地處亞熱帶的台灣，在冬季奧運中雖然始終與獎牌無緣，然而在2014年、將於俄羅斯舉辦的冬奧上，台灣卻已經篤定，以另一種勝利者的姿態、展現於全球媒體之前。
因為奧運村的整體規劃，與占地將近3萬坪的競速滑冰館的設計，都有台灣的建築公司參與。
在奧運村的藍圖上，台灣團隊提出了「大珠小珠落玉盤」概念，以六棟類似小巨蛋的場館為主要設計，除了呼應主辦國俄羅斯的傳統皇室彩繪蛋外，場館內也預留伏筆，在冬奧後，將可改建為大型飯店、商場。
目前「大珠」競圖已獲得俄羅斯國家概念提案第1名，在將來如何落實尚屬未知，不過由台灣設計、可容納8000人的競速滑冰館，即將動工。
這家堪稱台灣之光的建築公司，正是瀚亞設計（ARCHASIA），近年來進軍海外成績十分優異。
在主持建築師羅興華、徐少游的領軍下，瀚亞接連參加2012年歐洲盃足球賽位於烏克蘭主辦國的主場館競圖、2012年俄羅斯APEC國際會議中心競圖，過程中不斷打敗眾多國際強敵，包含興建北京鳥巢、水立方場館的英國Arup公司，瀚亞硬是奪下全球首獎。
與加、美、荷合作 花十年累積國際戰力
瀚亞的策略是，先不斷與國際一流建築公司合作，從中吸收技術與經驗，最後再獨自挑戰國際市場。
這策略說來簡單，但創辦人羅興華卻花了10年光陰，與全球近10家一流建築公司合作、厚植自家實力。
在1982年成立的瀚亞，也曾經獨力設計過考試院、南港經貿園區等重要建築，但羅興華察覺面積不大的台灣，大型建案在未來只會愈來愈少，走向國際是逃不掉的必經之路，培養進軍國際的能力勢在必行。
於是從1999年開始，瀚亞便開始陸續與海外建築公司合作。包含先與加拿大建築公司PBK合作，為台北市提出大巨蛋的設計，而當政策轉變、大巨蛋縮成小巨蛋時，瀚亞則再與美國建築公司HOK重頭來過，最後以不對稱斜面設計與玻璃帷幕做為外觀，加上內部1萬5000個座位能迅速變化，獲得評審青睞，台北小巨蛋已於2003年完工。
除小巨蛋外，台中遠東百貨、大陸青島購物中心的商場建案，瀚亞則與美國知名設計公司A+P（Altoon +Porter）協力完成。
另外，在高雄國家藝術文化中心的競圖上，瀚亞則與荷蘭建築公司Mecanoo結盟，攜手打敗包含英國知名建築師札哈．哈蒂（Zaha Haddid）等強敵。
「坦白說，如果沒有先跟這些國際級的建築公司合作，我們蓋不出小巨蛋等建築，現在也很難爭取國際競圖，」羅興華接著補充，「前面十年跟國際合作，讓我們的能力不斷跳級成長！」
歐洲盃主場館設計首獎 大勝利也是大教訓
隨著小巨蛋、青島購物中心等高難度建案完工後，開始有海外業主邀請他們參與競圖。
其中最足以讓瀚亞躋身為國際一流建築公司的，當屬拿下在2012年歐洲盃足球賽主場館競圖首獎，然而這雖然是瀚亞的一大勝利，卻同時也是一大挫敗。
歐洲盃足球賽堪稱歐洲最重要的賽事，因此當主辦國烏克蘭舉辦競圖時，吸引許多國際建築公司參與。
不過讓瀚亞自己都嚇一跳的是，在兩輪提案後，在24位國際評審群中，竟然有22人選擇他們的提案！
羅興華分析，由於台灣的業界生態，建築師不只負責畫藍圖，往往還要參與興建，與海外大多數建築師只需天馬行空構圖不同，因此在烏克蘭競圖時，當評審問到實際的施工細節與完工的可能性時，他們對答如流，頗獲評審青睞。
「台灣建築師能兼顧創意發想與創意落實，這是我們在國際上的特色，」羅興華強調。
然而，在烏克蘭的這一仗，最終卻是功虧一簣。在取得首獎與設計權後，瀚亞雖然已經在當地派駐七、八位建築師進行細部設計。
但烏克蘭政府卻在三個多月後，以瀚亞設計在當地沒有建築執照為由，片面毀約，並將工程交給了競圖第2名的德國建築公司。
「有沒有當地建築執照，怎麼會是在競圖後才來質疑？」羅興華指出，跨國建案由於牽涉金額龐大，甚至涉及國與國之間的利益交換，這讓他們相當無奈，但針對這個事件，他們也已聘請當地律師、爭取應有的權益。
「要在海外陌生的環境，完成大型建案，風險本來就很大，但日本的安藤忠雄、英國的札哈．哈蒂都已做到，台灣要趕快跟上！」在烏克蘭上了寶貴一課後，羅興華目前也進一步轉進中東市場，已先與當地營建商簽訂合作備忘錄，鑽研各項法令，要一步一步蓋起通往國際市場的橋樑。
或許再過幾年，台灣也會出現如鄰國日本的國際級建築大師，在全世界留下令人讚歎的台灣作品！
