創新，是我們公司基本的企業文化，」旭陽國際集團執行董事林志亮開門見山就這麼說。 受邀在第九屆華人企業領袖高峰會中擔任與談嘉賓的林志亮，他所帶領的旭陽，在重慶及成都是最活躍的房地產台商。
2010年營業額15億人民幣（約新台幣71.3億元），2011年20億人民幣（約新台幣95億元），年平均淨利是二成，旭陽在成渝10年，賺得盆滿缽滿。
重慶最貴的綜合物業——朗晴廣場，位於繁華的觀音橋步行街，每平方公尺售價1萬4000人民幣（約每坪21萬2900元新台幣），便是旭陽成功立足的經典建案。
在國際高科技大廠雲集的重慶西永微電子產業園區，旭陽也將推出大陸第一個的「台北城」，面積廣達110萬平方公尺，「造鎮」吸引台商及台幹入住。
出奇制勝，便是旭陽得以在發展相對滯後的大陸西部、異軍突起的關鍵。
「我們本身就是不太一樣的地產開發商，」林志亮表示，從最原始的「公司氣質」來看，旭陽和別人硬是不同。
銀行家變建商，籌資模式新
一般建商的老闆，不是建築師，就是從事營造業或代銷，很少聽到「銀行家」跨行，而林志亮在自行創業之前，曾擔任花旗銀行建築融資部經理以及美林證券的財務顧問，所以，很多做法跟其他的建商有所不同，差異化，成就了旭陽的核心競爭力。
首先，旭陽的籌資模式非常新穎。「我們是創投加建設公司的綜合體，」林志亮解釋說，旭陽的母公司是創投，針對不同的建案，會成立不同的投資基金，尋求不同的股東支持。
它的優點是，一個像旭陽這樣的中型建設公司的擴張與成長，不必靠上一個建案賺到錢才能再做下一個，依靠信用擴張的話，就能募集到取得土地的資金。
譬如讓旭陽一砲而紅的朗晴廣場，總投資15億人民幣，後來賺了4億人民幣（約新台幣19億元）。但是，旭陽緊接著又要花14.5億人民幣（約新台幣68.9億元）去圈地蓋台北城，能有足夠的銀彈可以這麼做，憑恃的就是這一套別出心裁的籌資模式。
其次，旭陽的商業模式也很新奇。最佳例證仍是朗晴廣場，樓高45層，座落於重慶五大商圈之一的觀音橋，總是熙來攘往。
當時，一位台中的建商前輩一臉懷疑地問林志亮：「你不會怕嗎？」原來，台灣屬地震帶，建商對於興建高樓總有許多考量。
耕耘重慶市場將近10年的林志亮，非常瞭解當地地質屬花崗岩，結構穩固，因此敢蓋到45層樓。
正是這一個「敢」字，朗晴廣場成為當年重慶少見的摩天巨廈，在眾多建案中獨樹一幟，一開張就有民眾大排長龍搶買。
蓋台北城，複製台北生活
再以台北城為例，要在重慶這樣的異鄉蓋一個充滿台北大街風情的生活圈，其實也是出自林志亮對當地政府的縝密觀察。
西永微電子產業園區，是重慶匯集大批製造業而崛起的新區，惠普、富士康、英業達、廣達等，均陸續進駐並設立廠房。IT大廠的生活配套，成為重慶市政府必須認真解決的問題，於是公開向各界徵求方案。
林志亮預估，未來三至五年內，當地台幹人數將超過4萬人。他判斷，台商是群聚的族群，如果把「某種程度」的台北生活在當地複製重現，應該相當符合這批「新移民」的需要。
再加上重慶市政府相當重視台商，林志亮認為台北城的構想，應該能打敗其他競爭者。
果其不然，林志亮的點子讓重慶官員「讓利有理」，旭陽以相對便宜的土地價格，取得開發權。
行銷手法創新，找名人代言
再者，旭陽在行銷手法的創新，亦耳目一新。
在重慶江北機場裡的行李輸送帶上，台北城的大型LED廣告，就讓人眼睛為之一亮。另外，為行銷「在重慶像台北一樣的生活」概念，旭陽也重金禮聘名模林志玲擔任代言人。
這是林志玲在兩岸首度代言房地產，11月26日正式開盤日隔週，恰好是林志玲在大陸的新片《幸福額度》公開上映，這個巧合，再度給了旭陽幕僚新的靈感。
由於台北城一期的商辦，高達7.3公尺，如此高的樓距，屋主可以自行裝潢隔成兩層，等於買一層當2層用，因此台北城的銷售海報上，除了有林志玲的倩影，也特別寫著：「幸福額度double（雙倍）。」
產品創新結合行銷創新，旭陽的「出其不意」，處處充滿巧思。 林志亮透露，台北城一期總計108套，每套1.2億人民幣（約新台幣5.7億元），現在繳納保證金的客戶已經高達260人，顯示創新手法已然達到了成效。
「重慶及成都，可能是未來十年中國發展最快的兩個城市，」林志亮說，長遠看來，他們的發展潛力絕對是無窮的，一如2000年時的上海。
做為中小企業，林志亮自許需要更長遠的發展計畫，而做為台灣人，他更希望能在遙遠的大陸中西部彰顯台灣價值。
旭陽的種種創新，幾乎都有「台灣元素」的影子，此外，藉著大自公司組織、小至行銷工具的創新，旭陽得以在原本陌生的重慶與成都，經營得生機蓬勃。
