建築界諾貝爾獎——普立茲克建築獎得主、日本建築師安藤忠雄的作品遍及世界各地，近來更將觸鬚延伸至大陸，擁有多國經驗的他認為台北是有魅力的城市，不過在從事都市更新時，要先瞭解市民想法，市民真的想住在一個新的、好好看的城市嗎？以下即是專訪內容：
接案考量：重理念、輕金錢
《遠見》問（以下簡稱問）：你是各國爭取合作的對象，卻將兩個第一次都獻給台灣——全世界第一所大學校園藝術館（亞洲大學安藤忠雄藝術館）、首座墓園作品（龍巖人本），可以談談將兩個「第一」都給台灣的原因嗎？
安藤忠雄答（以下簡稱答）：建築事業必須要先有業主才能成立，建築師不會知道業主究竟在哪裡，有時候要被動地等待業主邀約，再從許多邀約中去選擇案子。並不是我刻意把第一次獻給台灣，而是這兩個案子正好都讓我很有興趣。
問：你承接的都是國際大型案子，這兩個案子，一個3億，一個100億，基地大小、金額都不同，你都願意承接的考量是什麼？
答：金額並不是考量重點，亞大與龍巖兩個業主的共通點都是會作夢的人，都有強烈夢想，而且想在公眾領域有一番作為，正是吸引我的原因。亞大是中部的學校，企圖建造一座世界級的大學藝術館，而龍巖則是希望打造全球最大的墓園。兩個案子都是可以與自然環境共生的建築，試圖想做出與過去不同的作品，我以前都沒有嘗試過，才會接下來。
問：亞大藝術館發布消息至今已有三年多時間，遲遲無法動工的原因是什麼？
答：國際合作案會有許多細節需要調整，這些都必須花時間。我與創辦人蔡長海都有同樣的堅持，一定要找到符合標準的營造商才能施工，所以花比較多時間，進度確實有拖延到，但我不認為這是壞事，在未能動工的過程裡，彼此都學習到很多。從現在開始施工，預計一年半就可以完成了。
問：延遲動工是因為找不到合適營造商，是否意味台灣的施工品質無法達到國際水平？
答：選擇營造商有施工成本、技術能力、財務健全等考量要素，而且還牽扯到業主、建設公司很多單位，當初是為了找到更安心的廠商，才會花很多時間尋找，剛開始的確會擔心在施工水準方面會不足，不過現在已經找到解決方案。由於還未真正進入實際的施工合作，所以不能就此斷言台灣廠商的水平不足。
問：時間就是金錢，如果無法找到合適廠商，即便要付出代價，你也堅持不能動工嗎？
答：這也是沒有辦法的事情，一定要找到合適的廠商才能施工，畢竟品質第一。 問：解決「清水混凝土」技法的施工問題後，就能如期完成嗎？
答：我是這麼相信的，但並非我一個人可以控制。
問：不少台灣建築師、學者都評價台灣城市不夠美，你認為呢？
答：我不會用美不美或漂不漂亮來評論城市，美不美必須要有基準比較。對我來說，城市有沒有魅力更重要，台北是有魅力的，台灣人很有元氣、精神，這就是它的魅力所在。
城市的發展就像是當地的人民，我觀察到台灣人「不按牌理出牌」，以都市計畫為例，不見得按照計畫進行，這些都會反映在城市發展上。反過來說，日本就很整齊，都是按照計畫執行，所以不會有趣與驚喜，但是台灣人喜歡這邊衝一衝，那邊看一看，所以台灣的城市都會有令人驚奇的部分。但也不是整齊就比較好，不整齊就不好，沒有一定的標準。
舊城改造，從市民角度出發
問：台北市長郝龍斌正推出「台北好好看」計畫，積極推動都市更新，可以給一些建議嗎？
答：在推動政策時，要先從市民的角度思考，市民真的想住在一個新的城市裡面，或是一個好好看的城市裡面嗎？這些是不是市民想要的，何謂好看的城市，定義是什麼？市民是如何想的，執政者必須去思考。
問：日本也有類似舊城改造的經驗，你的建議？
答：我不想作比較的問題，我認為都市更新時，很重要的一環是，如何將舊有的東西好好保存下來。
問：這個想法也適用在其他想要改造的城市嗎？
答：這是全球共通的，更新的同時也要保留舊有的東西，不要輕易拆掉舊有的建築，百年以上的建築是很珍貴的。
問：這幾年世界建築師都將重心擺在大陸，為何你遲至2010年才到大陸發展？
答：我比較晚去大陸是因為，要考慮的接案因素比較多。
問：為何，需要多一點的考慮？
答：我對大陸的理解並不深入，所以必須做更多功課才敢合作。
問：你如何看待大陸城市的建築設計市場？
答：中國大陸正處於開發期，需要很多新建設，所以市場龐大，吸引很多建築師到大陸嶄露頭角。雖然大陸的量體多，不過建築的技術是不是跟得上設計的腳步，是值得深思的問題。在中國大陸，我已經有非常多案子，上海就有三個，其中上海震旦行美術館今年11月就會開幕了。
問：現在是否更瞭解大陸市場了，跟過去的認知有何落差？
答：我印象深刻的是中國人很喜歡發言，話很多，這點與日本人不同，而台灣人也算是勇於發言的，會主動表達想法。
