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沒膽單挑電信三雄,但還有四年機會

WiMAX業者逆境突圍〉全球一動 何薇玲:

洪綾襄
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洪綾襄

2011-08-02

瀏覽數 26,350+

沒膽單挑電信三雄,但還有四年機會
 

本文出自 2011 / 8月號雜誌 《遠見雜誌》8月號 第302期遠見雜誌

你知道高速公路的水泥是從哪個國家進口的嗎?「我幹嘛要知道?只要路可以走、不塞車就好了啊!」

「是啊!消費者不需要、也不想知道他所使用的網路技術是屬於WiMAX還是LTE,只要業者能盡快提供品質好、不斷訊的行動通訊高速公路就好了,」全球一動董事長何薇玲巧妙比喻。

何薇玲好整以暇地展示全球一動雙軌基地台,可以插上WiMAX2和TD-LTE晶片。她也率先與台北市政府推出將WiMAX訊號轉成WIFI訊號的服務。

「我根本不需要擔心到底哪一個會勝出,我都已經準備好了,」相較於市場的觀望與焦慮,她已搶先做好布局。

2007年,何薇玲甫離開台灣惠普(HP)科技董事長這個顯赫寶座,隨即自組團隊成立全球一動,2009年搶得4G執照後,積極進軍電信業。

突破 抓住各種可能商機

然而,WiMAX後續發展並不順利,主因是政府風風火火推動的「行動台灣計畫」(M-Taiwan),許多政策未能延續貫徹,再加上由既有GSM電信廠商力推LTE,WiMAX更遭看壞。

但如同何薇玲樂觀堅強的個性,全球一動不畏列強伺顧,2010年正式在大台北地區開台後,頻頻出擊。不僅與聯發科、正文等廠商開發WiMAX晶片、蘋果皮(蘋果手持裝置周邊產品)等,也推出不需SIM卡的語音服務、App應用程式,甚至與壹電視合作網樂通數位機上盒,藉此拓展市場能見度。

目前最受歡迎的產品是和手掌心一樣大的4G隨身路由器「大力玩」,將4G轉成WiFi訊號,一個月只要429元,能同時將訊號分享給多種裝置如筆電、iPad、iPhone。

「我們是小公司,才100多人、35億資本額而已,絕對沒那個膽去單挑電信三雄。但眼前的確有一個機會,」何薇玲分析,根據政府規劃,WiMAX執照要2015年才到期,全球一動還有四年可把自己打造得更堅強。「我對我們的影音商業模式很有信心,」她說。

「4G絕對是未來,」何薇玲說,光台北市每天就有176萬人次的通勤人次,很多人一上車就玩手機,「現在大家要的是『永遠』都掛在網路上(always connected),現有技術中只有WiMAX能同時滿足這麼多人的需求,」她分析。

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目前看來,全球一動的長處在於創新商業模式,但畢竟是新進業者,還是遇到不少困難。

基地台成本低卻無處放

首先就是布站的問題,儘管4G架站容易、搬運成本低,但找點卻是煞費苦心,因為都會區裡所有的建築物上早已插滿先進廠商的基地台,人口稠密的新北市幾乎更無立錐之地。

而市面上WiMAX終端設備種類不夠多元,也絕對影響4G與全球一動的市占率。以既有電信廠商領軍的GSM協會(GSMA)力推LTE手機、筆電、平板電腦,相較之下WiMAX選擇太少,市場咸信,搭載雙模晶片的終端設備不符規模經濟,連科技製造大廠廣達副總經理楊俊烈也觀察到,LTE的相關研發與訂單比較樂觀。

不過,全球一動卻有一個祕密武器,讓他們敢違逆電信業界大者恆大定律,還有把握將WiMAX做成利基市場──他們取得了2595~2625MHz的頻譜波段。

頻譜橫跨LTE與WiMAX

頻譜決定一切。全球一動資訊長孫文中指出,當初投標時和大同電訊一起得到的這個30MHz波段,正好橫跨到2600MHz這段重要頻率的前後,包括HSPA、WiMAX、TD-LTE均使用這個波段,之後就看市場怎麼走,哪個最便宜,全球一動隨時可以切換,「這是我們最幸運之處,」他說。

未來全球一動的目標是上市,何薇玲預估,第一個賺錢的時間點約是2012年底。

GSMA預估,2015年,台灣的4G產值(WiMAX與LTE加總)將超過300億台幣,身為ICT資通大國的台灣,卻還在原地兀自想著到底選那一邊好。何薇玲想得很大膽,也很小心,她帶頭大玩WiMAX,已成台灣電信業界一支突起的異軍。

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