選擇文創這個主題，實因影響力無遠弗屆。
《遠見》創辦人高希均在會議一開始就分享一個小故事，他曾去拜訪英國牛津出版社，很意外看到英國女王頒給他們產品輸出獎狀；對方告訴他，在1960年代，英國最大的輸出產品是，披頭四的唱片。
「這太不可思議了，」高希均至今仍備感驚訝地說，一個工業革命發源地的國家，最大的輸出品竟是唱片，而他那時想到台灣的輸出品，就是製造業產品，從來沒有想到過一個文化產業可以扮演那麼重要的角色。
他回到台北後，寫了一篇文章表示，一個國家不能夠只靠低廉的製造業產品，一定要走高價值的文化產品，才能增加在世界的影響力。
如今，兩岸經過多年發展，經濟已達一定水平，正是文化創意產業的最好時機。
大陸十二五規劃已將文創列為支柱，2015年產值至少將占GDP5％；台灣也在去年通過《文化創意產業發展法》，為兩岸文化產業的發展與合作，提供良好契機。
「21世紀，是個整合的世紀，」高希均一言道破，一個國家想要獲得他人肯定，高附加價值的文化產品扮演重要角色，而海峽兩岸共同合作，將使這股力量發揮最大。
此外，大陸國家開發銀行副行長李吉平、《東方財經》雜誌社社長王洛林、上海市委宣傳部副部長宗明等人也上台致詞。
本次研討會共分兩大部分。上午，台灣金控董事長張秀蓮、上海申迪集團總裁胡勁軍、台灣政治大學副校長林碧炤、國家開發銀行上海分行行長郭濂、台灣雲朗觀光集團執行長張安平、中國社科院文化研究中心副主任張曉明、上海廣播電視臺副台長張大鐘等七人，分別針對不同主題發表專題演講。
下午，則由另外三組來賓，針對「資本之翼——文化產業合作與金融支援」「創意群聚——園區開發與產業動力」「尋求突破——教育合作與人才整合」議題，從文創相關的金融、土地、以及人才等三個面向展開討論。
其中，來自台灣的貴賓，包括政治大學財管系教授周行一、台新金控總經理林克孝、誠品書店創辦人吳清友、亞洲大學副校長劉育東、高地科技顧問公司董事長龔家政、以及TutorABC董事長楊正大等六人。
大陸貴賓則有，國家開發銀行江蘇分行行長茆君才、文化部文化產業司副巡視員施俊玲、西安金融商務區管理辦公室副主任亢振峰、上海城巿演藝公司總裁孫明章、中國民族大學校長陳理、以及華夏電影公司執行董事長谷國慶等六人。
貴賓們的精采發言內容，整理如下：
台灣金控董事長 張秀蓮
兩岸文創合作，帶給金融業機會
近年，兩岸金融業交流頻繁，對於文創產業發展幫助很大。
兩岸交流起步很早，從1987年開放台灣人前往大陸探親開始。但相對地，金融交流始終沒有太多進展，直到最近三年，陸續簽訂MOU（兩岸金融監理合作備忘錄）、ECFA，才加快。
目前，台灣的銀行已有六家在大陸正式開業；另外三家銀行，包括台灣銀行，也正向大陸銀監會申請設立分行。同時，大陸也有中國銀行、交通銀行、招商銀行以及中國建設銀行，在台設立辦事處。根據規定，只要設立一年，就可升格為分行，開業營運。
現在，在兩岸金融環境大幅改善下，對於文創產業有著實質助益，產生許多新的可能性。
首先，兩岸優勢互補。台灣擁有精緻的創作人才、豐沛的創意與經驗，而大陸則有廣大巿場，以及多元的地方文化內涵。
當兩岸文創業者合作頻繁，也給予金融業一個機會。台資銀行服務中小企業經驗豐富，而文創產業又多是中小企業，結合大陸銀行資產規模大、資金動能強、良好獲利水準、據點綿密、以及客戶眾多等優勢，發揮空間很大。
除了融資外，兩岸金融也可共同贊助文創產業、共同成立或參與以投資文創產業為主的創投基金、共同研究成立文創產業評價專業機制，都將有利金融支援文化產業各階段發展，互蒙其利。
商品研發也是著墨之處。目前金融商品創新，大多是歐美銀行的天下，兩岸應該應用台灣的創新研發能力，針對廣大的大陸市場，開創華人特色的金融商品。
更進一步，為了長遠發展，兩岸金融人才培育及證照承認，也是趨勢。兩岸金融相互認可的需求非常必要，應該積極進行，不只鎖定大中華區，也可放眼國際。
前上海世博局副局長、上海申迪集團總裁 胡勁軍
上海世博 掀開兩岸文創交流新頁
發展是趨勢，融合是遠見。尤其，上海世博會也為兩岸文化交流掀開了新的篇章。
首先，在發展中凝聚共識。世博會的理念是理解、溝通、歡聚、合作，代表當今世界和諧發展的主流。
台灣的參展城市、企業成功演繹山水和文化主題，表達了對中華傳統文化的守望，對美好和平生活的祈福。在和平發展前題下，兩岸交流關鍵在於，文化的認同。其次，溝通中體現智慧。時隔40年，台灣重返世博會，要跨越的不僅僅是一道淺淺的海峽。
在長達三年的籌辦過程中，兩岸有識之士，採取理性務實和互諒的合作態度，妥善處理了台灣參展的名稱、場館等問題，為今後兩岸處理內事問題創造了先例，
其三，合作中分享情誼。短短184天裡，以台灣館、台北城市案例為核心，台灣各界廣泛參與上海世博會。
借助這個平台，兩岸的文化藝術、創意產業、網路媒體、科學技術，找到更多交流的機會，創新更多合作的形式，分享了更多現實的意義。
上海世博會舉辦期間，兩岸文創產業人士，圍繞兩萬多場世博會文化研究活動的策略、製作和營運，進行了一系列的成功合作。
其中，來自台灣的創意，給我們留下了深刻的印象。吉祥物海寶造型，最初就是始於台灣知名設計師吳永健的創意，從全球2萬6000多件應徵作品脫穎而出；在寶鋼大舞臺舉行的省區市活動周，也受到了台灣傳統藝術推廣中心啟發。未來兩岸有很廣闊的合作空間。
政治大學副校長 林碧炤
文創結合高科技，兩岸形成風潮
文化創意產業拉近兩岸之間的距離，也讓兩岸進入一個新的桃花源，有著很多可能。
從國際關係來看，文創就是一種軟實力，影響彼此。例如，表演藝術受到歡迎，發抒的是情感，得到的是共鳴，這是音樂最美麗的效果。台灣已故歌手鄧麗君的歌聲，不僅風靡台灣，也在大陸耳熟能詳，成為兩岸人民的共同話題。
民俗藝術表演，例如相聲、魔術、雜耍及變臉，得到的是心靈感應。更高層次的戲劇表演、國樂、或管弦樂表演，是人類最自然的溝通橋樑。
同樣，《大宅門》《喬家大院》《魔術莊園》《雍正王朝》等大陸劇，也在台灣很流行。其中，《雍正王朝》還被配成台語發音，在中南部廣受歡迎。
3T，是文創產業三大要素。第一個T（talent），指的就是創意人才；其次則為技術（technology）、包容（tolerance）。
在台灣，大學不只是個教育機構，也是個平台。可以和產業界合作，一同激盪想法；另外，學生對於文創事業有想法，也可先在大學成立公司，透過育成中心提供資源，之後再獨立營運。
而未來，科技又會更加重要。文創產業結合科技，不僅知識傳播最快，人才的培養也加快。數位化不斷改變了行為及思惟，也讓教育進入了新的時代。
我很高興見到文創產業及新科技發展的理念，在兩岸已形成新的風潮，帶領兩岸的高校善盡更為積極的社會責任。
在過程裡大學扮演重要角色。不管大發明，或表演藝術，大學毫無疑問就是培養人才的地方。
中國國家開發銀行上海分行行長 郭濂
開放性金融運用在文創上，好處多
兩岸文創產業、金融業發展，現在正是恰逢其時，相關部門也出台了多項指導性政策。
2009年，中央宣傳部等九個部委，聯合印發第一個金融支持文創產業的指導意見。文創事業提升為國家戰略，進入實施階段。
不少銀行已和文化界簽訂合作協議。如中國工商銀行和文化部簽訂協定、建設銀行與中央人民廣播電台所屬傳媒合作、北京銀行與北京廣播電視局簽訂協議。
國家開發銀行（簡稱開行）也採行開放性金融方式，扶植文創產業。這是一種政策性金融，以建設信用、健全制度，推進政府準備發展的市場，並提供特定需求者綜合性的融資支援。
開放性金融運用在文創產業上，好處不少。例如，文創無形資產受到大陸《物權法》《擔保法》限制，融資不易，但開行針對文創產業進行政策性貸款，累積不少經驗，彌補信用資源的不足。
開行，和上海文創產業的合作就很密切。去年，就為上海世博會提供財務顧問和貸款服務，也為世博文化中心發放貸款。
開行也與上海東方傳媒集團（SMG）共同成立「華人文化產業投資基金」，融資50億元人民幣。
此外，開行也成立了上海迪士尼工作小組，並與上海東方會經文化產業投資公司，共同發起一檔支持文化相關產業的基金。
其實，共同成立文化產業基金也是兩岸可以仿效的方法。不僅可以避開意識形態分歧，又可共享兩岸文創向上成長的果實。
雲朗觀光集團執行長 張安平
藝術創作達高峰，和金融高相關
一張紙，如果貝多芬在上面書寫樂譜，價格馬上水漲船高。為什麼？這就是文創的價值。
紙幣，也是同樣道理。100台幣、100人民幣、100美元，大小差不多，紙張品質差不多，但沒人會拿100元人民幣換張100元台幣。
我是學經濟的，很重視歷史。文藝復興時期，藝術創作之所以達到高峰，其實就和金融有關。
從西元第13世紀起，梅迪奇（Medici）家族成為義大利佛羅倫斯最有勢力的家族。他們的影響力源於經商、從事羊毛加工、以及在毛紡同業公會中的活動；而真正致富則因金融事業。
但梅迪奇家族的最大貢獻卻是，出資支持藝術活動，不少藝術工作者都為梅迪奇家族效勞，包括米開朗基羅，甚至達文西、伽利略，得以大力創作。
之後，受到影響，不少當地的銀行家及商界，也開始支持藝術創作，才有今天各位看到的作品。
中國社科院文化研究中心副主任 張曉明
文化產業將催生五大機會
2000年10月，15屆五中全會第一次提出文化產業的概念；隔年10月，社科院文化研究中心成立，見證了大陸文化產業的發展。
過去十年，大陸文化產業有三個變化。首先，觀念的變化，從合法化的宣誓到合理化的運作；其次，發展環境的變化，從市場封閉走向市場開放；其三，發展動力的變化，從政府、行政、政策性的推動，逐步轉向市場內生動力主導。
2009年9月，國務院常務會議審計通過了文化產業最新規劃，業界認為這是大陸文化產業，從黨的意志變成政府正式國家行為。
依照十二五規劃，GDP每年成長7％計算，2015年，國內GDP將超過55兆人民幣；其中，文創產業將占5％GDP，代表2兆7500億元人民幣產值，文化產業每年必須成長24％，才有機會達成目標。
文化產業成為支柱型產業，將有五大機會。
首先，消費者服務業。從2008年全球金融海嘯以來，大陸全力推動內需巿場，鼓勵人民消費。在這樣的大環境下，文化消費將被大力推動，成長可期。
其次，生產者服務業需求大增。十二五期間，大陸將從中國製造走向中國創造，開啟文化產業新的發展方向──生產者服務業。這也是最重要的一部份。我把它叫做「主戰場」，如果生產型服務業的功能發揮不出來，大陸文化產業在今後五年，每年增長24％將不可能。因為消費不會那麼快增長，消費是逐漸積累的，而生產性的投資才是爆發性的。
其三，數位內容產業。新媒體其實創造出了大量新興的消費需求。在這方面，大陸目前在國際上起到相當大的一個引領性作用，因為我們具有全球最大的廣電、通訊消費群體，而且增長的速度很快。
其四，文化產業做為城市化產業的發展機會。這兩年，大陸高鐵發展速度非常快，改變一大批二、三線城市的區位性質。在這種情況下，一批中小型城市得到新的發展機會，也是文化產業的發展機會。
其五，做為全球化產業的發展機會。根據社科院文化中心研究，全球文化貿易中，大陸的創意產品出口第一，占到全球市場總量的20％。顯示出全球貿易正在向文化貿易的時代轉換，而中國在這方面擁有最大量的機會，而且在版權方面，大陸也正在迅速改變過去赤字情形。
但這五大機會能否取得？就要看大陸文化產業本身有沒有發展能力；同時，體制、機制、政策是否能夠促進產業發展。
上海廣播電視台副台長 張大鐘
新媒體技術與媒體創意需整合
近年來，上海東方傳媒集團（SMG）在整合新媒體技術與媒體創意、構建新媒體產業鏈方面進行的探索，已有不少心得。經過近十年努力，SMG初步形成以金融與商業資訊服務產業、新媒體業、娛樂業、動漫少兒業、電子商務業為主的五大產業板塊。
SMG是大陸廣電最早開展新媒體業務的機構。其中的新媒體板塊，由SMG旗下的百視通公司（BesTV）負責，是大陸首家專門，也是最大，從事IPTV、手機電視、網路視頻、網路電視、移動網路等新媒體業務。
觀眾接觸電視的需求也發生劇烈變化。調查顯示，有60％以上的人日常通過手機、平板等移動終端觀看電視。同時，觀眾接觸媒體的時間在不斷延長的同時，也呈現了「碎片化」的趨勢，不集中時間段看電視，而是在行走、等待等細碎的時間段看電視。
另外，終端的互聯網化、智慧化帶動了觀眾收視行為的顛覆性變化，從原來的被動觀看直播，到主動搜索、尋找關聯。
未來，電視將具備以下特點：一是個人化，互動性更強，有更為明顯的個性化標籤；二，隨時性，未來電視將全程、全天候的包圍使用者，在路上、在家、在戶外；三，感知性，通過與生物技術的對接，未來電視擁有生物感知功能，通過智慧關聯技術以及與物聯網的對接，包圍受眾的每個層面。截至目前，SMG累計在IPTV等新媒體業務上投資超過10億元。到2010年年底，上海的IPTV用戶突破130萬，全國用戶突破500萬。這種B2B2C的營運模式也為日後智慧電視發展提供經驗。
目前，全國IPTV每天收看時間為3到4個小時，每週開機率平均85％，粘性已超過了傳統電視。
電腦、智慧電視、手機、平板等多種終端和螢幕的互動滲透，可以為使用者提供全方位的電視體驗，這也恰好體現了我們構建「個人隨身電視臺」的目標。
通過互聯網電視平臺，規劃接入千百種內容服務商、增值應用提供商，不僅是新聞、電影、電視劇，甚至是遊戲、服務等。
大陸有巨大市場，台灣有發展媒體業的成熟經驗，兩岸聯手，應該是發展兩岸媒體難得的機遇。
