開幕不過五個月，台商百腦匯重慶店從1樓到5樓的店面，已經百分百出租。
更讓百腦匯重慶店總經理黃文弘開心的是，每天人流量輕輕鬆鬆突破了原定的1萬900人目標。平均每一天，都有1萬5500多人踏進這家IT商場的門檻。百腦匯重慶店每個月的營業額，約3600萬～4000萬人民幣（約新台幣1.728億元～1.92億元）。當大家都能從中獲利時，商場的租金順理成章，也會跟著水漲船高。而商場人潮川流不息後，廣告收入也會愈來愈多。
這對定位為「永續經營IT商場」的百腦匯，正是終極目標。面積高達2萬平方公尺的百腦匯重慶店，坐落於石橋舖，此處有「重慶中關村」之稱，IT產品出貨量已經占重慶的70％，是目前重慶最大的IT中心。
總觀重慶的IT商場，競爭其實相當白熱化。
今年4月24日，百腦匯重慶店開門營業，同月，大陸本土最大的國美電器，也耗費巨資打造了「解放碑生活館」，面積超過1萬平方公尺，這是國美首次嘗試美式家電賣場的新模式。與國美店開業幾乎同期，商社電器也重裝推出了升級版的解放碑旗艦店。加入戰局的還有誠泰電腦數碼廣場，面積有6500平方公尺。
進駐策略採分享非瓜分，成功打進當地
在這麼多競爭者下，百腦匯重慶店能突圍而出，黃文弘精緻細密的行銷管理，起了很大作用。
「百腦匯來到重慶，很奇怪地，沒被其他電腦城排擠，」黃文弘說，按照其他城市的經驗，既有的電腦城看到新的IT商場入駐，會要求自己賣場內的品牌不准到新賣場設店，但在重慶卻沒發生這種情況。
「可能是我們前期宣傳做得好，」開拓過成都、廣州、西安、杭州市場的黃文弘，一來重慶就發現，石橋舖的IT中心地位已經式微，於是黃文弘的宣傳，鎖定百腦匯是來鞏固當地市場，而非瓜分利潤。此舉，讓其他電腦城打消了抵制百腦匯的念頭。
百腦匯甚至打算和周遭的電腦城聯手，一起做主題活動，深化石橋舖IT中心的核心價值，讓這個商圈成為名副其實的「重慶中關村」。
IT商城的直接客戶，是IT品牌，如聯想、華碩、ACER、HP、SONY等，而這些IT品牌的客戶，也就是購買IT產品的消費者，算是IT商城的「間接客戶」。
迥異於其他IT商城，百腦匯的服務和行銷，不只照顧到直接客戶，也涉及間接客戶。
眼下，進駐百腦匯重慶店的商家共有440家，黃文弘跟銀行談定，所有的商家都集中到百腦匯統一結帳收銀，由於交易量大，就能再去跟銀行協議，消費者若是分期付款，就能拿到全重慶最便宜的利率。
「我要賺的是顧客忠誠度，」黃文弘說，這樣一來，間接客戶到百腦匯消費的意願更高，讓直接客戶受惠。對於營造良好有序的購物環境，百腦匯向來是不遺餘力，除了嚴禁假冒山寨品，也杜絕拉客黃牛。
黃文弘目前正在覓地，計畫開第二家店，他心目中比較理想的店址，是江北的觀音橋商圈，「有錢人都住那裡，未來有發展性，」他笑著說。
