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鋼鐵大王打造休閒王國

義联集團林義守養地25年,用在三通後
文 / 楊瑪利、楊方儒    
2008-08-01
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鋼鐵大王打造休閒王國
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位處邊陲的高雄縣燕巢鄉角宿村義联總部裡,68歲的義联集團創辦人林義守,最近接二連三搏上全國版面。

仲春時節,旗下的燁聯鋼鐵吃下專營不鏽鋼的唐榮鐵工廠股權達41%,大有購併之勢。雖然因公平會禁止,林義守已宣布不會吃下唐榮,但股東會上一舉取得五席董事,已與官股六席分庭抗禮。他對市場價格的控制力、不鏽鋼上下游的影響力,都更上一層樓。

6月底,南台灣火毒的太陽擋不住求職的熱潮。在義守大學內舉辦的徵才博覽會上,總計約3500個職缺,竟來了近5萬人應徵,一路從收件的體育館排隊到校外的丁字路口。

在義守大學附近居住將近19年的義守大學校長夫人張秀瓊笑說,「我從來沒有看過觀音山上這麼熱鬧過﹗」

這些求職者都是為了應徵林義守新創的休閒觀光事業「義大世界」來的。

這次林義守出手之大,算台灣少見。在義守大學旁邊的90公頃上,原本罕無人煙的竹林、荔枝樹坡地,將開發出五星級的「高雄義大皇冠假日飯店」、中價位的「義大天悅飯店」、主題樂園「義大遊樂世界」、大型購物中心「義大世界廣場」、分三期銷售的別墅建案「義大城」,還有南部最大的1800個座位劇場、展覽館、拍電影電視的電影城與文創中心,總投資額約300億台幣。

至於歐洲風的大摩天輪,直徑達80公尺、28個車廂一個就要價100萬,完工後將是觀音山上的新地標,加上規劃中的高聳鐵塔、計畫直通佛光山的空中纜車,林義守確實很有夢想。

宏大計畫 從負債600億做起

在經濟不景氣的當下做這麼大的投資案,其實外界持懷疑的眼光不少。

「一路走來,大家總是都懷疑他,但他都成功了!」目前負責義大世界計畫的義大皇家酒店董事長洪萬隆回應。林義守過去從投資鋼鐵、辦學校、到蓋醫院,一開始大家都懷疑,但他都做成功了,這次的義大城,應該也會經歷同樣的過程。

成敗論英雄!用結果論來看林義守一生,真有很多故事可寫。

原名燁隆集團的義联集團,曾經財務壓力極大,只好將龍頭公司燁隆嫁入中鋼,造就雙贏格局。曾經各鋼鐵事業體分崩離析,林義守不得不取消集團運作,並三更其名,如今贏得南霸天美名。開在甘蔗園中的義大醫院,如今成了高高屏首屈一指的私營醫院,美容、減重門診出了名。原本連高雄在地家長都不信任,但現在可以從幼稚園念到博士班的義守大學與義大中小學,學生數達1萬6000人。

「橫跨12個領域,我自己都覺得壓力好大!」林義守難得吐露內心話。這也令人不禁想到,他與義联,曾是個負債超過600億的放牛班學生。

從沒受過一天完整教育,林義守很多艱澀的國字都不認識、不會寫,去年得到交大榮譽管理博士學歷,是他在社會大學一再衝刺的成績單。

事必躬親 用規律工作養生

的確,「衝、衝、衝」的努力精神,借來形容林義守,真的再適合不過了。

2000年前後,林義守身體經歷換肝、開眼睛手術,「一手打點滴,一手批公文!」義大醫院院長陳宏基回憶,林義守在換肝時,從不覺得自己虛弱,要求自己不能有一刻休息。

現在他每天早上8點進公司,晚上8點才離開。外形清瘦的林義守笑說,他不需要做運動養生,每天規律工作就夠了。至於週末,則是他到觀音山巡視工地的例行工作,通常中午12點到,晚上8點才走。

大病過後不到十年,他又創下人生另一波高潮!觀音山上偌大工地正在最後趕工中,預計今年底前陸續營業。以下是他接受《遠見》專訪,暢談他投入休閒觀光產業的原由以及對未來的預期。

複合商城:豐富南台灣娛樂

問:景氣大環境都不好,為何要做這麼大的投資?

答:現在投入休閒遊樂購物的產業,時機應該是不錯的。原因是兩岸從今年以來關係改善很多、互動很多。

這個案子我想了20多年,三、四年前就開始動工,當初也是想兩岸有一天往來會很正常,台灣又是大陸人最想來的地方,因此就開始投資了。

問:所以義大世界主要鎖定大陸客人?

答:也不是完全為了大陸客。我在那一區的開發,在台灣算最完整。我想義大世界,以後會是南台灣外國人最密集的地方,因為真的有吸引力。

談到休閒產業,過去南北差距太大,台北人都是直奔墾丁,高雄沒有任何的吸引力讓他們停留。但我預計,今後90%的北部客人,一定會停我們義大世界!要玩一天、兩天、三天都可以。

台灣未來20年之內,沒有人能夠做出同樣規模。這裡有教育,從幼稚園到博士班,有藝術來搭配,休閒有兩家飯店,最後完成會有1300個房間。

光有飯店,沒有娛樂、購物、休閒也不行。這裡就有冰宮、電影院、體育運動,也做6000坪展示場。這麼多年來,彰化以南沒有一個好的展覽館,能夠跟台北世貿相比,但我們在12月19日,已經敲定亞洲影展,就要在觀音山上舉辦。

我們可以說是亞洲最全方位的休閒勝地,還會有6萬坪的過季購物中心,包括GUCCI、COACH都會進駐。

問:義大世界還有哪些獨具魅力的地方?

答:全世界都知道,洲際飯店集團(IHG,InterContinental Hotel Group)的條件是非常硬的。我們委託洲際管理的高雄義大皇冠假日飯店,則將是台北以南最大的國際觀光酒店。

我特別透露一個小故事,是他們自己看上我的!

IHG有一位澳洲籍的副總裁,從未在台灣定居過。他在國外自己上網,找到了義大醫院的減重門診,發現口碑、評分都非常好後,就一個人來住了五天醫院。減重療程結束後,我派人帶他去觀音山考察,他一看就非常滿意,認為以後這裡可以吸引全世界的人都來高雄。回去後五天就派人來考察。

操作模式:以大學商圈為核心

問:很多人不看好這時候這麼大手筆投資,你真的這麼有信心?

答:大統百貨公司當年開幕前,很多人也打賭一定做不起來。因為9000坪、400多個店面,當初高雄只有不到90萬人口,不容易做。但大統燒掉之前,一年就有超過30億營業額,證明高雄仍具消費實力。

距離義大世界40分鐘車程內,現在有500萬人口,包括高雄縣市、台南縣市,還有70%的屏東縣人口,有基本市場。將來高雄縣市一起升格,你把地圖攤開來看,就會發現觀音山就是在核心居中位置。

另外,在義大世界15分鐘摩托車程內,有高雄第一應用科技大學、樹德、高雄大學、高師大分部,總共6萬名學生!現在他們到高雄市區消費或看電影至少要花30分鐘,將來我們有6間IMAX電影院,學生未來一定就近在義大世界消費。

很多人拿統一集團投資的夢時代購物中心,來跟義大世界比,但夢時代沒有休閒,我們有!以後台北人到觀音山來,可以停留整個週末都不覺得無聊。星期五下班坐高鐵到高雄,兩個白天、三個晚上,星期一清早再回台北上班,會覺得值回票價。

問:義大世界總投資額達300億,這麼大的計畫,規劃多久了?

答:觀音山上總計90公頃的土地,我在25年前就想開發了,可以說養了超過1∕4個世紀,那時候因為台灣所有重工業都在高雄,北高差距還沒有那麼大。我當初想,台北有陽明山、大台北華城,為什麼高雄不能有?結果這麼多年來,利息錢已經是當初買地價的幾十倍了。

22年前,我第一個做的是學校,從高雄工學院直到更名為義守大學,成績愈來愈好。

但現在從政治經濟、人才、高科技等環節來比較,整個高雄,再花100年時間,也趕不上台北。

我預計義大世界在開幕三年之內,仍無法損益平衡,但這不是個問題。現在大陸很多地方政府,看到觀音山的開發模式,都希望我們去做,像是溫州附近的溫寧縣,就一直跟我們接觸。

大膽擴張:但獲利有賴政策

問:你怎麼看待義大世界開幕的時機?

答:現在這個時機,是很不錯的!

我現在配合政策在做!例如政府提六大新興產業,包括觀光、醫療、生技等,我至少做兩、三樣。

行政院長劉兆玄跟勞委會主委王如玄,6月底來高雄參加義大世界的就業博覽會。劉院長當場保證,他一定會幫忙找客人,用政策把觀光客帶來。

所以我想,如果不是與政策配合,義大世界可能會延期到明年才開幕,也因為政策一直出來,我們才一直在趕工,在金融風暴期間,完全沒有停頓,甚至還趕工,同時間澳門大部分的開發計畫都停了。

義大世界四年前動土,開始時候都慢慢建,馬英九總統上任後,一直在趕工。因為台灣市場人口不夠,真的要靠與大陸的互動。

最近一年來,大陸來的考察團,我接待了100多團,一個月就有10幾個團。我的幾個朋友說,最近高雄一般中型的飯店,住房率都在八成以上,就是很明顯的例證。

問:資金是問題嗎?

答:我自己來看,錢真的不是問題,客人才是問題。政策如果開放更多大陸城市直飛高雄的航班與運量,自然會帶來人潮。

海外投資:靠中越廠供應東協

問:你的新投資還包括越南大煉鋼廠計畫,現在進度如何?

答:越南1200萬公噸一貫作業煉鋼廠,將分三期完工,整個大鋼廠,預計要投入1000億元!我相當看好東協各國的鋼鐵需求。

去年上半年,鋼鐵設備一直在漲,甚至漲了好幾倍,對設廠很不利,就暫停投資。現在價位降下來了,我們也跟越南政府一直在談條件。談好就開始進行。

現在台灣跟大陸政府,都不准許做上游產業,如果在東南亞各國比起來,還是越南好,而且當地政府很鼓勵。當然,越南政府效率還是差很多,連一棵樹,都有很多的搬遷規定,跟大陸的狀況差很多。

以同樣做不鏽鋼的子公司联众(廣州)做例子,前年8月底我們在廣州要擴廠時,當地村莊200多戶大都是三、四層樓,不少看起來還像是新房子,但一個月再去,房子已經全部打掉了。

台灣本業:照顧員工交好同業

問:金融風暴對燁聯鋼鐵會有影響嗎?

答:去年第四季,我們產能掉到只剩20%至30%,但是員工薪水照付。我認為,人才絕對是公司的資產,不是負擔。

主管簽呈上提到公司員工一起減薪三成,我直接就退回去。事實上,只有我自己從1月起減了五成薪資。所以雖然我們有1萬名員工,但幾十年從沒有抗爭。

在市場與產能上,我希望我們集團在不鏽鋼的市占率,明、後年可以達到世界第3。

最近由於中國等新興國家需求起來,我們在廣州的联众,不鏽鋼產能滿載都還不夠供貨,我對這些市場因擴大內需帶來的景氣復甦相當樂觀。

問:你曾大手筆投資中鋼,這次外界對你插旗唐榮又有很多臆測。對於這些由政府主導經營的鋼鐵同業公司,你有什麼計畫?

答:事實上,我們在唐榮的董事席次差一、兩席,都沒有關係,未來我們一定會配合政府經營。

唐榮工會一直罵我炒作合併話題,但我的原則,絕對是合作不是對立!將來只要是燁聯有的資源,在不妨害燁聯利益前提下,雙方什麼都可以談。當然同時間,也要顧到唐榮利益。

將來雙方在原料採購上,由於量大得多,所以希望會有共同採購的優勢,而且唐榮沒有做熱軋不鏽鋼捲,就可以跟燁聯合作。

本文出自 2009 / 08 月號

文創航向新藍海

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