「這是一場思想上的碰撞，很真實，很坦誠，」大陸依文集團董事長夏華參加完《遠見》雜誌「第10屆華人領袖企業高峰會」後，由衷發出如此的感想。
特別是聽完誠品集團董事長吳清友的演講，令夏華十分感動。每年都來台灣三、四次的她認為，台灣企業家基於對中華文化的熱愛，更把這種熱愛做成生命事業，用商業完成一種使命，十分難得。
會後，夏華便立刻前往誠品，與吳清友私下會晤，商談雙方在北京合作的可能性。誠品能讓夏華心中爆出攜手的火花，也正是因為這位43歲女子的創業歷程，是一步步以傳統文化為基底、為養分，成功屹立於世界時裝界。
重量級企業家為依文站台
稱依文集團是中國極少數登上國際舞台的高級男裝品牌，並不為過。2012年7月27日，距離倫敦奧運會開幕式還有九個小時，在英國皇室後花園蘭卡斯特宮，依文舉辦了一場不尋常的時裝秀。
「這是一場價值超過3000億元（人民幣）的秀，」大陸《投資時報》報導表示。因為伸展台上，別開生面邀請到八位中國的重量級企業家客串走秀。包括聯想控股董事長柳傳志、招商銀行行長馬蔚華、新東方董事長俞敏洪、新浪CEO曹國偉、東軟董事長劉積仁、匯源果汁董事長朱新禮、信中利董事長汪潮湧和白領董事長苗鴻冰，均為依文獻出了生平第一次的時尚秀。
八家企業規模加起來，超過3000億元人民幣。這群非專業模特兒所造成的轟動，卻遠遠超過任何國際名模。秀後，連英國當地的企業家也跑來問夏華：「為什麼他們都願意為依文站台？」答案唯有夏華知道，這是她和她的品牌多年來深耕細作的收穫。
獨樹一幟 西裝加入中華文化
1994年，依文正式成立，按照夏華的理念，這是「人＋衣服＋文化」的組成。同年秋天，夏華籌劃了一場「亮現人生」的花西裝展演，與傳統灰藍黑西裝的市場較量，效果非常好。
賺進了人生第一桶金，夏華將品牌定位於頂級西裝，主客群為企業高層。而依文能在競爭激烈的西裝領域獨樹一幟，展示和運用中華文化，居功厥偉。
夏華找來年歲已高的雕刻大師，將西裝上的鈕釦，用墨玉精雕成象徵權威的虎符，或是象徵吉祥的「泱茫無垠」古篆。西裝內裡再以蘇繡技法，繡上北宋名畫《清明上河圖》，光是這道工序，就得請一位繡齡50年的繡女，花費4個半月才能完成。就這樣，依文把中國文化力量轉化成自身的價值支撐。
VIP衣櫥管家 提供客製服務
內鑄精品品牌的基因，依文還為企業家客層提供「VIP衣櫥管家」的服務，為每一位客戶配備由量體師、衣料師、工藝師、服裝整燙保養師組成的專業著裝團隊，24小時待命。只要一年消費10萬元人民幣，就能享有。
對這群日進斗金、日理萬機的人來說，買衣服永遠是他們行程當中最不受重視的一件，但是體面的裝著卻是不可或缺，衣櫥管家便可充分滿足他們的需要。
為此，依文量身訂製深具個人風格的服飾，有所謂的「終身設計師」與企業家討論，讓客戶參與西裝的設計。中坤集團董事長黃怒波西裝上的鈕釦，便是他最喜歡的太陽神雕刻。
「我們的量體師最常服務客戶的地方，是機場的貴賓室，」夏華說，企業家都很忙，只有等飛機的空檔能擠出時間，於是，衣櫥管家團隊配合客戶到機場服務，宛如移動式私人衣櫥。平均每個管家一年要跑幾十次機場。
依文提供終身享有的免費洗滌，更是貼心而實惠。夏華稱之為「服裝的一個保養」，為此投入的心力驚人，光是燙這個步驟，就購入40個設備，其中有專門燙領子、燙肩，還有燙口袋的，重視細節的程度，獨具巧思。衣櫥管家也是依文的一項創新。國外頂級服裝品牌一律沒有這樣的服務，相比之下，客戶便會覺得依文是值得信賴的品牌。
「不要先去算計消費者，」夏華強調，能捨才能得，才能牢牢黏住富人俱樂部的成員。
無論是工藝上的至善至美，附件與配飾上的細心體貼，還是售後服務的濃情蜜意，依文給予客戶的，永遠比客戶想像的多。這也是為什麼依文甚少做電視廣告，如今卻能在中國各地擁有1萬2600家企業、26萬7900名忠誠度極高的VIP客戶。不少人正在等著，下一次這個品牌再有類似蘭卡斯特宮的活動時，希望獻出自己在時裝伸展台上的處女秀。
依文集團
成立時間：1994年
創辦人兼董事長：夏華
2011年營業額：20億元人民幣
員工數：3000人
旗下品牌：依文（EVE de UOMO）、依文中國（EVE de CINA）、諾丁山（NOTTING HILL）、凱文凱利（KEVIN KELLY）、傑奎普瑞（JAQUES PRITT）
