熱愛傳統藝術、以收藏豐富聞名的廣達電腦董事長林百里，贊助文化展演已經不是新聞了。然而即將在今年盛夏上檔的年度藝術盛會台北藝術節上，林百里有了更新、更積極的大動作──今年7月28日到9月4日，他要和觀眾一起「混夜電」！
由廣達集團支持、負責推廣表演藝術的廣藝基金會執行長楊忠衡笑著說明，此「夜電」非彼「夜店」，而是指這次藝術節的主題「一起混夜電」。今年廣藝基金會獨家贊助台北藝術節，廣藝劇場自製節目《美麗的錯誤》也將於台北藝術節中演出。
台北藝術節執行總監王文儀解釋，「混」是指混搭，「夜」是指晚上的思考、哲學的想法，「電」和科技、交流撞擊有關，這都和廣藝基金會的宗旨不謀而合，因此有了這次合作。
倡導科技結合人文多年，談到藝術，林百里也興致高昂，「我看了藝術節的節目單，非常精采。」最令他激賞的，是結合了現代舞、數位媒體、影像處理的「與佛塞同步──威廉．佛塞新媒體藝術系列展」。
來自美國的佛塞（William Forsythe）曾擔任德國法蘭克福芭蕾舞團藝術總監及藝術總監長達20年，被譽為「舞蹈科學家」。今年他親自策畫了包括互動裝置、動靜態影像等展品，於松山文創園區展出32天，全程免費。
藝術應用數位科技是趨勢
「愈來愈多當代藝術採用數位應用的呈現，像雷射、微型投影機等，數位藝術已經成為一種新的門類，」身兼兩廳院指導委員及台北當代藝術館董事長的林百里，分享他對當代藝術的觀察。
62歲的林百里，進入科技業已將近40年，1988年創業後更將廣達拉拔為世界科技製造的領導廠商，但現在，他對藝術及創意產業，有更多想像。
過去，他因興趣蒐集了大量的藝術文物，如張大千的書畫，現在他將焦點轉向表演藝術，廣藝基金會就是他扶植台灣當代表演藝術的基地。
來到林口，小小的廣藝廳被包含在占地5萬坪的廣達研發中心建築物的中央，象徵了「科技願景、人文在心」的獨特企業文化。
林百里指出，「科技是為了服務藝術，而所有藝術的源頭，都是為了滿足人性價值（human spirit）。」因此2004年他在構思新研發總部的藍圖時，就將廣藝廳納入其中。
林百里深信，「我們做科技的，一定要懂文化、懂得做出滿足人性價值的產品，否則這產品做不好的。」
他特別引述美國西北大學學者菲利浦．科特勒（Philip Kotler）新作《行銷3.0》（Marketing 3.0）中的觀念說明。書中指出，當前經營產業與市場的方式，不能再像過去消費者喜歡什麼才給他什麼（customer taste），而必須要能將層次拉高到滿足人性價值，與人類共同願景相契合，文化成分含量高的產品，才能和人類心靈產生共鳴。
他以蘋果（APPLE）為例，隨iPad2上市的五顏六色皮套，就是典型的行銷2.0，滿足消費者對顏色的喜好，但那只是粗淺的行銷方式；而新推出的iCloud雲端，則能將單一帳號裡的資料自動送到所有的終端產品裡，實現了檔案及資料的無縫對接，解決人們使用科技產品時的困擾已久的問題，這將為行銷3.0寫下新典範。
下一波IT革命是人工智慧
林百里認為，現在的IT（資訊科技）還是嬰兒期，只是資料的存取計算，把東西搬來搬去，沒有人性價值、也沒有智慧在裡面，「還有太多科技要繼續發展，所以我很興奮。下一波IT革命會是人工智慧，因此做科技的一定要對人文藝術有一定的涵養。」
過去林百里成立了廣達文教基金會，推動「遊於藝」、偏遠地區國中小學生「藝術啟蒙」計畫，已經行之有年了。這次念頭動到表演藝術上，也和林百里累積多年的文化觀察與體驗有關。
不過這幾年來，他又有了新的體悟。他發現，文物蒐藏只要保存得宜，就可以流傳很久，但表演藝術的傳承難度卻很高，「表演藝術很重視群體與創新，不創新就沒有人看，沒有人看就會失傳，因此需要更多幫忙。」
創新，表演藝術才有生命力
林百里坦言，他最喜歡的表演藝術是崑曲，因為文學性比較深厚。他觀察，台北觀眾對崑曲的接受度比北京高，為什麼？因為台北觀眾的文化素養高，台灣的表演藝術團體也很懂得「當代化」。當代化、有創新後，才會吸引年輕觀眾，進而傳承下去。
特別是愈來愈多藝術應用科技來表現，甚至博物館導覽、雲端美術館等，這也是林百里轉而重視科技結合表演的主因。
林百里原本期許廣藝基金會的任務與功能，分三階段進行，分別是對內作員工的文化訓練、自製藝術創作，最後才是對外開放。沒想到2010年才成立，就在執行長楊忠衡的規劃下，與台北藝術大學合作，製作了結合新媒體、數位技術的超未來製作《萬有引力的下午》。
「那時這裡擺了幾十台電腦，都是從廣達提供的，很多呈現方法只有我們的技術才能做得到，」林百里站在不到600個座位的廣藝廳中央說。
廣藝廳的吸音設備採用傳統中國元素設計，用不同大小的印章做吸音結構，極具特色。「在這個廳唱崑曲，不需要接擴音器，絕對不失真，」他很是驕傲。
今年會贊助台北藝術節，也是因為主題和數位藝術及科技表演有關。值得一提的是，將於藝術節的重頭戲之一──廣藝自製作品《美麗的錯誤》，由楊忠衡製作、去年已先在廣藝廳演出了，今年再將內容及卡司升級，找來李泰祥的嫡傳弟子許景淳等擔綱演出，將在8月底登場。
「這種原創於文化邊陲的創作，經過精緻化後登上大都會的藝術殿堂，正好和百老匯的創意經濟路徑不謀而合，」王文儀樂觀其成。楊忠衡也期許，未來廣藝能結合資源，讓科技表演萌芽、發展，讓表演界愈來愈科技、愈來愈「來電」。
說好只談藝術，但林百里還是忍不住預測產業
那些人講的都只是「人雲亦雲」
接受訪問的時候，正好是超級股東會週。但相較其他科技老董對下半年景氣憂心忡忡，林百里顯得一派輕鬆，身著亮眼橘紅襯衫、球鞋，暢談文化均富願景。
長期推動美學教育的林百里，也相當認同嚴長壽的新作《教育應該不一樣》中對教育的檢討與建議。「我們是堂堂中華文化大國，但國小、國中藝術教育卻完全脫軌，根本就是『不願面對的教育』！」他急切地說。
儘管認為教育有不少改進空間，但林百里還是很樂於開放心胸欣賞學生創作，特別是具獨創性的數位影像作品，像最近的一些畢業影片。
說著說著，他便轉頭囑咐廣藝執行長楊忠衡，「我們應該去做做這方面的蒐集？」
老董鼓勵大家接近藝術，廣藝廳也為同仁規劃很多電影、音樂賞析活動，但在屢屢傳出過勞、爆肝的科技業，廣達工程師有時間參加這些活動嗎？「哎呀，在我們這裡工作沒什麼壓力，因為我們都走在人家前面，不是血汗工廠，」他說。
人人都有3H的基本權利
都走前面怎麼會辛苦呢？林百里認為，這就是「人有遠見，必無近憂」。
雖然說好今天不談產業預測，林百里還是忍不住起了話頭：「那些人講的都不是真的雲，只是『人雲亦雲』，」他笑著比喻，就像過去看美國原子彈威力很強、很厲害，就把筆取名為「原子」筆，但根本不是那麼一回事。
他認為，未來資訊科技產業的大方向應該是走向人工智慧，「還有太多科技要繼續發展，所以我很興奮。」
雖然近來因積極布局非筆電製造領域而被法人看多，但林百里還是認為，平板不可能取代其他終端設備，他再次強調，「不會是後PC時代，而是PC always。」
在筆電大廠一片哀鴻遍野聲浪中，林百里卻在兩個禮拜後的廣達股東會上，預估2011年全年筆電出貨量將成長10％，不畏平板熱潮。他再次強調筆電對雲計算的重要性，「就消費者需求上，筆電還是最實用，但會在外型上更強調輕薄、功能上更強調移動性。」
林百里以自來水妙喻雲端運算，他認為，做自來水廠的賺不了錢，做水龍頭、衛浴設備等的終端廠商才是價值產業。看好行動運算與使用需求的爆炸性成長，廣達也宣布將切入以LTE為終端設備製造。
喜歡拍照的林百里，採訪結束後便和攝影記者聊起來，「這是我最近拍的，」他秀出存在iPhone裡的作品，竟是花豹、犀牛、大草原。「前陣子去南非，去了十幾天，」他說。
只是不久前鴻海董事長郭台銘也在股東會上放話即將布局南非，林百里此次只是自然攝影，還是另有業務考察目的，後續值得觀察。（洪綾襄）
