成從聊天、信箱、社交、到音樂、遊戲,能滿足使用者的所有上網需求。

除了QQ成功,2011年1月,因應手機行動通訊潮流,當WhatsApp、LINE成功搶占熱潮後,騰訊快速模仿,推出微信(WeChat),同樣快速橫掃巿場。

「兩年、100多個國家、2億多用戶,」《華爾街日報》點出微信三個不可忽視的關鍵字。

微信還成功走出大陸,推出10多種語言版本,使用人數已領先韓國LINE的8000多萬,用戶破億速度比臉書快三倍。《華爾街日報》因此將2012年中國創新人物科技獎,頒給了騰訊副總裁、身兼微信產品經理張小龍。

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