2012年的前11個月間，台股交易量呈現窒息狀態，不少個股奄奄一息，卻有公司異軍突起。而位於桃園中壢的華星光通科技就是代表之一。
假設投資人在2012年1月2日買進華星光，11月30日再賣出，獲利可達121.5％，將近是定存利息的100倍。
初次來到華星光通總部，就像見到董事長龔行憲一樣：樸實無華。深入了解，才知道這家11年的公司已是全球光纖元件主要供應商，而且攻下中國八成的PON（無源光纖網路）網路元件市場，早已是分析師關注的對象。
外界看華星光通是一夜之間暴紅，其實今年67歲的龔行憲已扎根許久，創業過程儼然是部光通訊業發展史，還被稱為光通訊業的先驅之一。
龔行憲畢業於成大電機系，到美國取得德州大學奧斯汀分校電機碩士學，以及加州大學伯克萊分校電機博士學位，弟弟是中央研究院院士龔行健。1974年他任職於惠普光電部、1983年擔任光通訊上市公司SDL的共同創始人與副總裁。1999年自行設立松光通訊（2003年被Opnext併購）與LUXNET兩家公司，LUXNET隨後將工廠設立在台灣。
走過網路泡沫，經營更穩健
2000年時，SDL用股權交換方式，以1200多億台幣的天價賣給當時最大的光通訊元件公司JDSU（捷迪訊光電）。未料網路繁華終是夢，隨之而來的泡沫化，讓SDL股價暴跌80％，矽谷也有不少企業應聲倒地。
松光通訊最後倖能以被併購方式收場，而LUXNET則於2001年遷移至台灣，取中文名為華星光通科技，從事研發與製造光纖通訊元件。
當時在矽谷創業的龔行憲目睹光通訊業的暴起暴落，記取三大教訓：不追求高營收，應以獲利為優先；專注本業，不貪心；根據市場需求而做，不做不切實際的夢。
儘管心態變謹慎了，但他對光通訊業的前景卻從未懷疑過。當時LUXNET年營收約3000萬台幣，年年虧損，他卻篤定業績一定會好轉。因為2000年是因為盲目擴張才導致產業崩壞，儘管大廠一時不敢再投資，然而數位時代已是潮流所趨，光通訊業一定會復甦。
2001年，就在華星光通現任總經理張裕忠等留美博士的支持下，華星光通從矽谷回到台灣，藉助成熟的半導體產業聚落以及優異的製造環境，開發具競爭力的雷射與檢收器等光纖元件。
大陸光纖到戶，獲利三級跳
果不其然，2005年光通訊業開始上揚，華星光通也跟著轉虧為盈，並搶占美國與大陸市場，2008年美國占比為36.85％，大陸49.64％，到了2012年，中國一路竄升至70％。
「不是美國市場萎縮，美國還是成長，而是中國市場大爆發了，」龔行憲從未料想過中國會衍生出這麼大的需求。
這兩年，中國執行「光纖到戶」的政策，中興等網通廠需要大量的PON網路元件，而華星光所生產的雷射與檢收器正是PON的主要零組件，受惠於中國的政策，營收翻倍，從2010年的10.8億元增加至2012年的20億元。
2012年，華星光通活蹦亂跳的股價頓時吸引投資人目光，紛紛打探後，才知道在桃園縣龍潭科技園區裡藏了一家世界級的光纖元件工廠。
不過，過度的關注也帶給華星光通不小的壓力，由於連續兩年業績高成長，再加上中國市占比高達七成，一旦「光纖到戶」政策反轉，營運是否會受到影響呢？而法人圈也開始擔心2013年下半年，若大陸系統商訂單不如預期，華星光的庫存能否有效去化？
對此，龔行憲倒是老神在在，目前中國「光纖到戶」的執行率只有8％，未來幾年仍會持續進行，預期還是有不小的商機。而且2013年台灣與中國將釋出4G的執照，華星光將是受惠廠商之一。
布局雲端市場，研發光纖元件
而且華星光通早就在布局下一個潛在市場，他說，「團隊幾年前已積極開發雲端計算所需要的光纖元件，」預計雲端產業將與網際網路業一樣，不鳴則已，一鳴驚人。
為迎接雲端時代的來臨，華星光通真正的挑戰才開始，就是讓雷射的頻寬愈來愈快，例如一秒鐘從輸出100個訊號增加到1000、1萬個訊號。輸出的速度，將是光纖元件廠在雲端計算產業能否勝出的關鍵。
不要小看華星光5億台幣的資本，卻是技術密集的產業，團隊鑽研雷射已有20～30年時間，再結合台灣電子業的製造優勢，龔行憲有信心能生產出具競爭力的光纖元件。而2012年攻下中國八成的PON元件市場，就是明證。
華星光通科技
成立時間│2001年11月15日
上櫃時間│2011年12月12日
2012年前三季營收│15.88億元
2012年前三季EPS│3.33元
2012年前三季毛利率│20％
2012累計至11月股價報酬│121.52％
