一檔基金的績效不僅可以在3年內打敗同業，甚至拉長5年、10年，還是優於同類型基金，這位經理人到底是何方神聖？ 她就是富邦投信富邦價值基金的資深經理人林意萍。
2011年，富邦價值基金以83.14％、10.22％、144.08％的報酬率，贏得了金鑽獎3年、5年與10年獎項，除一年獎項從缺外，囊括所有獎項。
2008年4月29日起擔任這檔基金操盤手的林意萍正是主要推手之一，不過她卻說：「這要歸功於富邦投信的風控機制以及團隊的合作。」 原來，富邦投信打的是組織戰，而非個人戰。富邦的基金投資風控制度堪稱嚴格，而且自成一套系統，只要有符合負面表列的個股，例如出現董監事持股低於設定值等，電腦會隨時更新負面表列名單。
「這些被篩選出來的股票，我們都不會投資，」林意萍說，如果經理人不小心投資了負面表列的個股，電腦會自動擋住，無法下單，多一重把關動作。
嚴控風險 採模組化管理
而且每天下午1點10分後，經理人就不准下單，以免影響股價，甚至連個股的買賣張數都有規範，不僅針對經理人設限，對於旗下所有基金的總買賣張數也有管制，避免經理人共同哄抬個股。
富邦投信除徹底執行風控機制外，還推出模組化管理。每位經理人就是一塊積木，各有不同的功能，拼組成一個完整的團隊。每位經理人必須負責研究產業動態，隨時分享心得。
而且每天早上8點召開晨會，除有專人報告海外、中國大陸市場的最新發展外，經理人與研究員還必須分享昨天拜訪上市櫃公司的心得，互換消息，以便做出正確的投資判斷。
而為了掌握基金操盤的績效，富邦投信每週一上午都會召開基金檢討會議，經理人必須寫報告，分析自己負責的基金與同類型基金的表現差異，以及有何需要調整之處？下午則是投資會議，共同來檢視選股的策略、布局方向是否正確？
每月還有績效檢討會議，同類型的基金經理人聚在一起討論，如果基金績效不好，會共同找出落後的原因，檢查基金的配置是否需要重新調整。
儘管公司會給予各種資源，但畢竟經理人才是實際操盤手，個人的選股策略與應變方式還是基金績效能否穩健表現的關鍵。所以林意萍說，「我自己也要經常拜訪上市櫃公司，」不管是透過股東會、法說會等官方管道，或是與同業交流等非官方路線，總之一定要掌握個股的最新動態。 以富邦價值基金為例，目前共持有30幾檔台股，她就得隨時緊盯這些企業的最新消息。
最重要的是，林意萍每年年底都會建立新年度的股市行事曆，註記一年內重大的事件，例如蘋果的新產品發表會、上市櫃公司的股東會等等。每月、每季都要跟隨時更新。
投資個股破均線 立即調整
當然，在太平盛世或是景氣上揚時，只要操作得當，基金很容易有好表現，最大的考驗還是突如其來的金融事件，例如2008年的金融海嘯或是去年的歐債危機。
由於富邦投信是專業投資機構，比一般人更易於掌握訊息。林意萍表示，她會比投資人更早知道歐債的問題，去年第二季就提早應對，轉為保守的布局，儘量貼近「指數」操作持股，轉進大型權指股，例如台積電、中華電，降低波動性較大的中小型股，讓投資風險降到最低。
其實，富邦投信的風控機制中，早已為經理人設下30％的自動停損點，到達這個指標時，經理人必須減碼1∕3。
不過林意萍通常不會等到負30％才有動作，只要出現「跌破均線」訊號，就會馬上檢討當初看好這檔個股的原因是否還存在？如果依然前景看俏，會先行減碼，低檔時補回來攤平。
可成科技就是典型的案例。去年9月可成在蘇州的工廠疑似因工廠散發濃烈刺鼻廢氣，遭到鄰近居民抗議，進而引發被停工事件，導致股價連續3日跌停，12月9日盤中股價來到了119.5元，為2011年3月18日以來的最低點。但是隨著事件落幕後，憑藉著「蘋果概念股」光環，今年3月9日又回到237元的價位。
今年不到40歲的林意萍，擔任基金經理人職務雖只有九年時間，但是她卻擁有不同領域的工作經驗。政大經研所畢業後就進入金鼎證券研究部，從事快五年的研究工作，具備分析資料與寫報告的能力，對台灣產業也有一定瞭解。
2002年，她轉行到遠雄人壽資產管理部擔任經理人，又到飛宏科技會計部從事經營分析的工作，進一步擁有財會實務經驗。2003年，才進入金鼎投信研究部擔任主管與基金經理人。
