假設你是廣告主、握有大筆廣告預算，現在有兩個節目，一個是收視率5％的偶像劇，另一是收視率10％的新聞政論節目，那麼你會選擇哪一個節目下廣告？
答案可能是選5％。因為收視率的數字，其實已經不再是唯一的考量了。
「分析電視新聞的收視戶，素質其實有下滑的趨勢，」幫各大廣告主安排媒體廣告、貝立德副總經理陳振忠認為，電視新聞甚至已經出現「反淘汰」優質收視戶的警訊！
陳振忠分析，現在新聞台收視率要高的祕訣，不外乎多談政治、多報社會新聞，並鎖定非都會區、年紀偏高的男性族群，做他們喜歡的口味，收視率在短期內馬上就會有反應。
然而這樣的策略，長期卻嚇跑了社會精英、白領階級等廣告商很想接觸的優質收視戶。包含中央大學教授洪蘭、或富邦文教基金會執行長陳藹玲等人，都曾批評部分台灣電視新聞劣質化。
看清局勢後，台灣目前員工人數最少、收視率最低的年代新聞台，從一年前開始調整策略，開始逐漸以最佳收視質為目標，搶攻都會、女性、年輕族群。
歷經一年的測試、調整後，該台原本的女性觀眾，已經從占比40％躍升至約50％，大台北的收視戶比例，也從22％，上升到27％。
策略 少播政治，多做生活新聞
年代新聞台如何轉型？答案很簡單，少播政治、社會新聞，而把空間留給健康、藝術、旅行、消費等過去不被重視的主題。
甚至，整點播新聞、半點播節目，針對健康、消費等人民最關心的主題，每天都作半小時的專題節目，目前週一到週五，每天總共有八個小時的新聞時段，會搭配各主題的半點節目播出。
「坦白說，觀眾已經被新聞台轟炸得很累了，幾乎轉到哪一台，都是政治口水，重口味的社會新聞，觀眾很累了！」從去年7月開始推動新聞轉型、年代新聞部經理邱佳瑜、副理游本嘉強調，他們要改寫民眾對新聞的疲乏感。
邱佳瑜也指出，年代新聞台的員工數，大約只有各大新聞台的一半左右，在比拚災難新聞，或是社會新聞時，勢必強不過別台的人海，然而當他們把人力轉型作節目，反而能讓自己的品牌變得更有個性、定位清楚。
結果 舊戶轉台，新受眾增加
整點新聞、半點節目的策略，目標雖然清楚，但是在執行上，卻不是那麼容易，率先遭受考驗的，就是原本的收視戶因為不習慣，而紛紛轉台。「去年年中，收視率狂跌15％，那時晚上常會爬起來，一邊拿著計算機按，一邊想這樣對嗎？」雖然原本就預估收視率會先下滑，但電視新聞台每天看收視率數字的習慣，還是折磨了游本嘉與整個團隊。
甚至原本約有50組採訪團隊的年代新聞部，在新政策推行沒多久後，自己人也批評這「不是做新聞！」紛紛求去，最後甚至只剩下20餘組人馬。
邱佳瑜與游本嘉透露，雖然他們早就知道轉型之路很辛苦，卻也沒想到會有這種局面，所幸他在轉型前，就積極與年代電視台董事長練台生多次溝通、並取得信任，變法之路才得以延續。
面臨挑戰的，還有各半點節目的製作團隊。在去年10月推出的人物專訪節目、《聚焦360度》主持人高文音，在節目初期，常面臨邀不到來賓的危機。
「一來是大牌人物沒聽過這個節目，二來是質疑有誰會在新聞台中，看半小時的人物專訪？」在頭一、二個月，收視率遠低於預期，就連高文音自己，都做好節目隨時會被腰斬的心理準備。
然而，在撐過第一季之後，卻吸引了一批固定的觀眾，也有愈來愈多的名人，願意或主動要求上這個節目。包含知名歌手王力宏就上過兩次《聚焦360度》，第二次還是他主動要求，希望能在節目上談他的環保理念，甚至今年7月中，全球知名影星李連杰來台時，唯一的電視專訪就給了高文音。
「我發現這些名人其實都有很多話想說，但過去的電視新聞速度太快，沒法讓他們好好說，這成了我們的機會！」從節目一開始，要一人包辦約節目來賓、接待來賓、主持節目、後製剪接，到現在已經有三位團隊伙伴，收視率並超過長官的設定，高文音度過了草創時期的艱辛。
事實上，不只《聚焦360度》開始受到矚目，半點節目《健康年代》已經接到許多健身房要求合作的電話、《藝饗年代》更獲得北藝大校長朱宗慶的公開推薦，是學生們應該固定收看的節目。
經過約一年的堅持，原本下滑15％的收視率，已經慢慢補回來，甚至已經微幅超過去年的數字，而更讓年代電視台振奮的是，這一批新進來的觀眾，正是他們所期盼的優質收視戶，年輕化、都會化、女性化。
年代新聞的努力未來能否有機會改寫台灣的電視新聞生態？一年來的努力已開始發酵。
