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2011:24大管理要務

頂尖人士展望今年的頂尖智慧
2011-02-11
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2011:24大管理要務
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本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版規劃的主題是「好主管再進化」,計分成三部分,共八篇文章。

第一部分為「成為更好的主管」,共有〈領導力成績單〉〈內疚感領導力〉〈領導力演化史〉三篇文章。

第二部分為「主管的關鍵時刻」,共有四篇文章——〈執行長的自我實現心〉:天時超市共同執行長約翰.麥基說明什麼是「有自覺的資本主義」,以及「有自覺的企業目的」。

〈執行長的危機管理課〉:籌備好幾個月的產品主動召回行動,卻因消息突然曝光,而措手不及。

〈執行長的傾聽溝通學〉:面對綠色和平組織支持群眾的攻擊,這家致力環保的製鞋公司開始思考:它是否已傷害亞馬遜雨林,卻不自知?

〈前執行長的寧靜革命〉:要順利轉移領導權,可能要從很早就展開接班工程。第三部分為「主管的管理要務」,共有一篇文章——〈2011:24大管理要務〉。

科技 迎接行動革命

文∕艾立克.史密特(Eric Schmidt),Google董事長兼執行長

當我在思考2011年Google的策略方案時,發現全都和行動通訊有關。

舉例來說,由於手機的地理定位能力,以及瀏覽器平台的功能,它可提供目前我們身處何地、可在此做些什麼等個人化資訊;而且,還可大規模地提供服務。

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本文出自 2011 / 02 月號

一封信的力量

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