降水患、推農產，改善兒童學習環境
雲林農業人口過半，農林漁牧產值全國第1，最特別的是，許多鄉鎮的平地低於海平面，漲潮後沒入海中的面積相當一個台南市大。難怪，蘇治芬近年來優先要解決的，就是水患與農業問題。
水門與抽水站是防洪兩大基礎，她首創彩虹管理模式，水門以七彩顏色代表列管年份，逐年替換。目前水門與抽水站建置率，從早期不到六成，增加到去年99％，去年八八水災時已發揮功效，水患面積明顯降低。「顧好兩大門神，至少風災來，不怕無法運作，現在已初步解決淹水問題，」她說。
另外，跟中央爭取的24億宜梧人工湖計畫，將針對33個聚落進行安全家園計畫，並積極打造有才寮大排水域新生活型態，推廣純海水養殖，帶動漁業轉型及改善地層下陷問題。
雖然身為民進黨員，在兩岸問題上，她並不避諱，反而主動積極帶著農產品到大陸促銷，也鎖定日本、東南亞等國際市場。去年底幫鄉親在購物頻道代言烏魚子，一開播就創下40分鐘320萬最高訂單紀錄。今年3月率隊到日本推廣農產品，獲得業者對無毒安全紅蘿蔔的讚賞，一採買就是幾個貨櫃。更不用說麥寮鄉的美生菜（結球萵苣），今年外銷量將突破5000噸。 蘇治芬特別將2010年定為兒童環境元年。
她希望透過孩子純真的眼睛看到雲林的改變，進而影響家長，不希望大人因生活在經濟弱勢、資源缺乏的縣市，而自我放棄。
孩子是雲林未來成長的動力。除全面整建學校圖書館外，縣長官邸已變身兒童藝文館、斗六市公所轉型成繪本館、每所小學圖書館都像座童話城堡，營造以孩子為主的學習環境，培養思考與閱讀的習慣。蘇治芬說，作夢不是有錢人的專利，窮孩子也有權利夢想。希望孩子能從書本中開拓視野。
她透過居住環境、文化教育與產業經濟的改變，讓雲林人感受到城市前進的動力，讓雲林贏在改變。
