22年來，重視環保、技術領先的全球非電空調龍頭──大陸遠大科技集團，今年又有新動作。
3月6日上午7點，上海風雪交加，但浦西世博園區E片區內，遠大館仍是按照計畫準時動工。
只見工人們井然有序進行，牆面、鋼結構、空調系統接口等組件的安裝，完全不因天候不佳受阻。
不到24小時，當天晚上10點，樓高六層、樓板面積共2000平方公尺（約605坪）的遠大館順利竣工，創下紀錄。 不只速成，建築品質更是驚人。
「這是一棟具有『965201』六個神奇數字的綠建築，」現年50歲的遠大科技集團總裁張躍接受《遠見》雜誌獨家專訪，自豪地說。
9，是9度抗震；6，是6倍節材，每平方米使用建築材料250公斤，傳統建築超過1500公斤；5，是5倍節能；20，是20倍淨化，室外引進的新空氣，經過三層過濾，每小時又換氣1至2.5次；1，則是整棟建築產生的垃圾，重量只占1％。
張躍一手主導的可持續建築，已引起全球注意。今年11月底，在墨西哥坎昆舉辦的國際氣候變遷會議（COP16）上，他受邀演講建築理念及做法。
「我要做和別人不一樣的事，」張躍自豪地說，這是一棟集合環保、舒適、安全三項元素，貨真價實的可持續性建築，也是未來遠大的事業。
優化生活和環境是遠大理念
空調事業起家的張躍是誰？為何從空調又擴張至建築業？
「遠大集團是一家以獨創技術為理念、以保護生命為信條的企業。遠大所有產品和服務，從本質上優化著人類生活和地球環境，」張躍名片背後《一分鐘讀遠大》介紹，開頭文字己透露答案。
的確，對張躍而言，非電空調、永續建築，本質上都是綠色環保的事業。
帶領遠大22年，張躍重視環保節能的價值觀早與公司融為一體。
遠大空調從創立開始，張躍就訂定「七不一沒有」最低道德底限，不汙染環境、不剽竊技術、不蒙騙客戶、不惡性競爭、不搞三角債、不逃稅、不行賄、沒有昧著良心的行為。
即使這些年，不少人勸他可以投入用電空調事業，畢竟利潤更大，但張躍都以不想汙染地球為由，直接拒絶。
為了環保，他也放棄了部分享受。為了一圓年少時的夢，他曾購買了私人飛機，成為大陸第一人。
後來得知，私人飛機飛3000公里，排碳相當於八棵大樹生長60年所吸收的量。於是他賣掉五架，只保留一架；而且這架公務私人飛機如果乘客低於六人，就不能起飛。
這一切，張躍深受母親影響。
負責又好學 打下創業基礎
1960年，張躍出生於湖南郴州，父親在政府工作，母親是位教師，但文革時期，擔任倉庫管理員，公私分明，倉庫裡的白糖、點心、罐頭，從不拿回家。
耳濡目染下，張躍不僅道德感十足，不碰不屬於自己的東西；做任何事情，也都是全力以赴，充滿責任感。
每本書，他總是念到通為止。久而久之，他學習任何新領域，不管多難，都一定得要弄懂。
他也很有繪畫天分，加上父母鼓勵，常常一做畫，不管油畫或國畫，總是廢寢忘食，直到完成。過程中，他培養出良好的觀察力、執行力，這使得他的眼睛很有測量水平。他觀摩其他工廠，一看就知道關鍵在哪，幾乎可將對方生產線的主要元素移植過來。
道德力、責任力、學習力、觀察力、加上執行力，成為張躍創業的基礎。
棄教職研發直燃式空調
1978年，他進入湖南郴州師範專科學校學美術；兩年後，他擔任美術教師。但1984年，他卻放棄教職，選擇創業。他不諱言地說，他看到別人從商都做得不錯，自己也想闖闖看。
他賣過摩陀車、電風扇、膠捲，也開過咖啡廳、裝修公司，直到他和胞弟張劍合作，才轉往非電空調領域發展。 張劍大學主修熱力工學，鑽研無壓力鍋爐研究，兩人攜手取得專利。雖然張躍並無工程背景，但他靠著自學，竟也能投身研發，一度他90％時間都耗在研發上，「從無到有的興奮，不是金錢可以買到的，」他說。
因為深入，他發現，鍋爐的技術層次不高。恰巧有顧客問他，有沒有生產結合鍋爐及空調的產品？他這才發現直燃式空調兼具環保又滿足他挑戰自己的個性。
他解釋，在製冷時，直燃式技術是以溴化浬溶液作為製冷劑，不會破壞臭氧層。在製熱時，則是燃燒天然氣、柴油等更清潔的能源。於是，他前往日本考察，發現直燃式空調在日本已是主流，大陸氣候和日本相當，國內也無類似商品，應該大有可為。
1992年，遠大正式研發出大陸第一台直燃式空調。對比用電空調，遠大非電空調節能效率提高兩倍，投資金額節省1∕3；對比傳統機房運作模式，遠大一體化配輸系統，也減少配電50％至70％，運行節電70％至85％。他愈深入非電空調領域，也愈警覺環保的重要性。
走進他位於湖南長沙總部遠大城的辦公室，就像一間實驗室，裡面擺放著各式設備。他有什麼想法，就找工程師進去和他談討論。
他晚上也不睡覺，都是等到早上7點才去就寢，但中午11、或12點就起床工作。他認為工作是一種樂趣，而睡眠則是浪費時間。
近乎偏執的個性，也反應在他的管理上。遠大城內2000多位員工全都必須身著制服；規定更是多如牛毛，就連每日刷牙兩次，每次刷牙時間至少五分鐘這種生活細節，也有規定。
他解釋，遠大畢竟是一間製造業，必須透過嚴格的制度規範，才能產出高品質的產品。現在，遠大非電空調已經發展到了第十代，產品銷往全球60多個國家，在非電空調領域，不僅全球巿占第一，技術也最領先。
2010年，上海世博會250個場館全是使用遠大非電空調。在六個月開放期間，等於減排4.2萬噸的二氧化碳，相當於種400萬棵樹。
川震後 建環保又抗震建築
近年來，遠大也從單純的中央空調主機提供廠商，發展為中央空調主機和一體化空調輸配系統的綜合供應商。
然而，在推廣非電空調過程中，張躍無奈地發現，無論遠大產品做得再好，中央空調最多只占整棟建築物50％耗能，其他50％則因建築物沒有節能，而浪費掉。
對此他曾大力提出呼籲。同時，2008年又發生四川汶川大地震，他想，不如捐可以抗震的房子更為實際。就這樣，環保、抗震房子的想法在他心裡萌芽。2008年7月，遠大成立建築節能公司。8月，張躍就帶公司高層前往德國太陽能城弗萊堡考察。
回來後，遠大開始投入研發可持續建築（簡稱可建）。2009年5月4日，可建一號在遠大城興建落成；同年8月2日，可建2號也誕生。
因為這兩棟實驗性產品成功，2010年上海世博遠大館如期在24小時內完成，正式對外亮相。
如何快速興建？張躍說明，其實材料全在工廠製作完成，地基也已打好，現場僅是進行材料組合，因此可以又快又好，而且零垃圾。因為節省了材料，售價也比常規建築便宜20％。
在設計上也極具巧思。以防震為例，透過鋼結構、斜撐、以及輕量三個方面，達到目的。
在節能設計上也很用心。遠大館牆體、屋頂採用150公厘的礦棉材料保溫；窗戶採用三層玻璃塑框，並設有自動窗外遮陽及自動窗內隔熱；通風採用熱回收新風機，如此一來，「室內溫度可保冬暖夏涼，能耗約只有傳統的20％，」張全明解釋。雖然，可建帶來許多新的思惟，但不可否認，現階段仍有缺點。可建每隔3.9公尺，就會有一根柱子；而五層樓以下，則是每隔7.8公尺一根，無法做出類似大型飯店的挑高大廳。
即使如此，張躍推廣可建的企圖心，絲毫未減。原本張躍提出不合資、不貸款、不上巿的三不原則。但如今，他找來湖南同鄉、前高盛證券亞洲董事總經理胡祖六進入遠大董事會，負責資金事宜。 新的建案也在如火如茶進行。2011年2月，占地2000畝的遠大可建第一個工廠將會投產。
他還要挑戰世界紀錄。張躍興奮地說，將在明年年中進行空中城計畫，興建一棟200層高的可建，好讓世人瞭解，不是只能蓋低樓層，高樓層也能是可建。 過去22年，張躍的非電空調，做到世界第一。下個階段，他有更強的使命感。
