許多人常問，印度人是不是比較聰明？是不是數學比較好？
不然，為什麼0到9的阿拉伯數字、小數點、十進位法、方程式是他們發明的？為什麼他們在六世紀就能算出π的數值？進入21世紀，也是靠印度人優秀的腦袋，替全人類解決Y2K千禧蟲問題。
印度是全球電腦軟體代工與研發重鎮，製作的隨身碟大大提升電腦使用的便利，讓印度的數理與理工能力受到全世界矚目。
回溯歷史，印度人的聰明才智令各國精英折服。
法國思想家伏爾泰曾說，「2500年前，畢達哥拉斯到恆河去學幾何學，如果當時印度的科學沒有在歐洲聲名遠播，他不會踏上這趟旅程。」這表示古希臘時代，印度人的腦袋就名揚歐洲。
印度人的數理能力，也讓愛因斯坦說出，「我們要感謝印度人，是他們教我們如何計算，如果沒有這一點，任何重要的發明都不可能。」
再來看現代印度人：發明英特爾奔騰微處理器的是印度人，發明Hotmail電郵系統的是印度人，研發微軟Vista系統、空中巴士A380的主機翼研發也靠印度人。
印度人才礦脈豐 遍及各領域
英特爾副總裁法蘭克林．瓊斯（Franklin Jones）2006年在印度擔任總經理的時候，曾經說過，「印度有出產優秀人才的黃金礦脈，裡面蘊藏人才的礦層非常厚實。」
讓瓊斯讚歎的印度人才黃金礦脈，就位於他們的理工大學和專科學校。
其中又以印度理工學院（Indian Institute of Technology）和印度管理學院（Indian Institute of Management）最為知名。
印度理工學院是全世界IT人才孕育的重要搖籃。以大學課程為主，錄取率是1.5％，比台灣高普考還難。管理學院招收MBA碩士班，錄取率更低，只有1％。
印度政府在獨立後，為了培養的精英人才，分別於1950年、1961年在卡拉普爾、加爾各答設立理工學院、管理學院的第一所分校，並以巨額經費補助校方，由於教學內容具國際水準，每年報考理工學院有40多萬人，管理學院約有25萬。
50年來，畢業生在各行各業發揮所學。例如創辦昇陽電腦、擔任貝爾研究所第一個外籍所長、麥肯錫諮詢公司第一位外籍總裁、百事可樂總裁、Cadbury。
ING投信總經理毛昱文（Ashwin Mehta），就畢業於這兩所名校，他在理工學院念機械系，後來在管理學院念企管碩士。他回憶，兩所學校的師資、設備及課程都很好，不過，影響他最深遠的是來自同學間的競爭和學習。
由於這兩所學校非常難考，能考進的同學都是各校第一名，為了有好成績，大家都很用功，加上政府對學校補助金額很高，學生不必為學費打工或貸款，可以專心於課業。
在香港、阿姆斯特丹為跨國企業工作十多年的毛昱文可說是這兩所學校畢業生的縮影。不少像他一樣的傑出校友，後來離開印度，散居海外各個角落，有卓越成就，而且大放異彩。
官僚與低效率 造就成功印僑
有趣的是，印度政府花大錢栽培他們，為什麼他們反而外流？
原來在半世紀前，印度政府為了興建道路、發電廠等基礎建設，設立這兩所學院，可是，社會主義造成官僚橫行，經濟發展停滯不前，無法留住人才。
1960到1980年代，許多人買單程機票到美國留學，卻也造就了表現優異的海外印僑，提升印度的國際形象，甚至成為外交利器。
1980年代，美國正好發展資訊業，印度人在矽谷找到舞台，如今，幾乎每家矽谷資訊公司的高階主管，至少有一位是理工學院校友，美國國會甚至通過決議，表彰該校對美國經濟的貢獻。
事實上，不少旅居世界的印僑成就斐然。根據印度政府統計，印僑分布在110國，有2500萬人，至今在海外僑居地出現3位總統、3位總理、3位諾貝爾獎得主、68位部長、250名議員。
其中，美國印僑最有勢力，有322萬人，約占美國人口的1.5％，是當地最有錢、教育水準最高的少數民族，擁有碩博士學位的就有四成，而美國留學生當中，印度人也最多。
在美國，38％的醫師是印度人、太空總署36％的科學家是印度人、微軟34％的員工是印度人、IBM則有17％。 根據美國人口統計局2007年調查，印僑家庭平均年收入為9萬1195美元，全美國家庭為5萬740美元，印僑人均收入超過6萬美元，其中，百萬富翁有20萬人。而英國印僑人均所得也比英國人高15％，在加拿大，則高出20％。
為什麼印僑表現傑出？收入也高？和優越的腦袋有關係嗎？
「我們個性開放，懂得適應環境，融入其中，成為一分子，」僑居台灣20多年的台北市印僑協會會長卜士文（Prem Purswaney）用流利的中文表示，印度人在海外開拓機會，什麼工作都能做，出頭機會大就有影響力。
他的觀察沒錯。以美國印僑為例，在政壇勢力龐大。在國會裡，一群名為「印度連線」的親印議員為數最多，印僑甚至在2006年國會的通過美印核能合作協議，扮演地下大使的角色。
大陸南亞議題研究人士時宏遠在《國際問題研究》期刊中就指出，印僑是印度重要的軟實力，他們在僑居地影響當地政府，對祖國制訂友好政策，有助印度展開外交活動。
回饋母國，印僑鮭魚返鄉
在經濟方面，印僑總收入超過1600億美元，按照印僑事務部計算，2008年發生金融風暴，他們卻匯回435億美元，比前一年增加43％，高居世界第一，對正在發展的祖國，提供直接資金。
印僑更是印度文化的使者。外交部發言人派凱許表示，許多印僑都不忘祖國文化語言，吃穿都離不了傳統，身邊的外國人也跟著一起認識印度。
因為印僑眾多，寶萊塢、電視節目、瑜伽、咖哩在海外風行，帶動印度產品外銷。
然而，最近五年來，印度發展快速，迥異於過去50年經濟停頓的年代，不僅跨國企業前往投資，對印僑吸引力也大增，學有專精的人帶著可觀的資金、豐富的工作專長回到祖國，也跟中國大陸一樣，出現「海歸派」。
「現在風水輪流轉，美國發展變慢，」ING投信印度總經理蘇以安（Navin Suri）就是鮭魚返鄉的典型案例。
九年前，蘇以安為了較好的薪水和生活條件，到新加坡花旗銀行擔任行銷業務總監，2008年他看到印度極大的發展潛力，便回到孟買，「好多人都回來了，」他再次強調，「真的好多！」
現在蘇以安住家外圍仍有貧民窟，但社區裡面有游泳池、健身房、學校，生活環境和新加坡一樣好，而且購物方便，「孟買生活環境變好，什麼都買得到，我現在出國不買東西了！」。
他還發現，印度工作機會很多，吸引不少35到45歲的印僑回來，他們在資訊業、金融界服務，甚至能有比過去更高的薪水。他在德里還有棟房子，社區裡一半以上住戶是歸國印僑，「他們都在跨國企業工作，德意志、花旗、渣打……，能想到的都有！」
根據理工學院校友的研究，1964到2001年35％的畢業生選擇去美國，2002年之後出國留學、工作已降到16％，顯示更多人要留在印度發展。理工學院校友事務部主任阿索克．古普塔（Ashok Gupta）觀察，現在印度薪水好，尤其是外商的高薪很有吸引力。新強國印度，在這群傑出印度人帶領下，應該會有美好的明天。
