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雷虎科技 技術無人能超越

從做遙控飛機到潛艇,再到牙醫高速手機

彭杏珠
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彭杏珠

2011-05-30

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雷虎科技 技術無人能超越
 

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本文出自 2011 / 6月號雜誌 看見台灣 進步100

你可能玩過飛在空中的遙控飛機,但是你玩過水中的遙控潛艇嗎?不用懷疑,全世界第一台就是由台灣人設計與生產完成。

2010年4月,雷虎科技研發的「海神號電動遙控潛艇」獲國家產品形象金質獎,雖然這已經是第N座獎杯,不過,對董事長賴春霖卻意義深遠。因為海神號是全球第一台市售水中定潛式遙控潛艇,也是遙控模型產業(R∕C)全新的技術突破,目前全世界仍無人能超越。

賴春霖於1979年創設的雷虎科技,至今已有32年歷史,累積了 扎實的經驗與口碑,聲名遠播海內外。並率先於2007年6月於台灣掛牌,成為全球首家股票上市的遙控模型公司。

細數雷虎所締造的紀錄,真是不勝枚舉,也充分反應出賴春霖「不服輸」的精神,而海神號潛艇即是實證之一。

2002年義大利工業設計學院的教授提出「水下潛艇」的發想後,就交由雷虎設計。經過四年努力,第一代的海神號潛艇正式問世。不過,為精益求精,雷虎又花了兩年時間,運用遠距傳輸系統,將下潛深度從5公尺拉長至10公尺,最終在市場上一鳴驚人,頻頻獲獎。

雖然這台機器售價3萬元台幣,價值不斐,但對雷虎業績卻無明顯助益,因為項目較冷門,不似遙控汽車的熱絡商機。連國家產品形象評審委員在決審時,都提出了疑問:雷虎為何要耗資千萬研發不具經濟規模的水中遙控潛艇呢?

其實不服輸的賴春霖就是要讓全世界都知道:台灣擁有傲人的研發能力,MIT就是創新價值的代名詞。至於經濟規模與營收並不是當時的考量重點。

遙控潛艇最難的關卡就是要克服水的障礙,讓無線電訊息在水中仍能傳輸。研發團隊費盡心思,不僅解決難題,還賦予海神號更多功能,例如定潛系統,仿效真實潛艇靜態與動態沈潛,潛至水中後得以靜止定位,並提供即時數位攝影。

水中潛艇帶來額外經濟效益

而與同類型商品最大差異,則在於設計完整的失效自動檢測保護系統,使用者於操作中若遇到弱訊、低電壓或艙體進水等問題,能即時回饋訊號傳回CPU啟動幫浦(Pump)排水,強迫潛艇浮出水面,避免沈船危機。而且機身重達6公斤的海神號都是選用耐撞擊、吸震的複合材質而成,九成以上的零件都可回收再利用。

沒想到這項創新卻帶來額外經濟效益,海神號目前已被運用於水下探勘魚塭管線檢查、尋找失物、特殊水下攝影,連義大利科學雜誌都專題介紹科學家將海神號應用於下水道系統鋪設光纖纜線之用的新聞。

目前,海神號已經銷售出32萬8800萬包的零件,以及數千份套件。在2010年8月落成的雷虎(寧波)科技浙江新廠生產線的搭配下,售價將控制在2萬元左右,讓更多玩家來體驗「台灣之光」的創新成果。

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長久以來,雷虎的創新已贏得各界矚目。例如1998年推出翼手龍3D遙控模型直昇機,隨即在全球掀起直昇機3D飛行風潮。

至今仍有英國權威直昇機雜誌以翼手龍直昇機作為封面報導,而西班牙等專業直昇機雜誌也頻頻介紹這款直昇機。

其實,賴春霖所憑藉的就是研發。「很難想像,不過是一台遙控潛艇而已,卻要花千萬以上的研究費用,」一位玩家說。

30年來經常往返於德國的賴春霖,累計在德國待的時數已達800天之多。他坦承深受德國百年企業製造精神的影響,根基要穩要深,企業才能長青不倒。所以至今研發費用仍占營收的6至8%,高於業界平均水平,即便2008年海嘯衝擊,研發預算不減反增。

主要研發部隊來自美國、日本與台灣各地的60多位精英,例如全新的翼手龍90-G4 3D直昇機就是由日本專家與台灣工程團隊共同研發而成。2011年8月要舉行的F3C世界錦標賽(遙控模型直昇機比賽),台灣區代表隊選手將使用雷虎全新設計的翼手龍參加比賽。

雷虎商品不僅是玩家最愛,也成為競賽的常勝軍。2005年賴春霖購併美國公司(Associated Electrics, Inc,簡稱AE),做為雷虎創新與行銷中心,專門生產競賽用的遙控汽車。

多年來,AE的遙控車已征戰無數沙場,共贏得53次世界冠軍、數百場美國區域性比賽的第一名。

不過常將「創新」掛在嘴邊的賴春霖並不以此自滿,2011年初,他運用核心技術,投入醫療器材、自行研發的第一項商品終於問世。

8年前,他去看牙醫時,從牙醫師口中得知99%的牙科醫療高速手機都是進口貨,而且亞洲只有日本會作。賴春霖相當不服氣:牙醫手機原理與遙控模型氣渦輪噴射引擎相同,不相信台灣人作不出來。

之後他花兩億台幣研發出台灣第一個自創品牌TTBIO牙科醫療高速手機,於2011年3月參加德國科隆牙醫展、芝加哥口腔展後,引起各國買主的興趣,5月18日就有美國大型醫療公司到台灣進行採購前置的審核作業。

同時,他又開創另一種商業模式,結合遙控模型與教材,將觸鬚伸往大陸的科學普及教育市場。「誰會想到遙控模型可以成為實體教材呢,」一位雷虎的員工說。但是藉助遙控模型,學生寓教於樂,馬上就能理解什麼是差速,什麼是驅動裝置動力原理。目前已有外資著眼於大陸3億6000萬的學生市場,對雷虎的前景充滿期待。

論規模與營收,雷虎很難與許多企業一較長短,但賴春霖卻憑藉著不斷創新的精神,向世界展現MIT的價值所在。

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