這個獎不僅是給宏達電數千名的研發工程師，他們日以繼夜的投入開發；同時也是給數千萬名HTC的愛用者，因為你們的支持，激發了我們開發出更創新的產品，」2011年2月17日，在西班牙巴塞隆納舉行的全球手機大獎頒獎典禮上，宏達電執行長周永明接獲「2011年最佳手機公司」大獎之際，發自內心說了這段感謝的話。
今年宏達電打敗蘋果電腦及三星，成為全球最佳手機公司，如此殊榮看在台灣人眼裡，真是與有榮焉！也讓所有台灣人感覺到有宏達電這家公司，真的很光榮。
一路看著宏達電成長茁壯的中華電信副總石木標說：「宏達電就是台灣之光。」他細數宏達電從2006年開始發展自有品牌HTC，推出第一支PDAphone開始，隨後有阿福機（Touch）、鑽石機、渴望機到最近的不思議機等等，都可看出宏達電以最優秀的技術，開發出人性化服務（HTC Sense）的最佳智慧型手機，而成為全球智慧型手機的新霸主。
根據2011年5月最新的IHS市調機構統計，全球智慧型手機市占率，宏達電排名第五，雖仍落後於諾基亞、蘋果、RIM及三星後，但成長幅度是這五家中最大的，達9.6％。
藉著高、中、低階的完整產品線智慧型手機出貨，宏達電2011年第一季銷售出960萬支，預計第二季將可放大到1100萬支，全年出貨更將挑戰5000萬支。屆時有機會拿下第四大手機品牌的寶座。
1997年成立的宏達電，看似只花15年不到就有如此佳績，十分幸運，其實發程中吃了不少苦頭。
最初宏達電以PDA代工起家，也成為康柏（後為惠普併購）電腦的主要供應商。後來藉著卓越的研發能力與不斷創新，爭取到Palm等大廠的訂單，也做到全球最大PDA製造廠商。
只是，後來宏達電一宣布要發展自有品牌，這些客戶馬上嚇跑，紛紛抽單，讓宏達電營收掉了大半，股價也從千元腰斬到500元。
在智慧型手機部份，一開始也不順利，後來搭上剛崛起的windows平台與宏達電一拍即合。宏達電做出全球第一支以windows作業系統的手機，還獲得微軟創辦人比爾蓋茲的讚賞。
隨後Google收購Android軟體系統公司，宏達電以扎實的研發製造能力，再度成為Android最佳夥伴，也開發出全球第一款Android平台的Google智慧型手機。
「目前來說，每二支Android手機中，就有一支出自宏達電；同時每二支賣出的Windows Mobile手機中，也有一支出自宏達電，」宏達電行銷長王景弘說。雙平台通吃的結果，讓宏達電在iPhone外，成為最大贏家。
創新、差異化、發展自有品牌
宏達電成功的關鍵因素，沒有太高深學問，就只有「創新」兩個字。宏達電執行長周永明永遠掛在嘴邊的就是「創新、創新、再創新」，如果沒有創新，就沒有HTC。
打從一開始，宏達電在周永明及另一位創辦人卓火土的帶領下，就選擇走創新的路。他們避開台灣資訊產業已十分熟悉的個人電腦（PC），甚至只要客戶提到PC，想都不想，就說「No!」。
看好行動裝置產品的前景，宏達電重兵押此，就是要做到領先業界、功能最佳，最後延伸出智慧型手機來。
而今，近4000人的研發大軍，提供了最強大的研發基石。
走不一樣的路，又再次發揮在宏達電打入市場的模式。跳開台灣廠商代工、品牌客戶主導的臍帶關係，而直接找上電信業者合作，這一奇招，不僅讓宏達電有練扎實基本功的機會，更能以另類品牌行銷到歐美市場去。
目前，全球主要的電信營運商，如歐洲的Orange、O2、Vodafone及美國的Verizon、Sprint及Cingular等，都是堅實夥伴。這種結合模式，在手機業界無人出其右。
2006年宏達電決定推出自有品牌HTC，也成了脫胎換骨的重要決定。當時外界雖不看好，但宏達電知道走上品牌是一條提升價值與服務的必經之路。
「差異化無所不在，」宏達電北亞區總經理董俊良在平板電腦Flyer發表會上說，即使是最新推出的平板電腦，也是內部花了二、三年時間構思，最後端出的菜色，「Flyer比別人多了一支書寫便利的筆，這就是創新。」
不僅如此，一向以提供人性化功能硬體產品為主的宏達電，接下來要以內容來取勝，「內容是王，未來宏達電推出的HTC Watch，將會結合娛樂影音服務的內容，是差異化的另一展現，」董俊良信心滿滿地說。
未來三到五年將是宏達電最關鍵的時刻。
台灣的資訊產業發展至今近40年，是否能創造出一家世界級的龍頭品牌，宏達電絕對令人期待。
