清晨五點鐘，沙鹿的天光猶矇矇亮，外頭來自台灣海峽的霧氣正濃，楊正起床，迅速地漱洗，外頭還沒什麼人，家人也都還在睡！他就靜靜地啟動車庫的賓士車，來到了港區的濱海大道。
關上車門，拉上運動夾克領口，深吸一口冷冽空氣，拉拉筋骨暖暖身，「跑吧！今天還有5公里要跑，這是我一個人與自己相處的時光，」楊正暗想。邁出步伐，楊正速度不快，但步履一致，呼吸平穩，鏡頭拉遠，只見他一個人的背影在這條大道緩緩邁進，虔誠地有如朝聖的信徒。
這是台灣最大的瓶裝水品牌「多喝水」的母企業味丹集團總經理楊正，每天早上起來必做的事情；跑步、獨處、反省自我，數十年如一日。
研習國學經典 體悟沉潛之道
57歲的楊正從逢甲大學商學院畢業之後，便回到家族企業打拚，這幾年曾在廈門大學念EMBA，還以第一名畢業，現在掌管這個台灣名列前茅的食品企業，低調而不奢驕。
味丹企業日前在香港上市，旗下味味一品速食麵在台灣頗具盛名，瓶裝水「多喝水」更是台灣第一品牌，味丹更是越南地區規模最大的台商之一，但企業作風仍是一貫殷實而低調。
目前味丹企業由兄弟二人共同掌舵，大哥楊頭雄擔任董事長，小弟楊正擔任集團總經理。個頭不高大的楊正，帶著一副眼鏡，臉上永遠斯斯文文地堆滿謙和笑容，不像一位決策億萬的大老闆，反有點哲學家的味道。
楊正表示，管理大企業最重要的是「相處的功夫」：如何與自己相處、與部下相處、甚至與領導階層相處。
從年輕開始，楊正便醉心潛讀中國的經典，包括《易經》《道德經》以及佛學修行的書籍。
即便今日，他仍維持參加國學讀書會，這是由全台20多位企業家組成的小組，每兩個禮拜在沙鹿聚會兩小時，共同分享國學的研習心得。
「《易經》對我的影響至深，」他表示從《易經》當中，他體悟到世間萬物唯一的不變便是變化，如何面對這個易變的世界呢？唯有讓自身沉靜下來，如此，「外動而內靜」，進而「以靜馭動」。這樣才不至於被五光十色的雜項所迷惑，做出錯誤的判斷。
慢跑時放空 困境迎刃而解
楊正體悟到，面對上億的投資決策，要能夠安頓自心是最重要的。初期他透過打坐來沉澱自己，之後他透過慢跑來安頓自心，在慢跑20分鐘後，透過呼吸的規律，漸漸便會進入空靈的境界，「很神妙，這時候自然會悟到問題的癥結與解決的方法。」
楊正肯定地表示，只要能讓自心沉靜下來，一如老子所說，必能呼應到宇宙天體的運行，也就是《道德經》上所講的：「道之為物，惟恍惟惚。惚兮恍兮，其中有象。恍兮惚兮，其中有物，」他說。「我不論出差到哪裡，無論多冷或下雨，早上一定要找地方慢跑，一定要留一段時間自己跟自己獨處，」楊正表示。
他更發下大願，這一生的慢跑總里程數要能繞地球一週，算起來大約四萬公里。而他堅持這麼多年下來，風雨無阻每天至少跑5到8公里，也跑完兩萬多公里了。
「在慢跑前，即便梳洗刷牙，都彷彿要去佛堂上香一般地虔敬，每一個步驟都法喜充滿，」楊正描述在跑步當中的體悟。
尊循長幼有序 看重員工價值
其實家族企業的二把手並不好當。在多年研讀經典後，楊正體悟到，所謂修行，不能「光修不行」，家族關係與企業管理的磨合是最艱難的，此時傳統中國價值觀的真心尊重便是一帖良方。
真心尊重大哥的領導，相信「長幼有序」的價值，公司領導才會事權統一。
例如意見不一時該如何處理呢？楊正表示，要理直氣和地持續爭取，很多時候都是溝通問題，如果認為自己的觀點有參考價值，只要誠意正念地持續溝通，都可能達成共識。
楊正舉出大陸設廠的例子，當時他與董事長意見相左，認為應積極進軍中國設廠，而當時董事長考量越南投資不久，不宜分散焦點。溝通遇挫之後，他不放棄，抓到機會便向長兄建言。
在將心比心之下，董事長考量胞弟這麼重視這件事情，必有其緣故，最後也改變心意，共識逐漸產生，事情也圓滿解決。
在與員工的相處上，他也強調「誠意正心」，真心對待員工。
例如所有員工不論多基層，一旦發生急難，或者受傷、至親過世，該員工直屬主管必須第一時間將事情回報人事單位，而他與公司一級主管也會在第一時間親至慰問並且協助。
「公司員工便是公司的親人，味丹數十年來一直把這個理念當成核心價值，」楊正強調。
「我們公司如果要拔擢人才，會特別選擇具備德行的人，」他補充說，最重要的德行是具備「反省自躬」的特質。
訪談最後，楊正強調：「《論語》中寫道『子率以正，孰敢不正』，怎麼要求員工都不如自己維持端正的行為跟正念。」如此一來，才會出現一個正念的循環。
