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創新 不必驚 人技術

《遠見》台灣企業創新力選拔
文 / 高宜凡    
2012-01-01
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創新 不必驚 人技術
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剛過去的2011年,可謂是陰晴不定的一年。才剛回升的景氣,又在下半年下滑,二次衰退的烏雲籠罩全球。

更讓人惋惜的是,蘋果公司創辦人賈伯斯(Steve Jobs)告別人世,讓人擔憂往後產業界是否有足夠的創新能量。

面對不景氣,企業想要生存下去,不能只靠縮衣節食。創新才是促進成長、並跟競爭者拉開差距的最佳武器。以下是《遠見》雜誌彙整各方意見,整理出來的未來三大創新策略。

策略一:從舊東西找新商機 第一,創新不必重頭做起,從舊的領域、既有市場、或現有的產品,就可挖掘新商機。 最近《時代》雜誌(TIME)刊登的年度最佳發明,便點出「Reinventing the Inventor」(重新塑造的發明家)現象。

例如蘋果一系列橫掃全球的暢銷產品,都是改良前人作品的「再創新」。如搭載觸控螢幕的智慧型手機,IBM在1992年早就開發。平板電腦的概念機更早在1968年問世。iPod數位播放器,也在1979年就有了雛形,但是上述先烈都未將產品量產。

這個道理證明了,即便最古老的市場,也存有創新機會。

擁有白蘭氏雞精的「食益補集團」即是一例。它從事的是問世近200年的雞精,食品內容沒變過,製作方式也差不多。唯一能創新的,只有行銷定位和功能訴求。

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