站在42層高樓，往下望向重慶最熱鬧的解放碑步行街，地面人群像螞蟻一般，密密匝匝，儘管來來去去，卻幾乎覆蓋了整個地面。
也就是這群愛逛街的人，創造了重慶成為中國西部的消費之都。重慶人，一年要吃掉800萬頭豬，4000～5000噸蔬菜，新華書店10萬本書，七天之內銷售一空。
同樣也差不多是七天，台商在當地開設的年代廚衛，在重慶可賣掉1000萬人民幣（約新台幣4800萬元）的瓦斯爐和抽油煙機。
更驚人的是，重慶人光是今年春節，就可以在蘇寧電器和國美電器，狂買1.5億人民幣（約新台幣7.2億元）的3C家電。
消費力大增 人均增速快，還有農村城市化的助力 「重慶的消費能力真的滿強的，」深耕重慶18年的年代廚衛電器董事長、現任重慶台商會會長黃錦勳說，其實當地的競爭也很激烈，但仍無法滿足市場需求。
需求如此強勁，肇因於重慶人的荷包變大了。 根據重慶市統計局公布的資料，2009年，重慶市城鎮居民的人均可支配收入，為1萬7191元人民幣，這已經是連續第十年增長。
雖然和上海人均2萬8838元人民幣、廣州人均2萬7610元人民幣相比，差了一大截。
但是人均收入增長的幅度，卻比沿海最發達的城市還要高。（表1）
以2009年為例，重慶人均收入增長率是14.54％，同年上海為12.91％，廣州為12.68％也就是說，重慶人變有錢的速度，比上海人、廣州人都來得快。
逐漸變有錢的重慶人，買起東西來似乎也不手軟。
2009年，重慶市的社會消費品零售總額穩定增長，比同期增長18.6％，增幅排名全中國第4。
另一個不容忽視的商機是，重慶的消費力人口將愈來愈多。得力於農村可轉化為城市戶口的新戶籍政策，今明兩年，重慶將有300多萬農民進城。
大陸《新世紀》週刊預估，重慶農民進城以後的消費，一個人每年至少比在農村多1萬元，若有300萬農民進城，每年將新增300億人民幣（約新台幣1440億元）的內需拉動。
這股拉動力，還將從2012持續到2020年，由於重慶不斷地快速城市化，預估在新戶籍政策推動的這八年，平均每年有80萬～90萬人口，從農村進入城鎮。
屆時，消費力井噴的重慶，儘管目前已有三個號稱百億商圈和三個百億市場，商圈和市場還是有可能被人潮「逼爆」。 另外，從重慶輻射至周邊的四川、甘肅、貴州、雲南等中國大西部，市場潛力也不容小覷。
重慶的內需，還有巨大的「待挖掘價值」。
轉型金融中心 消費服務、汽車和房產是內需重點產業
那麼，到底什麼產業適合去重慶做內需？ 根據台灣外貿協會所做的《重慶消費習性及市場潛力》調查報告，2008年，重慶人平均每人全年消費性支出，總額為9890人民幣，其中花得最多的是食品，占37％，顯示重慶人胃口不錯。
比較特別的是，重慶人生活支出次多的，是教育文化娛樂服務，占12.5％，高於第3名占11.8％的衣著，和第4名占11.3％的交通通信，顯示了重慶人好學上進。花費第5名的則是居住，占全年總支出9.79％。
由此可推敲，消費性服務業、汽車業、房地產，均是重慶的重點內需產業。
除此之外，愈來愈有錢的重慶人，理所當然的，對於金融理財的需求，也日益高漲，這讓剛簽完ECFA的台灣，不少金融業者也將重慶列為設點的考慮。
「重慶有很大的潛力，發展成金融重鎮，」永豐商業銀行董事長邱正雄說。這位前行政院副院長，才剛在8月率領一批台灣金融業者前往重慶考察。
邱正雄拿出數據說明，人均所得3000至5000美元之間的，正是銀行放款和金融理財商品、發展最快的階段。而重慶的人均所得目前約4000美元，恰恰好符合條件。
拓墣產業研究所上海子公司總經理李大衛，則以中國的政策面說明：「中央就是要它（重慶）做長江上游的金融中心，所以會給它有別於沿海的金融商品。」
譬如，重慶有中國唯一的農村土地交易所、西部第一家農畜產品遠期交易所。針對台資銀行，還有「綠色通道」，享有快速核准設立分行，且不限分行家數的優惠。
此外，重慶位處新興的兩江新區的縱深所在，伴隨重慶官員在海內外四處散發「機會」的英雄帖，創業，在重慶正流行，小額貸款也很興盛。
「據我所知，台灣有些專門做中小企業放款的銀行，很有興趣申請，」邱正雄透露說。
主城區五商圈 自給自足，組成1小時經濟圈 到重慶淘金，也不能不瞭解重慶獨特的「商圈文化」。重慶的多山多水，也造就商業和消費活動，高度集中被山和水所切分、一個又一個的商圈。
「在重慶，商圈文化很發達，」旭陽國際地產風險投資公司總經理林志亮說，重慶商圈的形成，和其他城市不同，主要是因為重慶的主城區有四條山脈縱向穿過，從這個商圈到另一個商圈，往往要翻山越嶺，交通很不方便。
因此，重慶的每一個商圈，都各自具備成熟的生活機能，能「自給自足」。
重慶的主城區，目前共有五大商圈，從地圖上，恰巧就像一朵梅花的五片花瓣。
五大商圈，代表了重慶五個繁華區域，卻各自有著不同的特色經濟（表2）。由於彼此之間車程相距約60分鐘，聯合組成了重慶的「一小時經濟圈」。
「在重慶做連鎖很容易，」在重慶從事房地業七年的林志亮，指出要成功地在商圈文化做生意的關鍵：「只要在其中一個商圈做成功，其他商圈會主動找你去開店。」
本土化攻內需 台商自創品牌，才能做大做久
想在重慶扎根，不只是開店選址要因地制宜，在重慶，產品也要因地制宜創新。
以銷售廚房設備的年代廚衛為例，重慶人愛麻辣，烹飪時習慣爆炒、油煙大，黃錦勳就特地為這座城市的家庭，量身打造了媲美餐廳廚房的「專業」猛火，能在維持大火的同時，保持燃氣的充分燃燒，既節能又環保。
黃錦勳還選擇了一個很特別的通路，投放自家的廣告──計程車。在重慶搭計程車，十台有九台的前座後背上，貼著大大的「年代廚衛」廣告。
黃錦勳說，年代廚衛的流動廣告，全重慶約1萬台計程車裡面都有，因為會坐計程車的族群，絕大多數和他定位的中高族群相符合。
依託著龐大的內需市場，年代廚衛去年的營業額，以1.3億人民幣（約新台幣6億元）爆出滿堂彩。目前在重慶擁有70多個直營店面的黃錦勳，統領300多名員工，持續加碼。光今年中秋節到十一期間，不到十天內就有很多家門市先後開幕。
本土化，無疑是台商要搶攻大陸內需市場的最高心法，來重慶已有八年時光的元創集團總經理陳振豐，亦深有同感。 走進元創位於重慶空港工業區的工廠，赫然發現，生產線末端的成品，竟是一個個汽車「車殼」和卡車「車頭」。
陳振豐解釋說，重慶的商用車廠和全球都不同，車廠可以買來車子各部位的零組件，然後再自行組裝，「就像我們去光華商場DIY組裝電腦一樣，」陳振豐如此解釋。
商用車的製造如此獨特，因此，元創開發出一型車身，便可以賣給不同的車廠，包括了長安汽車、長安福特、一汽轎車、豐田鐵工、江鈴汽車等，皆是陳振豐的客戶。
「在重慶走內需，一定要自創品牌，」陳振豐以過來人的經歷，提出了第二個建議。
其實一開始，元創來到重慶，是幫長安汽車代工，2004年轉做品牌，每年獲利皆可達10％以上。
追溯成功的原因，陳振豐認為，重慶的商戰已經轉入更高層次的競爭，自創品牌，才能做大做久。持續看好的重慶，吸引一波波內需產業進駐，近年來台商考察一波又一波。到重慶淘金，此刻正流行。
